在深化國有企業改革中對企業文化建設的探索

趙成 北京工商大學

在深化國有企業改革中對企業文化建設的探索

趙成 北京工商大學

當前，國有企業改革已進入深水區，一些亟待解決的突出矛盾和問題仍然存在，如何激勵職工，凝聚國有企業改革發展的正能量，加強企業文化建設就顯得尤為重要。本文從企業文化建設應當落實、落細、落新、落高入手，詳細闡述了在深化國有企業改革的過程中，應當如何加強企業文化建設，提出了有效的方法和措施。

國有企業 企業文化建設

引言

改革開放以來，我國國有企業改革發展不斷取得重大進展，總體上已經同市場經濟相融合，運行質量和效益明顯提升，在國際國內市場競爭中涌現出一批具有核心競爭力的骨干企業，為推動經濟社會發展、保障和改善民生、開拓國際市場、增強我國綜合實力作出了重大貢獻。但也要看到，國有企業仍然存在著一些亟待解決的突出矛盾和問題，特別是有些企業管理混亂，有些企業黨組織管黨治黨責任不落實、作用被弱化。我認為，其原因很大程度在于企業文化建設力度不夠。國有企業戰略轉型，業務內容調整、組織結構變革都只是量變，唯有深入文化層次的轉變，加強企業文化建設，才能引起真正的質變。因此，在深化國有企業改革的進程中，就必須要不斷加強企業文化建設。

一、在深化國有企業改革過程中，企業文化建設應當落實

在“中國夢”進程中，推進國有企業發展是實現民族振興的關鍵力量，國有企業的發展離不開企業主體“職工”的發展，兩者相輔相成，緊密相連。如何用企業夢引領個人夢，使個人夢融入企業夢，是國有企業的企業文化建設在新形勢下的必答題。

1.落實領導干部與職工的思想建設，是企業文化建設中的基礎一環

在國有企業改革進程中，必須注重思想建設，任何的改革都會帶來思想的波動，把思想政治工作的傳統優勢打造成統一各級黨組織、廣大黨員、干部和職工思想的氛圍優勢。特別是黨的十八大以來，通過認真學習貫徹中央精神和習總書記系列重要講話，在思想建設過程中牢牢把握住理論武裝這個核心要義，以抓好學習型領導班子建設為重點，以抓好基層干部職工學習與培訓為基礎，建設學習型企業，努力學習運用科學的新思想、新知識，潛心探索總結生產經營、經濟管理、科技創新、黨建創新等方面的新方法、新經驗，順應時代發展，實現知識更新，提升思想境界，提高干部職工的學習創新能力，提高全體職工的思想政治素養和業務素質。積極探索新形勢下，思想政治工作的規律和方法，實現思想政治工作的理論創新。注重把思想建設轉化為工作實踐，把思想認識轉化成工作動力，上下齊心，通過各種形式的、豐富多彩的活動為載體，來統一廣大職工的共識。

2.落實國有企業黨建工作，是企業文化建設中的關鍵一環

在不久前召開的全國國有企業改革座談會上，習近平總書記強調，要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和改進黨對國有企業的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用。習總書記的這一論述，鮮明地闡述了必須毫不動搖地堅持黨對國有企業的領導，堅持圍繞中心、服務大局。重視發揮黨組織的政治優勢與組織優勢，努力建立與現代企業制度和法人治理結構相協調，科學、高效的黨建運行體制機制，正確處理黨委會與法人治理結構的關系，形成各級領導班子成員“雙向進入、交叉任職”的機制，確立黨委決策與企業決策有效對接的基本途徑，建立國有企業黨的建設與領導體制相融合、與管理制度相銜接、與運行程序相協調的黨建工作體制機制。重視經營工作與黨建工作雙結合，在企業發展過程中不斷夯實黨的建設，堅持“一崗雙責”，充分發揮黨組織“引領、助推、凝聚、服務”作用。

北京現代汽車有限公司是由北汽集團有限公司和韓國現代自動車株式會社共同出資設立的，中韓雙方各占50%股份。該公司在2002年成立之初，就將黨的建設與企業籌建工作同步開展，嘗試中外合資企業紅色黨建創新的“破冰之旅”，成功實現了黨建融入并助推合資企業經營發展的良性大循環。2006年，北京現代黨委獲得“全國先進基層黨組織”，“紅色動力”助推“現代速度”不僅成為黨建品牌，更成為企業持續健康快速發展的動力源泉。“優秀員工不一定是共產黨員，共產黨員一定是優秀員工”，這句在北京現代廣為流傳的話，獲得了挑剔的韓方管理團隊的一致認可。

二、在深化國有企業改革過程中，企業文化建設應當落細

（一）要將主題主業相結合

要通過開展各種形勢的主題教育活動，將主題教育與企業實際發展相結合，做到主題教育有主題、有帶動、有創新、有宣傳、有載體、有效果，讓深化國有企業改革的主旋律在基層唱響，使廣大干部職工對企業夢、中國夢的認識理解不斷深化。真正做到把主題和主業相結合，把天邊和身邊相結合，把意義和意識相結合。

（二）要以小見大樹典型

企業文化建設需要每名職工心往一處想，勁往一處使。這就需要鼓勵企業職工發現身邊的好楷模，深入挖掘企業職工身過的故事，分享企業新發展，通過“身邊的事”育“身邊的人”，鼓舞和引導廣大干部職工把更大的智慧和力量投入到國有企業改革發展的宏偉事業中。

（三）在深化國有企業改革過程中，企業文化建設應當落新

要注重創新宣傳載體建設。針對職工接受需求越來越多、參與意識越來越強、思想觀念越來越多元的新形勢和“人人都有麥克風”的新特征，不斷創新國有企業的宣傳理念和宣傳載體，避免空洞說教、大水漫灌等效果不佳的宣傳方式。要適應分眾化、差異化傳播趨勢，以“報紙+網站+新媒體”分層傳播、分類宣傳的形式，把握好新媒體“快速、廣泛、互動、多次傳播”的傳播優勢，既抓傳統載體陣地優勢，又加快與新媒體融合，充分發揮微信、微博等新媒體的傳播優勢。傳播力決定影響力，陣地強才會影響大。企業必須要搭建立體化傳播平臺，使企業文化與職工生活共融共鳴、共建共享，擴大企業文化、企業精神的覆蓋面和影響力。

（四）在深化國有企業改革過程中，企業文化建設應當落高

企業文化建設，特別是國有企業的企業文化建設，不能只局限于企業這個層面本身，還必須要把眼光放高，把眼光放到社會這個大環境，這個更高的層面上去。通過企業文化的創新和建設，內強企業素質，外塑企業形象。積極弘揚社會主義核心價值觀，特別是通過企業辦公益，展現國有企業良好社會形象，提升社會認可度。

一個有質量的企業，不僅僅是能生產好的產品、創造最大的利潤，更要按照創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念的要求，看它的利潤是不是更加綠色、資源利用是不是更加高效、未來發展是不是更具可持續性。一些國有企業在快速成長的同時，也時刻注意在保護和改善資源環境、誠信經營、保障客戶權益、發展慈善事業等社會責任層面與利益相關方共享發展成果，展示了良好的社會形象，在企業可持續發展方面已經走出了一條自己的路。比如，通過積極參與興學助教、扶貧濟困、志愿服務、支持體育事業等慈善公益和社區發展活動回饋社會，彰顯作為企業公民強烈的社會責任感和人文關懷。許多大型國有企業在這方面都做出了很好的典范，比如，北汽集團有限公司推出了以“太陽花”命名的公益品牌，并將此打造成獨具特色和長效性的公益項目。“北汽·太陽花”秉承“為世界創造微笑”的核心理念，設立了兒童大病愛心專項基金，并支持由北京奔馳與奔馳中國共同出資的星愿基金會、北京現代的車教助學、北汽福田的支持航天等一系列品牌慈善公益與社區發展活動。再比如首鋼，利用原有工業廠房及構筑物改造成為了2022年冬奧組委的辦公地，充分體現了綠色辦奧理念。改造尊重原有工業架構機理和風貌，也考慮了奧運后再利用問題。為留住北京老工業的歷史記憶，對原有工業構筑物進行修繕和維護，最大程度保留了工業風貌，又賦予新的辦公功能，實現工業遺存保護再利用。由于在履行企業社會責任方面的出色成績，為社區、城市、社會的發展貢獻著自己的一份力量，體現了國有企業的社會價值，贏得了良好的社會聲譽。

四、結語

綜上所述，在國有企業改革的進程中，加強企業文化建設具有十分重要的作用，企業文化建設應當落實、落細、落新、落高，切實做到加強規范管理方式、維護職工權益、拓寬民主渠道、搭建成長平臺、營造文化氛圍、激發職工熱情、增強企業活力，著力解決好國有企業改革過程中出現的各種矛盾和問題，以和諧促發展。實現“共建和諧企業、共謀企業發展、共享發展成果”，實現企業文化、社會認可度、企業不斷發展三者之間不斷促進的循環優化進程，形成有“源頭活水”的企業文化生態鏈。

［1］《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》（2015年8月24日）

［2］ 王吉鵬《企業文化建設·從文化建設到文化管理》（第4版） 企業管理出版社 2013.7