魏小康定西武陽水利水電工程有限公司(748399)
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建筑工程施工管理存在的問題思考
魏小康
定西武陽水利水電工程有限公司(748399)
摘要:在建筑工程建設中,施工管理問題是最重要的問題之一,它不僅涉及到建筑工程的質量、建筑工程開展的進度,而且對建筑工程的行業發展產生重要的影響。現今,很多的建筑工程中,施工管理的不科學,導致在建筑工程的施工管理中出現管理相對混亂、管理制度執行難、安全生產意識不夠等問題,對于建筑工程的實際施工產生很大的影響。這里主要對建筑施工管理中存在的問題進行詳細分析,并在此基礎上,提出了相應的解決措施。
關鍵詞:建筑工程;施工管理;問題;思考
由于我國現今處于市場化經濟體制下,各行各業在積極的競爭中獲得了新的發展。在這樣的背景下,建筑行業也得到了顯著的發展,并已經成為對國民經濟產生重要影響的支柱性產業之一。但是,在建筑管理中仍然存在一些問題,對建筑行業的發展造成很大的制約作用[1]。
1)施工管理很是混亂
一些企業在施工管理人員的配置上不合理,管理人員的業務水平參差不齊,對建筑施工管理造成很大影響。如管理人員擔任工程中的數個要職,既需要對工程施工工作進行安排,又需要對工程的安全工作進行安排,還需要對工程中的材料調配進行安排,這樣一來,管理人員面對多種工作,就很容易出錯[2]。
2)管理制度執行難
為了使得建筑工程施工得以順利進行,從中央到地方都對建筑工程的施工企業都進行一系列制度規定,從多個方面對工程施工進行管理。但很多制度都是一種形式,對于施工管理沒有起到絲毫的作用。
3)安全管理環節薄弱
一些工程的職能部門對于工程監管存在漏洞,相關施工人員及管理人員對工程安全問題重視不夠,從而導致各種安全事故經常出現。并且,在安全事故問題出現之后,對事故進行包庇,從而造成極大的社會影響。
2.1施工質量的管理
對施工質量進行管理主要從以下幾個方面進行:對施工人員以及所采取的施工方法進行管理;對施工過程中所用到的材料進行質量管理,保證原材料的質量合格;對建筑施工過程中的使用設備進行管理,按照實際情況選擇使用設備,按照科學的方法使用設備。
2.2施工安全的管理
對施工過程中出現的諸多安全隱患進行及時排查,采取科學的手段,對存在的安全隱患及時消除。
2.3施工進度的管理
在工程的建設階段,對工程的施工情況、實際進度情況進行積極考察,并與工程進度計劃表進行對比,檢查施工的進度情況。由于建筑工程的施工工期比較長,所需要用到的人力、物力成本巨大,如果不能對施工的進度進行及時管理,很容易造成施工成本的損失,從而造成企業的經濟損失。因而,需要將工程的施工進度積極納入管理的范圍,對施工進度進行及時管理,保證施工工期可以順利完成。
在建筑工程的施工過程中,需要對其施工進行積極的管理,保證施工的安全性、工程的進度以及工程質量都在可控的范圍之內。對建筑工程進行積極的施工管理,可以使建筑工程各方面得以順利運行,從而促進企業獲得更大的經濟效益。還需要注意的是,在對建筑工程進行施工管理的時候,需要對建筑情況進行充分的考察,根據實際情況進行施工管理。
參考文獻:
[1]安鋼,徐曉霞.建筑工程施工管理中存在的問題分析及應對措施[J].科技與企業,2015,02:9.
[2]薛雄飛.探討建筑工程施工管理存在的問題及對策[J].科技展望,2015,15:20.