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基于信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響分析

2016-03-13 07:07:27鄧梅鄭植元李彬程媛
消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年12期
關(guān)鍵詞:信息技術(shù)管理企業(yè)

鄧梅 鄭植元 李彬 程媛

國(guó)網(wǎng)山東省電力公司青島市黃島區(qū)供電公司

基于信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響分析

鄧梅 鄭植元 李彬 程媛

國(guó)網(wǎng)山東省電力公司青島市黃島區(qū)供電公司

隨著全球信息化時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),信息技術(shù)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,對(duì)企業(yè)人力資源的管理有著不可忽視的影響。然而在信息技術(shù)高速發(fā)展當(dāng)中,傳統(tǒng)的人力資源管理模式已不再適用于當(dāng)今社會(huì),筆者通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的發(fā)展和對(duì)人力資源的管理模式進(jìn)行分析和整理,提出信息技術(shù)對(duì)人力資源管理影響的對(duì)策,希望能為我國(guó)企業(yè)人力資源管理健康穩(wěn)定的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

信息技術(shù) 人力資源管理 信息化 社會(huì)經(jīng)濟(jì)

前言

伴著計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的高速發(fā)展,人們?cè)谏a(chǎn)生活中總能感受到信息技術(shù)的影響,它對(duì)企業(yè)人力資源管理模式的影響也是相同的。信息技術(shù)影響企業(yè)人力資源的管理,而社會(huì)人力資源卻確定著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的命脈。

一、信息技術(shù)和人力資源管理概念

(一)信息技術(shù)的概念

信息技術(shù)(簡(jiǎn)稱(chēng)IT),聯(lián)合國(guó)教科文組織指出:運(yùn)用在信息處理和加工中的工程、技術(shù)與科學(xué)的管理手段和訓(xùn)練方式;計(jì)算機(jī)及其人、機(jī)之間的相互作用;與之相對(duì)的文化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等諸多事物。從以上信息技術(shù)的定義出發(fā),可以做如下理解:信息技術(shù)指“一系列與計(jì)算機(jī)相關(guān)的技術(shù)”,但凡是解決信息處理和完善問(wèn)題中用到的全部科學(xué)手段都屬于信息技術(shù)。簡(jiǎn)單地說(shuō),還可以理解為:但凡能夠擴(kuò)展人體的信息器官功能的手段,都屬于信息技術(shù)。

1946年首臺(tái)計(jì)算機(jī)ENIAC(埃尼阿克)在美國(guó)誕生后信息技術(shù)得到了極大的運(yùn)用。千載年前發(fā)明的造紙術(shù)、印刷術(shù)和指南針,十八世紀(jì)的望遠(yuǎn)鏡,十九世紀(jì)的電話和電報(bào)等,信息技術(shù)發(fā)展過(guò)程中的始終推動(dòng)著人類(lèi)社會(huì)文明向前發(fā)展的,然而使信息技術(shù)邁進(jìn)人類(lèi)現(xiàn)代社會(huì)和發(fā)生質(zhì)的改變的,仍然是現(xiàn)代信息技術(shù)。由此可得出,一般所指的信息技術(shù)既是今世信息技術(shù),然而當(dāng)代信息技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、多媒體技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等[1]。

從本質(zhì)而言,信息技術(shù)是指能擴(kuò)展、延伸人體的信息功能器官的一類(lèi)技術(shù);從功能而言,信息技術(shù)是指能夠完成信息的獲得、傳輸、完善、再造和應(yīng)用等功能的一類(lèi)技術(shù);從內(nèi)在而言,信息技術(shù)指計(jì)算機(jī)的感應(yīng)、傳輸、智能以及控制等技術(shù)的不全概況。

(二)人力資源管理的概念

人力資源是指能夠促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具備體力勞動(dòng)能力和智力勞動(dòng)能力的人的總和。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求詮釋企業(yè)人力資源管理,有策劃有目的地對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行科學(xué)合理分配,通過(guò)對(duì)企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)、聘用、審核、調(diào)動(dòng)等系列流程,鼓勵(lì)企業(yè)員工的主動(dòng)性,開(kāi)發(fā)企業(yè)員工的潛力,為公司創(chuàng)造價(jià)值,保證企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成,這都是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的主要體現(xiàn)。企業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的活動(dòng)主要體現(xiàn)在企業(yè)員工的聘用,培養(yǎng),業(yè)績(jī),薪資,人員流動(dòng)的管理等,企業(yè)員工關(guān)系、健康、安全管理等。即,企業(yè)使用現(xiàn)代化人力資源管理的方式,企業(yè)人力資源管理如何擇人、如何留人與如何用人等方面進(jìn)行調(diào)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)、組織和策劃等全部的活動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的一種管理舉止[2]。

二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代,是知識(shí)統(tǒng)治的時(shí)代。在全球經(jīng)濟(jì)新環(huán)境的影響下,我國(guó)企業(yè)人力資源管理勢(shì)必要發(fā)生翻天覆地的轉(zhuǎn)變。由此可得出,企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)將會(huì)構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)平臺(tái)上,形成企業(yè)人力資源管理的新模式。

二、信息技術(shù)對(duì)人力管理的影響

(一)信息技術(shù)改變?nèi)肆Y源管理的過(guò)程

傳統(tǒng)的人力資源管理不在適用如今社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)的人力資源部門(mén)需要處理的事項(xiàng)較多,例如培訓(xùn)和招聘等,當(dāng)時(shí)信息技術(shù)還未得到普及,因此人力資源工作者顯示出力不從心的狀況。隨著信息化時(shí)代的到來(lái),上述問(wèn)題都能得到解決,信息技術(shù)能夠緊密細(xì)致,井井有條的處理每個(gè)過(guò)程,很大程度上減輕了人力資源工作者的負(fù)擔(dān)[3]。

(二)信息技術(shù)加快人力管理的速率

企業(yè)人力資源管理未曾運(yùn)用到信息技術(shù)時(shí),傳統(tǒng)的人力資源管理工作者多為手動(dòng)處理事項(xiàng),工作味同嚼蠟,速率極其緩慢。隨著信息技術(shù)的普遍應(yīng)用,企業(yè)的轉(zhuǎn)賬收賬都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,即迅速又便利,很大程度上提高了人力資源管理的速率,從而能夠使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

(三)信息技術(shù)降低了人力管理的資金

信息技術(shù)的應(yīng)用不僅改變?nèi)肆芾淼乃俾屎瓦^(guò)程,還能極大限度的降低人力資源管理的成本,這是信息技術(shù)能夠在企業(yè)人力資源管理得到最大運(yùn)用的根本,公司對(duì)人力資源管理的成本的核對(duì)也更便利和快捷,這對(duì)企業(yè)人力資源管理的提高有著相當(dāng)大的效用[4]。

結(jié)束語(yǔ):綜合上述,現(xiàn)階段我國(guó)信息技術(shù)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì),信息技術(shù)能夠減輕企業(yè)人力資源工作者的負(fù)擔(dān)、提高企業(yè)人力資源管理者的工作效率及降低企業(yè)人力資源管理成本都有很大的作用。希望本文的闡述能為我國(guó)企業(yè)人力資源的管理提供有效的幫助,提升我國(guó)企業(yè)人力資源管理的水平和增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的活力。從而使我國(guó)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中能都立足,使我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展。

[1]李佳.關(guān)于信息技術(shù)的人力資源管理探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2016,25:130-131.

[2]陳謙,常敏.信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016,12(10):11-12.

[3]王文秀.技術(shù)創(chuàng)新人力資源管理和知識(shí)管理匹配對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響探究——基于一體化管理模式[J].物流工程與管理,2016,09(10):119-120+98.

[4]陳浩穎.信息化管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究[J].價(jià)值工程,2016,08(23):25-27

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