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破解“用工荒”與“就業難”并存難題

2016-03-11 14:01:57趙炳華殷玉強威海經濟技術開發區人力資源服務辦公室
消費導刊 2016年8期
關鍵詞:培訓企業

趙炳華 殷玉強威海經濟技術開發區人力資源服務辦公室

破解“用工荒”與“就業難”并存難題

趙炳華 殷玉強
威海經濟技術開發區人力資源服務辦公室

多年來一直存在的“就業難”并沒有因企業遭遇“用工荒”而得到解決,而是矛盾的兩面糾結在一起交織并存。

用工 就業 難題

一、概況:企業“用工荒”與求職“就業難”并存

經技區現有各類企業10000多家,其中民營經濟占了絕大多數,主要支柱行業有造船、電子、服裝、食品加工、五金機械等行業,這些企業容納了大量的勞動力,從業人員達6.5萬多人,其中外來勞動力近4萬人。通過調查,了解到企業用工短缺現象較為突出,主要集中在電子、服裝、食品等勞動密集型行業。從我區2015年企業招聘和求職就業情況看,截止12月份,全區招工企業515家,提供崗位12428個。登記求職人員10525人,已經就業7312人,占69.5%。還有5100多個崗位虛位以待。而同時又有3200多名求職人員未能如愿找到工作。那么,到底哪些企業、哪些崗位難招到人而叫“荒”,而又是哪些人面對崗位在喊“就業難”?

從不同崗位的求聘對接情況看,招工企業提供的管理層人員、營銷人員、辦公室文員、會計、出納、司機等崗位558個,不足崗位總數的4.5%。雖然這些崗位大多對學歷、專業、職業技能、從業經歷有要求,但仍然應聘者眾,是人力資源市場的“熱門”,這類崗位能輕松招足人數。而企業計劃招的普工,工種主要包括數控機床、機械加工、造船、紡織、電子、食品加工等生產一線操作工,7100多個崗位有4400多人應聘上崗,占62%。保安、清潔工、鍋爐工等類人員900多崗位,應聘上崗738人,占82%。對招工條件相對寬松、技術含量低、生產環境差、勞動強度較大及有一定危險性的崗位3800多個,有1600多人應聘上崗,占42%。

二、原因:“用工荒”與“就業難”并存的困境分析

多年來一直存在的“就業難”并沒有因企業遭遇“用工荒”而得到解決,而是矛盾的兩面糾結在一起交織并存。主要為以下幾方面的原因:

自主創業人員不斷增多。隨著創業大潮涌動,相當一部分人傾向于通過自主創業改變現狀。我區每年自主創業人員2000人以上。這些人不愿在受約束的企業里賺取工薪,更愿意在政府政策的推動、扶持下創一番事業,實現自身價值。同時,大規模擴展的房地產業在城市沿街及專業市場推出大量的經營空間,吸引一部分人躋身于個體經營行列。

年青一代求職人員就業觀念發生根本變化。新生代農民工和大學生對就業選擇相對慎重,他們的求職動因已由“經濟型”轉為“生活型”。自身的傳統精英意識和社會固有觀念的壓力,使他們傾向于“體面而有前途”的工作。即使向往的“白領”遙不可及無奈當“藍領”,在就業上也存在相互攀比的心理。求職人群中,新生代占總數的60%以上,他們絕大多數希望在打工的城市買房定居,過高品質生活。在就業上,他們不僅希望工資如愿,更在意行業是否能展示個人才能、適合自己發展,關注工作環境、社會保障、是否舒心和個人價值的實現。一些企業工廠化、大規模、流水線式的枯燥工作,難以讓他們滿意。對這部分人來說,求職不僅僅是為了就業,更關鍵的是立足自我權衡擇業。

技術工人缺口大,導致部分企業“用工荒”。現代企業經營者已深深認識到沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務、滿意的產品。他們刻意尋求在職業技能上勝任的員工。所有招工企業對職業技能有明確要求的崗位占48.4%,而求職人員中僅僅有基本技能者不足30%。對一些企業來說,“用工荒”一定程度上是技工荒。

三、對策:破解“用工荒”與“就業難”并存難題

面對“用工荒”面前的“就業難”和“就業難”呼聲下的“用工荒”,破解的路徑在何方?如何剔除擋在求職者和用人企業之間阻礙的樊籬,是擺在政府、企業、社會和求職者面前需要多元公式破解的課題。

一是政府要強化就業促進措施。政府要架起求職者與企業溝通的橋梁,對勞務資源進行合理配置。人力資源部門要全方位加強信息服務,開辟人力資源市場,多舉辦招聘洽談會,多渠道、多形式開辟求職、招工“綠色通道”。特別要將各招工企業崗位信息充分提供給求職人群,同時對城鄉求職者年齡技能等信息匯總提供給各招工企業。使招工企業、求職者對所需信息盡在掌握,便于取舍選擇。

二是加大求職人員技能培訓力度。加強多形式的技能培訓是提升就業本領、滿足企業用工需求的關鍵舉措。政府應當組織成立專門培訓機構,制定落實技能培訓優惠政策,有組織、有計劃、有針對性地進行職業技能培訓。要立足企業需求實施“定向培訓”、“訂單培訓”“分級培訓”、“分行培訓”,鼓勵扶持企業先招后訓,實行“車間教學”、“ 工廠教學”,協調好用工需求與供給關系,解決企業的招工難問題。對培訓合格的求職人員要及時發放職業技能證書,方便求職就業。也可為技校、企業牽線實施定向培養輸送,或者營建就業緩沖地帶,用政府購買服務方式輸送大學生進企業見習。

三是加快企業轉型升級。出現“用工荒”的企業應當審視自己,尋找根源。招工難使企業勞動力成本提高,要保證利潤,消化勞動力成本上升造成的壓力,企業唯一的選擇只能是增加產品附加值,或者增加機械操作,努力減少對于勞動力的過多依賴,兩者都逼迫企業技術升級,這是相當一部分勞動密集型企業的必然選擇。否則,“用工荒”將直接危及企業生存。

趙炳華(1975.10.24-)男,河南省項城市人,專業:人力資源。

[1]商意盈 王政,我國用工荒與就業難并存 結構性短缺問題突出,經濟參考報2012.1.16

[2]完顏華,就業難與用工荒何以尷尬并存?甘肅經濟日報(蘭州)2013-07-02

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