中小企業財務管理存在的問題及對策

李劍飛（哈爾濱職業技術學院會計金融學院，哈爾濱150081）

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中小企業財務管理存在的問題及對策

李劍飛
（哈爾濱職業技術學院會計金融學院，哈爾濱150081）

摘要：隨著市場經濟的深化，中小企業在發展過程中也遇到了種種問題，管理思想局限、籌資難、投資能力不足、內部控制不到位、監督不力等一系列問題影響其長遠發展，導致部分中小企業在經營過程中舉步維艱。要想使我國經濟健康穩定發展，不僅要保證國有大中型企業的穩定發展，還要竭力解決中小企業存在的種種問題。通過對我國中小企業財務管理存在的問題及嚴重性進行分析，針對各項問題提出合理對策，以供參考。

關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策

目前我國中小企業的數量已經達到了4 300萬戶左右，占我國企業總數的99%以上，它們對我國GDP和稅收的貢獻也相當大，可見，中小企業的健康可持續發展是我國整體經濟健康持續發展的保證。中小企業在國民經濟中的作用不可忽視，但是其存在的問題也令人擔憂。由于中小企業規模較小、技術和管理理念都不夠成熟，導致種種問題出現，尤為明顯的是在財務管理方面，賬目混亂、虛假數據、內部控制不足、財務監管不力等，解決這些問題勢在必行。

1　中小企業財務管理存在的問題

1.1融資困難，資金不足，投資盲目

籌資難、擔保難是我國中小企業面臨的主要問題之一。由于中小企業公司規模較小，自己的資金不足，信譽普遍較低，風險抵御能力弱，銀行受傳統觀念和謹慎性原則的制約，不愿意對中小企業進行貸款。加之國家對中小企業的政策優惠相對較少，出現融資難、資金不足、企業運轉不暢等問題。部分中小企業盲目投資，資金沒有合理規劃，使其有限資金得不到充分利用。

1.2財務控制能力弱

由于部分中小企業缺乏相應的財務控制觀念，使企業資金發揮不了充分的作用，導致出現資金閑置、現金周轉速度慢、存貨控制薄弱、利潤管理能力不足以及成本費用管理水平低等問題，這些問題造成了資源的浪費，使本就不充裕的資金得不到有效的周轉和利用，利潤獲取水平低，可持續發展困難。

1.3管理觀念落后，管理模式不靈活

中小企業典型的管理模式就是管理權與所有權的統一，企業投資人也是企業管理者，這造成企業領導的集權現象發生，對企業的健康發展是很不利的。部分中小企業的領導人管理理念陳舊落后，長期的集權管理使企業的管理模式僵化，阻礙了企業的發展。

1.4對財務管理工作重視不夠，風險把控能力弱

中小企業的管理人員長期受制于落后的管理觀念，使其對財務管理工作不夠重視，沒有意識到聘用具有專業技能和高素質人才的重要性，在管理的過程中，層次不分明、權責不明確、財務管理混亂問題也比較突出。除此之外，企業風險把控能力弱，使企業常處于高風險下，這主要表現在過度負債、短債長投，企業之間互相擔保，相同資產重復抵押，這些問題是我國中小企業亟待解決的問題。

1.5財務機制不健全

我國中小企業普遍存在財務制度不健全、職責分工不清等問題，財務責任制、財務審批制、報銷制度、采購制度等沒有完全建立起來，一些會計人員責任心不強，管理人員忽視了建立完善財務機制的重要性，即使有部分企業有相關的財務機制，但是也沒有在實際中得到有效實行。

2　解決中小企業財務管理問題的對策

2.1加強自身籌資能力，穩健投資

解決融資困難問題，主要從拓寬融資渠道考慮，變單一為多樣，向社會集資募股，建立中小企業基金會，抓住國家有利政策集中支持本企業發展。另外，要建立中小企業信用擔保體系，利用中介的力量集資籌資，在投資方面也要遵循穩健的原則，分散投資風險，以此降低投資風險。

2.2完善內部的財務管理制度

完善內部財務管理制度，要加強資金管理，強化財務控制。要不斷完善內部控制制度，對會計中的資金流量以及存貨、負債等進行詳細登記和管理。除此之外，對人員的管理也是不能忽視的，權責結合，加強內部審計，互相監督。

2.3改變落后觀念，學習先進理念

要有一套先進的管理理念作為支撐，這就需要摒棄落后的觀念，學習借鑒國內外先進的理念，并結合自身實際情況，走一條適合自己發展的道路。同時要注意以人為本，充分調動公司人員的積極性、主動性。在理財方面也要注意多元化，樹立風險理財觀念，優化企業內部結構，保證企業的長遠發展。

2.4提高管理隊伍的能力及素質

優秀的管理人才、高素質的管理隊伍是影響企業經營的主要因素，提高管理隊伍的能力和素質是中小企業長遠發展的保證。第一，在人才的選拔上要公平公正，看中個人能力。第二，要對管理人才進行定期培訓和測試，及時更新觀念，提升專業技能，對管理人員的素質培養也要不斷進行強化。很多企業在會計賬目不清、會計信息失真的情況下運營，導致很多企業領導有了徇私舞弊的可乘之機，行受賄事件經常發生，財務方面的弄虛作假和盈余虛虧現象也普遍存在。為了解決這些問題，中小企業應嚴格執行相關保障制度，對財會人員加強培訓和思想政治教育，特別是應學習財務相關制度和準則，增加財務人員自我監督和互相監督意識，確保會計人員持證上崗，不斷提高領導自身的法律意識，不斷增加法律觀念，加強法律方面的培訓。

2.5完善相關法律法規

通過完善財務方面相關的法律法規，一方面使資本市場更加適合中小企業的發展，為其發展提供更好的外部環境。另一方面，完善的法律法規會對中小企業起到監督的作用，使一些不合法、不合規的行為減少，從法律層面保證我國中小企業的健康穩定發展。

3　結語

中小企業要想跟上時代的步伐，必須要堅定信念，深化改革，把企業經營方式和財務管理戰略放到企業長期發展的層面，努力營造一個有利于企業長期發展的格局，樹立以財務管理為核心的經營理念，將先進的管理理念貫徹到企業經營管理的方方面面，加強資金管理，強化財務控制。根據企業自身特點，對財務管理方法進行創新，使財務管理發揮最大作用，促進我國中小企業健康可持續發展。

參考文獻：

［1］楊萍.淺談中小企業會計制度設計［J］.湖北經濟學院學報（人文社會科學版），2008，（07）：118- 119.

［2］李永寧.現代中小企業財務管理行為的規范與優化研究［J］.會計之友（中旬刊），2006，（05）：140- 141.

中圖分類號：F275

文獻標志碼：A

文章編號：1674- 8646（2016）02- 0058- 02

收稿日期：2015- 12- 09

作者簡介：李劍飛（1980-），男，黑龍江哈爾濱人，碩士，講師，從事財務管理、會計信息化研究。