芻議電建企業(yè)政工“四維互動(dòng)”模式的構(gòu)建

余 愛,李 勝

（1.江西省電力公司培訓(xùn)中心，江西南昌,330032；2.江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江西南昌,330032）

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芻議電建企業(yè)政工“四維互動(dòng)”模式的構(gòu)建

余 愛1,李 勝2

（1.江西省電力公司培訓(xùn)中心，江西南昌,330032；2.江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江西南昌,330032）

摘要：我國(guó)步入全面發(fā)展的新時(shí)期，社會(huì)對(duì)于電力能源的需求量也在不斷上漲。為了滿足人們?nèi)找嬖鰸q的需求，我國(guó)正在擴(kuò)大電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)模，為電力建設(shè)市場(chǎng)帶來了巨大的發(fā)展契機(jī)。不僅僅是發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)，也是巨大的挑戰(zhàn)。我國(guó)的電力建設(shè)企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，那么就需要不斷的加強(qiáng)政工文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)凝聚力、向心力的提升，促進(jìn)電力建設(shè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文就是對(duì)電建企業(yè)政工“四維互動(dòng)”模式的構(gòu)建進(jìn)行深入分析，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)企業(yè)；政工；四維互動(dòng)；構(gòu)建

0　引言

新時(shí)期我國(guó)電力體制改革腳步走的很快，電力建設(shè)企業(yè)的發(fā)展空間也發(fā)生了巨大的變化。政工工作是電力建設(shè)企業(yè)的核心工作，對(duì)于電力建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，協(xié)調(diào)企業(yè)利益方的關(guān)系有著不可忽視的影響力。政工工作包含的內(nèi)容眾多，每一個(gè)層面工作重點(diǎn)都不相同。在電力建設(shè)企業(yè)政工工作實(shí)際落實(shí)過程中，需要不斷加強(qiáng)黨政工團(tuán)之間的聯(lián)系，從而將政工工作具有的重要意義充分顯現(xiàn)出來。所以對(duì)于電建企業(yè)政工“四維互動(dòng)”模式的構(gòu)建進(jìn)行研究是具有深遠(yuǎn)意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

1　電力建設(shè)企業(yè)政工工作的重要作用

對(duì)于電力建設(shè)企業(yè)，企業(yè)政工工作是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵措施。企業(yè)政工工作包含的內(nèi)容眾多，其中包括黨政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等眾多方面，能夠積極的促進(jìn)電力建設(shè)企業(yè)改革。詳細(xì)的闡述，電力企業(yè)政工工作的重要作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，政工工作開展對(duì)于促進(jìn)電力企業(yè)改革有著不去取代的作用，電力企業(yè)在改革發(fā)展過程中涉及到的問題眾多，只有將企業(yè)政工工作落實(shí)到位，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的教育和激勵(lì)，才能使得企業(yè)眾多部門可以積極的配合領(lǐng)導(dǎo)人員，縮短電力建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與基層員工之間的距離，不斷的協(xié)調(diào)眾多方的利益關(guān)系，為電力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。其次，政工工作落實(shí)能夠促進(jìn)電力建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)。電力建設(shè)企業(yè)政工部門可以開展多元化的，內(nèi)容豐富的宣傳教育工作，提升企業(yè)員工的思想素質(zhì)，幫助企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀。最終，就是政工工作落實(shí)能夠提升電力建設(shè)企業(yè)的凝聚力。電力建設(shè)企業(yè)因?yàn)樽陨淼奶攸c(diǎn)，很多項(xiàng)目工作環(huán)境都處于偏遠(yuǎn)的山區(qū)，而且項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)非常的分散，參與項(xiàng)目建設(shè)人員的數(shù)量也很多。但是眾多項(xiàng)目建設(shè)獨(dú)立開展，各自為政，建設(shè)項(xiàng)目間缺乏溝通和聯(lián)系，對(duì)于電力建設(shè)企業(yè)運(yùn)行、管理和發(fā)展都造成了非常不良的影響。利用企業(yè)政工工作，能夠有效的排除各個(gè)層面存在的不良矛盾，促進(jìn)電力建設(shè)企業(yè)凝聚力的提升。

2　電建企業(yè)構(gòu)建政工“四維互動(dòng)”模式的重要意義

電力建設(shè)企業(yè)對(duì)于政工工作的落實(shí)，不能僅僅依靠政工領(lǐng)導(dǎo)人員，而是需要將黨政團(tuán)體具有的力量充分融合，將企業(yè)員工參與政工工作落實(shí)的積極性和主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，全面的呈現(xiàn)多維度的聯(lián)動(dòng)和活動(dòng)，促進(jìn)電力建設(shè)企業(yè)又好又快發(fā)展。電力建設(shè)企業(yè)想要達(dá)到這一目標(biāo)，就必須要構(gòu)建非常完善的“四維互動(dòng)”政工工作模式，其中四維具體指的就是政工團(tuán)體，互動(dòng)指的是黨政聯(lián)動(dòng)、黨工聯(lián)動(dòng)、黨群互動(dòng)、黨團(tuán)互動(dòng)。這樣的政工工作模式可以將政工工作落實(shí)到電力建設(shè)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使得電力建設(shè)企業(yè)的所有人員都可以積極主動(dòng)的參與到政工建設(shè)，對(duì)于優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)的管理成效，都有著的不可忽視的影響力。有效的縮減電力建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面與基層員工之間的距離，促進(jìn)電力建設(shè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

3　電建企業(yè)政工“四維互動(dòng)”模式構(gòu)建的有效途徑

3.1加強(qiáng)黨政聯(lián)動(dòng)建設(shè)

受到電力建設(shè)企業(yè)體制改革的影響，電力建設(shè)企業(yè)政工隊(duì)伍發(fā)生了很大的變化，工作人員的數(shù)量大幅度的縮減，但是具體的工作量確實(shí)在持續(xù)增加。電力建設(shè)企業(yè)的政工部門需要負(fù)責(zé)企業(yè)當(dāng)政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等眾多方面的工作，對(duì)于電力建設(shè)企業(yè)政工工作人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。對(duì)此情況電力建設(shè)企業(yè)政工工作隊(duì)伍需要不斷的加強(qiáng)黨群與企業(yè)行政之間的聯(lián)系，落實(shí)一個(gè)工作崗位多種責(zé)任的工作制度，從而全面的提升電力建設(shè)企業(yè)的工作效率。利用這一工作制度，可以使得電力建設(shè)企業(yè)行政部門和政工部門形成良好的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，消除了部門工作間的阻礙，將電力企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行良好整合，促使政工工作可以深入到電力建設(shè)企業(yè)的眾多環(huán)節(jié)中去。將電力建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與思想引導(dǎo)進(jìn)行良好融合，最終到達(dá)雙贏的局面。

3.2加強(qiáng)黨工聯(lián)動(dòng)建設(shè)

政工工作落實(shí)的主要對(duì)象就是企業(yè)員工，加強(qiáng)黨工聯(lián)動(dòng)建設(shè)，可以促使企業(yè)員工思想素質(zhì)的提升，更為良好的促進(jìn)政工工作的落實(shí)。電力建設(shè)企業(yè)可以從企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理等眾多層面起頭并進(jìn)，創(chuàng)建企業(yè)政工工作與企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，提升電力建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)水平。堅(jiān)持以人為本的管理理念，更多的關(guān)注企業(yè)職工的現(xiàn)實(shí)生活，為電力建設(shè)企業(yè)找尋新的發(fā)展路徑。

3.3加強(qiáng)黨群活動(dòng)

企業(yè)政工工作的開展離不開群眾的支持，同時(shí)，電力企業(yè)的發(fā)展也離不開群眾的支持。所以，電力建設(shè)企業(yè)在政工工作落實(shí)中，必須要堅(jiān)持走群眾路線，政工工作人員需要深入到群眾中去，更多的與群眾進(jìn)行交流、溝通。政工工作隊(duì)伍需要不斷的加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，要求政工人員樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，從而不斷的提升自身的綜合素質(zhì)，得到群眾對(duì)自身的肯定。電力建設(shè)企業(yè)要求企業(yè)管理人員不能只是站在管理層面，而是需要到企業(yè)工作的第一線中去，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽到制度。開展多元化的競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工工作的激情，為電力企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、透明化管理，保障電力企業(yè)運(yùn)行的健康性。

4　結(jié)語(yǔ)

電力建設(shè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要建立電建企業(yè)政工“四維互動(dòng)”模式的構(gòu)建，真正的將思想政治工作落實(shí)到位。只有將思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面的聯(lián)系起來，采用應(yīng)用先進(jìn)、健康的思想指導(dǎo)電力建設(shè)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 李進(jìn).淺議政工工作在當(dāng)前電建企業(yè)改革中的作用[J] .經(jīng)營(yíng)管理者.2013(07):77-79

[2] 郗廣濤.從細(xì)小處著手構(gòu)建企業(yè)政工工作新格局[J] .辦公室業(yè)務(wù).2011(08):214-215

Discussion on the construction of the "four dimensional interaction" model of the administrative work of electric power construction enterprises

Yu Ai1,Li Sheng2
（1.training center of Jiangxi electric power company,Nanchang,Jiangxi,330032; 2.Jiangxi Vocational and Technical College of Electricity,Nanchang,Jiangxi,330032)

Abstract：China has entered a new era of comprehensive development,social demand for electricity energy is also rising.In order to meet the increasing demand of the people,our country is expanding the scale of the power infrastructure construction, which brings the great development opportunity for the electric power construction market.Is not only the development of opportunities,at the same time,is also a huge challenge. China electric power construction enterprise if want to occupy a favorable position in the fierce market competition,then you need to constantly strengthen cultural construction of political work,promote the enterprise cohesion and centripetal force and promoting the realization of the sustainable development of electric power construction enterprises. This paper is the construction of the "four dimensional interaction" model of the construction of electric power enterprises,hoping to inspire the relevant personnel.

Keywords：electric power construction enterprise;political work;four dimensional interaction;construction

作者簡(jiǎn)介

余愛（1979-7）女，江西新建人，政工師，江西省電力公司培訓(xùn)中心行政人員，研究方向：黨群建設(shè)研究