電力生產危險點及其預控管理建議研究與討論

胡旭東

摘 要：首先簡要分析了電力生產危險點的基本特性和成因，然后在此基礎上論述了電力生產危險點的預控和管理，以期對確保電力生產安全有所幫助。

關鍵詞：電力生產；危險點；防控措施；設備管理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.03.058

1 電力生產危險點的基本特性和成因

電力生產作業具有特殊性，使得實際生產過程中不可避免地會存在各種安全隱患。所謂“危險點”，實質上就是指可能引起安全事故的隱患。通常，我們將容易發生事故、設備隱患部位和容易發生人為失誤的點統稱為危險點。這些危險點是真實、客觀存在的，如果不加以防范和及時、有效的處理，在某些特定條件下，危險點極有可能演變為安全事故。

1.1 基本特性

電力生產危險點的基本特性主要有：①必然性。從電力生產的角度講，各類危險點的存在有著必然性，只要進行電力生產，危險點就會隨之產生。②潛在性。當危險點以單一的形式存在于電力生產過程中時，其并不會顯現出危險性，只有當危險點相互作用后，其危險性才會隨之顯現。③多元性。危險點一般都是以多元化的形態存在于電力生產過程當中，它的表現形式多種多樣。④連鎖性。在電力生產中，安全事故的發生是多種危險點在偶然因素的影響下產生連鎖反應后激發出的能量意外釋放而引起的。⑤可控性。由于危險點是客觀存在的，所以其與一般的事物有共性，即可認知性，既然能夠被認識，便可通過掌握其客觀規律進行有效控制。

1.2 形成原因

要想對電力生產過程中的危險點進行有效的控制，就必須先了解其形成原因。危險點的形成有以下幾種情況：①伴隨作業產生。由危險點存在的必然性可知，只要進行電力生產作業，就必然會產生相應的危險點，這類危險點的危險性一般會隨著生產作業的結束而消失。②人為因素所致。在電力生產作業中，人是主體，是整個生產活動的重要因素之一，如果人員素質不高，便會在生產作業中出現各種不規范行為，由此生成危險點。③設備性能。如果電力設備在制造或安裝過程中存在缺陷，當其投入運行后，這些缺陷便會成為潛在的危險點，在偶然條件下，潛在的危險點便可能演變為安全事故。④管理不善。電力生產作業的相關規章制度不健全，加之對人員責任的劃分不夠明確，導致管理上出現混亂，生成管理危險點。⑤環境因素。該因素可分為兩個方面，一是作業環境，在一些不良的作業環境當中會產生環境危險點，例如照明條件不良，平臺、護欄損壞等；二是自然環境，例如雨、雪、雷電、風等不良氣候。

2 電力生產危險點的預控與管理

2.1 危險點辨識

辨識電力生產作業中的危險點的主要目的是為安全隱患的消除提供依據。較為常用的辨識和查找方法有以下幾種：①排查法。針對電力設備及其所處環境中固有的危險點進行現場排查，主要包括容易發生高空墜落處、與帶電部位間距較小處、同桿塔多回線路和交叉跨越處等。②猜測法。根據以往作業所積累的經驗和同類作業中出現的事故，判斷即將進行的生產作業中可能存在的危險點。③摸排法。在未正式開展生產作業前，分析作業過程中因違章違規操作而形成的危險點。④分析法。對生產作業過程中各類因素對安全事故發生的影響進行分析，從中找出具有決定性的因素。 2.2 防控措施

2.2.1 危險點消除

對于電力設備中固有的危險點，可以采用檢修和升級改造的方法消除。對于整改后仍然無法消除的危險點，則應與制造、設計和施工單位及時取得聯系，在設備設計、選型和安裝中采用有效的技術措施和手段，消除電力生產過程中潛在的危險點，保證電力生產系統的安全。

2.2.2 危險點防護

對于危險點的防護，應當從設備防護和人員防護這兩個方面予以考慮。對于設備防護，可以通過增設防誤閉鎖裝置、強化“五防”管理等措施，降低危險點對設備運行的影響；對于人員防護，則可采用相應的安全用具保護作業人員的人身安全，例如安全帽、安全帶、絕緣工具等。

2.2.3 危險點隔離

在電力生產過程中，有些場合中的危險點是無法消除的。對于此類危險點，可以采取隔離法降低其對生產作業的影響，例如采取隔離措施、加裝安全護欄、設定安全距離等。

2.3 強化對危險點的管理

2.3.1 加大現場管理力度

電力生產作業現場管理是安全管理制度落實的關鍵。基于這一前提，必須不斷加大對現場的管理和審查力度，促使作業人員養成良好的作業習慣。相關調查結果顯示，絕大多數電力事故都是由操作人員疏忽大意或不規范操作所致，這不但危及到了操作人員自身的安全，還會給電力設備的運行埋下重大安全隱患。因此，要對多發性和重復性事故進行總結，找出事故發生的主要原因，并據此提出有針對性的整改措施，將之納入到安全生產條例當中，形成制度。

2.3.2 強化設備管理

電力設備是電力生產的基礎保障，在設備安全管理中，應當實行責任人制度，將運行管理作為主體，對變電部分按照一次設備和二次設備進行劃分，對輸電線路和配電設備按照塔、線、臺進行劃分，對于重要設備的安全管理，應當將管理責任落實到具體的操作人員，第一責任人主要負責電力設備的巡視檢查和維修等工作。所有人員在作業時，均要嚴格按照安全規章制度操作，并通過采取安全措施和預防控制措施消除危險點，確保電力生產的安全、有序。

3 結束語

綜上所述，電力生產是一項較為復雜且系統的工作，由于其中涉及的內容較多，一旦某個環節或細節出現問題，就有可能導致危險點相互作用，進而造成安全事故。所以，應當充分了解危險點的特性和成因，并在作業前采取有效的辨識方法，在作業中采取相應的防控措施，同時還要進一步加強對現場設備的管理。只有這樣，才能使危險點得到控制，確保電力生產的安全性。

參考文獻

[1]岳劍晨.電力安全性評價的操作要點——危險點分析[J].中國水能及電氣化，2013（12）：88-90.

[2]黃松興.配電線路檢修中危險點的預判及控制對策分析[J].中國新技術新產品，2015（2）：56-58.

〔編輯：王霞〕