如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

陳平文

(哈爾濱市天昊房地產開發建設有限公司，哈爾濱 150010)

如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

陳平文

(哈爾濱市天昊房地產開發建設有限公司，哈爾濱 150010)

當前房地產業的發展勢頭非常迅猛，這種迅猛勢頭給各個行業的經濟發展帶來了極大的沖擊。建筑行業想要在這種經濟環境下占有一席之地，只是單純依賴強大的資金運營是不夠的，資金支持是基礎，但還需要建筑工程施工技術管理的支持。

建筑工程；施工技術；管理水平；方法；措施

建筑工程主要是依附于房地產這一行業共存的行業，建筑公司自身擁有強大的運營資本和先進的建筑技術，與此同時，為了能夠有效增強企業的綜合競爭能力，建筑工程施工技術還要不斷提升自己的水平，這樣才能夠讓建筑企業在市場競爭中占據主導優勢。而如何提升我國建筑工程施工技術的管理水平也就成為每個建筑企業發展的核心動力。

1 建筑工程施工技術

1.1 施工技術概念

我國建筑工程施工技術的范圍非常廣，在建筑企業，建筑工程施工技術包含著施工前期的準備工作，從人員的安排、設備的調度再到具體的施工日程等都要做到精細的考量。除此之外，還包含著在實際施工中圖紙檢查確定、工作人員的有機調度，直到最后的過程結束，竣工的各個環節都要交接驗收。總體來說，我國的建筑工程施工技術貫穿于施工的全過程，起著掌控全局的作用。

1.2 提升建筑工程施工技術管理水平的重要性

隨著我國工業的發展，城市化進程的不斷加快也加速了城市商品房的需求量逐漸上升，嚴重時還出現了供不應求的現象，這時正是房地產市場飛速發展的黃金時期。在建筑企業中，建筑工程施工技術是一個建筑企業競爭的核心元素，所以提升建筑施工技術對整個建筑企業來說影響都非常大，而提升建筑施工技術也是當前所有建筑企業重點發展的關鍵環節。也就是說，建筑工程施工技術管理水平的提升會為整個建筑企業迎來發展先機，而建筑工程施工技術管理水平的不斷發展也加速了所有建筑企業的發展趨勢。

2 我國建筑工程施工技術現狀及存在的問題

2.1 建筑工程施工過程管理不嚴

當建筑企業一旦確定了承接項目之后，就會對工程進行規劃，但是在這一環節，很多建筑企業為了能夠最大限度的節省時間成本、減少人員和資金的投入，很多時候都忽視了多工程施工過程的管理。而在實際的施工過程中為了追趕工程工期，對工程材料的控制也逐漸松懈下來，缺乏嚴格的材料質量檢查環節和來源控制環節。在這種大環境下，很多假冒偽劣材料就會混入到建筑工程施工中，雖然出現這種情況的時候并不是很多，但是一旦出現問題，再想著去補救就為時已晚。

再就是建筑施工設備問題，建筑工程在施工過程中，需要大量專業建筑施工生的配合，以此來滿足不同類型專業人員的調度和使用。在實際的施工過程中，很多建筑施工企業所使用的建筑設備并不符合國家建筑工程施工的標準，還有的建筑工程在實際的施工中，設備調度存在很大的問題，人員配合也非常不合理，再加上資金投入短缺，這些問題單個拿出來都能夠得到很好的解決，而且對建筑工程施工的影響也都是可控的，但是如果出現頻率過多而又沒有及時的進行處理，就會出現非常大的施工失誤，給整個建筑企業造成沒有辦法挽回的經濟損失。

2.2 建筑施工管理責任劃分不明確

當前很多建筑施工單位對工程的責任劃分并不是很明確，工程立項及規劃考察的過程也非常繁瑣，最重要的是后續的圖紙設計與施工現場考察都需要進行反復研究和探討，最后的竣工環節也需要走正規程序。但是從我國施工建筑的整體情況來看，大部分的建筑企業并沒有真正的組織人員去進行項目的規劃和考核，使得前期的施工人員在進行責任劃分的時候會出現責任不清楚、任務不明確等問題。等到后來的施工中，施工人員在施工設備的調度以及安排上都會十分混亂，如果此時出現了工程問題，責任劃分就會非常混淆，就容易出現互相推脫責任的情況，最終導致延誤了建筑施工的工期。如果一個建筑企業沒有按照規定的工期完成工作，對這一建筑企業的整體聲譽影響非常大，今后的建筑施工工作也會非常難開展。

2.3 施工監督審查職能低

對于建筑工程的監督審查職能來說，工作的重心一般側重于工程項目在啟動之后的圖紙資料監察以及施工工程項目竣工之后的交接驗收工作。因為在建筑工程中，圖紙是建筑的靈魂，它不僅是建筑師專業技術和創新能力的綜合展現，更是整個建筑工程項目進程合理安排的主要依據。與此同時，監督審查還關系著整個項目的成本及利潤的掌控，更是整個建筑工程施工技術的關鍵依據。但是由于我國的建筑工程施工項目，對圖紙的評判標準還不是特別的規范，同時也是很多建筑工程施工中經常容易忽視的環節。雖然建筑工程的交接驗收是其最后的收尾部分，但是它還是在整個建筑施工技術中占據著非常重要的地位，它主要是對建筑工程施工的成果檢驗。建筑工程施工技術不僅僅是要求施工企業按時完成工程的交接工作，還要保證整個工程項目能夠順利通過各項檢驗檢測。如果有不能按時交接工程或者是項目出現了質量方面問題，就很容易造成監督審查職能出現缺失。如果施工監督管理人員沒有認真履行監督審查職能，整個建筑工程施工就很有可能會出現非常大的漏洞，從而造成嚴重的經濟損失，而且對建筑企業的整體聲譽也會造成非常嚴重的影響。

3 提升建筑施工技術管理水平的措施

3.1 明確施工各方的職責

在建筑施工工程立項之后，就要對工程的整體進行合理的、科學的規劃，要進一步明確各方的職責，確立好建筑工程的監督管理人員，嚴格把控工程的人員、資金與安全問題。這樣不僅能夠有效保證施工后建筑施工方進行正常的運作，而且還能夠在出現問題時及時確定好責任的歸屬，有效避免了建筑工程工期的延誤情況。

3.2 注重審查職能

審查職能的嚴格執行是提升建筑施工技術管理水平的最直接、最有效的方法之一，嚴格的監督審查制度能夠充分檢測建筑工程的整體質量，并對工程進行科學合理的評估，這樣就能夠進一步保證工程的竣工時間，在工程的工期內完成相關的施工工作。除此之外，監督審查也是對建筑企業施工經驗的一次總結，建筑工程施工技術在這次施工中有哪些全新的突破，引入了哪些新的技術手段，這些都是監督審查過程中需要去發現和解決的問題。建筑工程施工技術也是在建筑工程項目完成的基礎上，對其中的技術管理水平進行提升。

3.3 加強施工工程管理

加強建筑施工工程管理，把控好施工過程中的施工材料與施工設備問題是建筑施工中非常重要的環節。除此之外，對施工設備的引進資金一定要保持充裕，一旦資金鏈斷裂，對這個施工的影響是致命的。加強建筑施工過程管理，合理安排好工作的期限，并對施工環境進行安全質量方面的檢測。建筑施工人員還要積極的選擇施工設備，這樣也有利于整個項目工程的順利實施。與此同時，對建筑工程材料要進行精細的計算控制，這樣不僅有助于建筑企業更好的規劃資源，而且還能夠有效地對資金進行運轉，保證設備以及人員的有效利用。

4 結語

建筑工程施工技術管理水平的提升是當前我國建筑企業的內在發展需求，對建筑工程施工技術進行管理主要是對整個建筑工程施工進行全方位的有效管理，包括從前期的建筑工程立項到施工過程中的規劃，最后是施工項目的交接竣工。在這一系列的施工中，還要充分的利用資源優勢來合理分配資金、設備、縮小成本，為高質量的工程項目奠定堅實的基礎。

[1] 羅旭.探索建筑工程施工技術管理水平的提升[J].工程建設與設計，2016，(13)：41-42.

[2] 黃鋼.有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法[J].四川水泥，2016，(11)：65-66.

[3] 王麗芳.建筑工程施工技術管理方法探討[J].黑龍江科技信息，2014，(36)：21-22.

[4] 張海濱，楊治波.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技術企業， 2015，(11)：37-39.

How to improve the management level of construction engineering

CHEN Ping-wen

(Harbin Tianhao Real Estate Development and Construction Co., Ltd., Harbin 150010, China)

The real estate industry has developed very fast. Its rapid development has brought great impact to the economic development of each industry. To have a place in economic environment, financial support and construction technology management support are both important instead of just relying solely on financial operations.

Construction engineering; Construction technology; Management level; Method; Measure

2016-09-23

陳平文(1980-)，男，學士，高級工程師。

TU712

B

1674-8646(2016)23-0058-02