企業發展中工會管理的重要作用與實踐方式略述

浙江浙能天工信息科技有限公司 湯景恒生電子股份有限公司 羅立旻

企業發展中工會管理的重要作用與實踐方式略述

浙江浙能天工信息科技有限公司 湯景
恒生電子股份有限公司 羅立旻

隨著社會經濟的快速發展，市場競爭環境日趨激烈，工會組織作為企業經營運行中的重要職能部門，其工作開展得好壞直接關系著企業的興盛衰敗。與此同時，我國企業制度也隨著經濟體制改革的不斷深化而得到健全與完善，相應的工會管理工作也有了更高層次的要求和標準。本文從企業工會管理的特點出發，分析了工會管理在企業發展中所發揮的重要作用，并提出了在企業發展中落實工會管理工作的有效策略，以期增強相關工作人員對工會管理重要性的了解，為工會管理工作的順利開展提供有力保障。

企業發展 工會管理 重要作用 策略

工會管理是我國企業管理的重要組成部分，其肩負著調動和激發企業員工的創造性和積極性、維護廣大企業員工的根本利益以及促進企業各方面事業全面發展的重要任務。在競爭激烈的市場環境中，快速發展的經濟促進了工會管理的發展，但也給工會管理帶來了極大的發展挑戰。如何在企業發展中有效地發揮工會管理的重要作用，是當前工會管理工作人員所普遍關注且急需解決的熱點問題。

1 企業工會管理的特點

在東西方企業的發展過程中，工會管理的特點與作用是不相同的。由于西方國家的勞動者完全處于勞動力市場中，并隨時都在尋求工作與勞動力市場的供求關系，因此，西方國家企業工會管理工作的開展是代表著勞動者的利益，國家經濟發展越快越有利于勞動力市場對勞動者的需求。與西方國家相比，我國的社會性質決定了企業工會管理的特點及作用與西方國家的企業工會管理存在較大差異。在我國工會組織是職工自愿組成的工人階級群眾組織，其可以通過各種形式或途徑參與到國家事務、經濟、文化等事業中，并對各種決策提出自己的意見與建議，全力發揮著國家主人翁的作用。隨著市場經濟體制改革的不斷深化，為了順應時代發展的需求，我國企業工會管理工作的職能也發生了轉變。例如工會在企業與職工之間的調節作用越來越明顯，工會作為職工利益代表的地位越來越受到重視，工會更多的依靠法律而不是行政的力量來對職工的經濟利益與政治權益進行維護，有效地保障了職工的合法權益不受損害。

2 工會管理在企業發展中發揮的重要作用

2.1 有利于建設企業文化

企業文化的建設有助于企業員工素質的提高、企業核心競爭力的增強，有助于企業在激烈的市場競爭中充分調動廣大員工的工作積極性，為企業的進步與發展營造一個良好的文化氛圍。從一定程度上來說，工會管理工作的開展對建設企業文化有著重要的導向作用，其能通過系統有效的工會管理機制的構建促進企業開展文化活動建設，并以工作人員自身的經濟效益為工作目標，帶領廣大員工參與到企業活動中來，在形成優秀企業文化的同時，促進全體員工凝聚力與工作熱情的提高，讓全體員工對企業產生一種歸屬感，從而推動企業在充滿生機與活力的環境中不斷發展。

2.2 有利于促進企業經營與發展

工會管理是促進企業進步與發展的重要保障。在企業的經營運行中，人性化的工會管理，不僅能通過對員工進行系統化的思想教育，來對員工的責任意識進行培養，還能通過多層次管理方式的使用，協調好企業內部職員的工作關系，對全體員工的合法利益進行保障。一般來說，對員工的經濟效益與政治效益進行維護，能有效促進員工積極性的提高，讓員工為企業的進步與發展創造出更大的價值與利益。與此同時，工會管理工作的開展還能滿足企業發展形式的整體化要求，通過組織全體員工參與到相關活動中，讓員工體現出自身的價值，并對員工的價值進行肯定，從而有效促進員工集體榮譽感與團結意識的提高，進而推動企業的健康經營與發展。

2.3 有利于協調內部工作人員

如何有效激發出企業職工的工作積極性是企業人力資源管理所面臨的重大問題。企業職工是促進企業發展的主體，其工作效率的高低直接影響著企業的發展進程。工會組織作為企業發展中的重要群眾組織，其能通過與職工群眾進行有效的溝通與交流，來了解職工的所需所求，并在合理的范圍內為職工解決生活與工作中出現的問題，從而促進職工工作積極性的提高。同時，工會組織可以利用良好的群眾基礎，組織企業職工定期參加素質與專業技能的培訓，讓職工在培訓過程中提高自己的專業技能與綜合素質。除此之外，工會組織還可以憑借著自身的組織協調優勢，結合企業的實際發展情況，建立起適合企業發展的人才激勵機制，并通過開展不同層次職工的評比活動，鼓勵職工勇于創新，敢于實踐，為企業的建設與發展貢獻出自己的一份力量。

3 在企業發展中落實工會管理工作的有效策略

3.1 建立健全管理機制，實現企業內部管理的整體協調

系統有效的工會管理機制的建立對企業的發展具有重要的推動作用。我們應當在階段性的管理過程中，根據具體的工作要求，在實際工作中制定好健全完善且具有人性化的工會管理機制，并不斷擴大工會管理的工作范圍，豐富工會管理工作的開展方式，從而引起管理對象的重視與關注。除此之外，我們還需要結合企業的發展形勢，從不同的角度入手，在工會管理工作中對職工為企業所做出的價值與作用給予積極肯定，并通過對企業職工進行激勵，來實現企業內部管理的整體協調，從而在明確雙方工作目標的同時，促進工會組織整體管理能力的加強。

3.2 創建企業優秀文化，促進企業職工凝聚力的增強

工會管理對企業優秀文化的建設具有重要的導向作用，反之，創建好優秀的企業文化也能促進工會管理工作的開展，為工會管理工作的落實提供保障。這時，企業管理者需要正確認識到工會管理的重要作用，在企業發展過程中做好企業文化的建設工作，并根據已有的工會管理工作的運行機制，結合企業的實際發展情況與工作人員的自身要求，將企業文化與工會管理進行有效結合，從而在推動企業核心競爭力提高的同時，促進企業職工工作積極性的增強。另外，工會組織還應當堅持從實際出發，通過組織全體職工定期參加企業文化的教學與培訓，切實做好引導和轉變職工思想的相關工作，幫助職工樹立正確的價值觀念，從而有效加強職工凝聚力，為企業的發展與進步提供有力的群眾基礎。

3.3 加強職工隊伍建設，提高全體職工的工作積極性

從某種意義上來講，企業競爭力的提高關系著企業發展進程的加快，而企業職工整體素質和業務水平的高低又直接影響著企業核心競爭力的提高。為此，在企業的發展過程中，我們應當加強職工隊伍建設，通過對職工進行專業技能培訓，構建出一支高質量、高素質、高技能的職工隊伍，從而確保企業健康有序發展。工會組織作為企業的重要管理部門，應當充分認識到提高職工整體素質和業務水平的重要性與緊迫性，一方面可致力于構建學習型組織，通過對職工群眾進行有效培訓，幫助他們樹立終身學習的思想觀念，引導他們在學習與工作中養成良好的習慣，促進企業的發展。另一方面，在工會的管理中可以將職工的技能培訓與薪酬待遇結合起來，在提高全體職工工作、學習積極性的同時，為職工工作的開展營造良好的工作氛圍。

3.4 明確工會管理流程，確保工會管理的有序規范

工會活動的種類繁多且復雜。為了在企業的發展過程中充分發揮出工會管理的作用，我們應當結合企業工會管理工作的實際發展情況，制定好科學有效的工會管理流程。同時，我們還應當根據企業的發展需求，在工會活動的創建中，嚴格按照工會管理機制以及工會管理流程，來對具體的工會管理工作進行落實，從而保證工會管理工作的開展能夠促進企業的發展。另外，系統有效的工會管理流程的明確，不僅能促進工會活力的增強，還能確保工會管理工作的有序規范化，以推動工會管理工作的順利開展。

4 結語

總而言之，企業工會管理工作的開展是一項長期工作，其不僅有利于企業文化的建設以及內部職員的協調，還有利于推動企業的穩步經營與發展。在激烈的市場競爭環境中，我們應當建立起健全完善的工會管理機制，并在創建好企業優秀文化的同時，促進職工隊伍建設的加強以及工會管理工作流程的明確，才能有效地將工會管理的重要作用充分發揮到企業的發展過程中，為企業的穩步發展帶來巨大效益。

[1] 魏忻威．加強工會管理力度對促進企業發展的影響[J]．東方企業文化，2015(02)．

[2] 黃德書．工會管理在企業發展中的作用分析[J]．經營管理者，2015(12)．

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2096-0298(2016)08(a)-012-02