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優化物流管理方式 提高物流管理效能

2016-03-11 14:01:57高玉山河北鋼鐵集團宣鋼物流公司
消費導刊 2016年8期
關鍵詞:物流優化管理

高玉山 河北鋼鐵集團宣鋼物流公司

優化物流管理方式 提高物流管理效能

高玉山 河北鋼鐵集團宣鋼物流公司

本文基于物流管理對鋼鐵企業降本增效的重要作用,介紹了宣鋼煉鐵系統物流管理采用的新的手段與措施,探討了優化物流管理方式、提高物流管理效能的途徑。

物流管理 優化 管理效能

前言

優化鋼鐵企業的物流流程降低成本、提升企業競爭力是鋼鐵企業當前亟待解決的問題。優化物流管理做為繼物資資源的節約和勞動消耗的降低之后的企業 “第三利潤源泉”,在降低成本方面有著巨大的潛力。

宣鋼煉鐵廠在物流管理工作中,通過系統優化管理方式、提高工作標準,力求規范化、制度化、標準化管理,提高了管理效能,促進了煉鐵生產秩序的穩定和全廠生產經營工作的順利進行。

一、建立原燃料監控體系

(一)建立原燃料進耗存平衡體系

隨著煉鐵產能的不斷增加,煉鐵廠進廠原料數量大、品種多。為滿足燒結球團的生產需要,保障進廠原料品種計劃及使用的合理性,建立原燃料平衡監控體系,對原料的進存耗進行有效平衡,以確保進廠原料的合理使用,在保障燒結礦、球團礦質量的同時降低原料成本。

(二)建立金屬平衡體系

在建立原燃料平衡監控體系的同時,建立起全廠金屬平衡體系,從入燒、入球鐵料到生鐵產出,全過程進行平衡。出現金屬量不平衡時,一步一步分析查找,一個品種一個品種進行排查,進而根據排查原因采取針對性措施。

(三)建立供戶評價指標體系

建立各供戶供貨明細帳,依據EXCEL電子表格篩選和排序等功能,進行比較排查,發現存在的問題。同時,建立起供戶評價指標體系,供戶信譽度評價指標中品位占權重50%、水份占20%、品質(SiO2 、TiO2等)占30%,每月底根據抽檢情況,各有關部門進行打分,按照打分情況,將客戶進行排序,為選擇合適的供戶、提高進廠原燃料質量提供依據。

(四)建立原料成本運行監控系統

主要是在計劃價格和市場價格體系下,依據不同品種原料對成本的影響,建立起數據庫,在變料情況下,適時查詢,方便成本優化和及時降低成本。

二、優化燒結返礦率監控程序

燒結礦返礦率的降低,對降低生鐵成本具有重要意義。燒結礦返礦率每升高1個百分點,約影響成本1.7元/噸,月影響成本約100萬元。煉鐵廠通過制定《返礦率監測控制管理辦法》,從生產組織、原料結構、礦篩管理、返礦管理、磅單核對等方面進行管控,在降低燒結礦返礦率取得明顯成效。

(一)及時計算燒結礦返礦率,為原料平衡的準確提供保證

煉鐵廠制定了詳細的燒結礦返礦率監控體系,并通過監測及時查找存在的問題,把問題解決在萌芽狀態,促進燒結礦返礦率的降低。

(二)制定《返礦率監測控制管理辦法》

要求各燒結車間嚴格執行技術操作規程,保證燒結礦質量達到要求,燒結礦篩網尺寸正常為4.5~5.0mm,高爐返礦中≥5mm粒級≤35%。供料車間嚴格執行中貯、高貯灌料制度,保證一定的料位,減少燒結礦的摔打程度,按照礦篩更換周期及時組織礦篩更換。嚴格控制高爐返礦中≥5mm的合格料比例,高爐返礦中≥5mm粒級超標時,及時查找原因,采取措施。

(三)提高返礦率異常時查找流程的針對性,及時發現存在的問題

當高爐返礦率高于正常值1%以上時,按相應的流程查找原因,采取相應措施。

(四)積極配加小礦,降低返礦率

為降低返礦率,將高爐一次返礦進行二次篩分,經過篩孔為5.5mm的小礦篩過篩后,篩上的小粒級燒結礦再入高爐。高爐配加小礦,既可節能降耗,又能緩解燒結產量不足的壓力,間接提高燒結礦質量。

三、優化循環物料的使用

宣鋼循環物料分為鋼渣粉及鋼渣精粉、氧化皮(鐵磷)、煉鋼除塵灰、紅泥、煉鋼粗顆粒、氧化泥、瓦斯泥、瓦斯灰、燒結除塵灰、煉鐵除塵灰(高鋅、低鋅)、燒結及球團工藝廢料、雜料等。

為了提高循環物料資源利用水平,形成合理、穩定的入燒混料結構,避免混料配比結構大幅調整對入燒成份造成影響,制定了詳盡的《循環物料管理辦法》,對循環物料的進廠流程進行進一步明確,重點對由循環物料組成的入燒小混料結構制定、實施及注意環節做出規定。

四、編制物流管理網絡圖

隨著煉鐵廠設備升級改造和大型化,煉鐵產能增大,原燃料用量大幅度增加,物流管理難度增加,亟需進一步完善物流管理,確保物流順暢,為生產穩定有序提供保證。煉鐵廠根據廠物流管理現狀,在梳理物料進出廠流程和管理制度的基礎上,通過分析煉鐵生產工序的特點,探索現代企業運營理論、物流理論及先進管理理念與現實管理的有機融合,繪制出全面、清晰的《宣鋼煉鐵廠物流管理網絡示意圖》,指導日常工作,改善工作績效,促進煉鐵系統物流管理效能的提高。

五、運用原料性價比程序優化原料結構

在鋼鐵市場頻繁起伏的形勢下,每個鋼鐵企業如何迅速、準確、高效的計算出國內外種類繁多鐵礦石性價比,從而找出性價比高的原料,制定出最適合本企業的原料結構,成為鋼鐵企業低成本戰略首要前提。為以最優的原料結構實現成本的最低,煉鐵廠開發出原料性價比優化程序并利用燒結杯實驗尋求最合理的原料結構。

該軟件采用微軟公司的EXCEL系統為開發平臺,以VB為基本編程語言,在EXCEL系統上構建了一個功能強大、操作簡便、移植性強的應用程序。該程序可分別以現有原料的品種、化學性質、價格進行分析計算,推算出合理的原料結構、成本價格;可同時測算多個物料的性價比優劣;可對物料庫存進行優化;對單品種物料進行性能測算等。

六、結束語

企業管理是一個企業的靈魂。只有不斷更新觀念,對傳統的企業管理理念進行揚棄,對先進的企業管理理念進行吸收,企業才能找到適合自己的卓有成效的管理方法,使得企業不斷做大做強。

煉鐵物流管理以提供高質量物流管理、保障生產正常有序為目標,不斷優化物流管理方式,提高物流管理效能,推進煉鐵系統降本增效。

高玉山,性別:男,民族:漢,籍貫:河北張北,工作單位:河北鋼鐵集團宣鋼煉鐵廠技術質量科,工種:質量管理,學歷:本科,研究方向:經濟管理。

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