單建軍
資金成本在財務決策中的應用探討
單建軍
資金成本是企事業單位運營和發展中所必須支付的費用,資金成本的有效管理不僅可以促進企事業單位各項業務活動的順利開展,而且對財務管理水平的提升,促進財務決策科學性也具有重要意義。本文首先對資金成本在財務決策實踐應用中所呈現出來的問題進行分析,并在此基礎上探討如何將資金成本的作用在財務決策中體現出來,為日后企事業單位的可持續發展提供一定的參考依據。
資金成本;財務決策;應用
在企業的運營和發展中,對于資金的籌集和使用需要付出相應的代價,這里所說的代價就是資金成本。近年來,隨著市場經濟體制改革的不斷深入,資金成本的有效控制成為了企業資金結構合理配置和提高資金使用效率的重要途徑。此外,對于企業財務決策而言,資金成本也成為了評價投資項目是否具有可行性的重要依據,對于財務決策具有直接影響。所以,研究資金成本在財務決策中的應用至關重要,需要相關部門對其給予高度重視。
資金成本在財務決策中所體現出來的作用主要可以從三個方面著手分析,即籌資決策、投資決策和營運資本管理。只有在上述幾項工作中將資金成本的作用發揮出來,才能夠切實提高財務決策的整體水平,促進企業健康發展。
1.資金成本在籌資決策中的應用
通常情況下,為了確保籌資活動順利且有效的開展,企業在活動正式開始之前,需要綜合考慮多個方面的因素,比如說,籌資的限制條件、資金期限、償還方式、財務風險以及資金成本等。其中,需要重點關注的因素就是資金成本,如果資金成本不符合企業當前的發展需求,那么即使其他因素全部符合,此次籌資活動也是不合理的。因此,籌資活動開展需要企業進行仔細分析和研究。對于企業發展而言,一項科學的籌資決策并不是實現籌資金額最大化,而是要對籌資總額進行合理控制,避免出現籌資數額過多而導致的資金成本升高等情況。
2.資金成本在投資決策中的應用
投資決策是企業財務決策的一個重要組成部分,在投資決策過程中,資金成本是衡量某一項目是否具備投資可行性的重要依據。比如說,企業以邊際資金成本作為折現率,如果投資項目的凈現值為正直,那么就說明該項目有很大可能會給企業帶來經濟效益,具有投資價值,但如果凈現值為負值,那么就說明該項目投資前景不好,不具有投資價值。由此可見,資金成本在企業投資決策中發揮著重要作用,是決策是否具備科學性的重要依據。
3.資金成本在營運資本管理中的應用
在企業運營和發展中,資金成本也作為一項運營資金被納入到財務管理中。通常情況下,企業在對自身獲取的經濟效益進行計算的時候,往往以稅后的數額為主,同時對于企業的投資來說,其獲得的經濟利益也是從企業的凈利潤中獲得的。如果投資利潤與企業資金成本持平或低于資金成本,那么企業就應該考慮是否更改投資項目,避免盲目投資而導致的資金浪費,提高營運資本管理水平,促進企業的穩步發展。
當前,企業財務決策中資金成本應用所體現出來的問題主要有以下幾個方面:
1.所籌資金過多而導致資金閑置
籌資活動是企業發展中經常開展的一項工作,目的是為了確保企業在運營過程中可以有足夠的資金作為支撐。但有些企業在籌資之前,沒有結合自身實際情況對項目進行可行性預算,只考慮盡可能多的積累資金,卻沒有對資金的使用制定科學、合理的計劃,從而使得所籌集的大部分資金都被閑置,閑置資金越多,企業需要承擔的財務負擔就越大。此外,部分企業還存在資金使用不當的情況,導致沒有足夠的流動資金來滿足正常經營需求,阻礙了企業的良性運作。
2.資金結構不合理
在籌資市場不斷發展的今天,多元化成為了籌資活動開展的必然趨勢,企業可以根據自身發展需求選擇最佳的籌資途徑和方式。但目前大多數企業采用的籌資渠道過于單一,導致資金結構缺乏合理性,資金結構一旦不合理,隨之而來的就是資金使用和管理不當。這樣一來,企業的運營和發展勢必會受到影響,不利于企業的長足發展。
3.籌資方式有欠妥當
上文提到,目前很多企業在籌集資金的時候,只是一味追求資金數額最大化,卻沒有考慮籌資方式是否妥當,比如說,有些企業利用高額利率貸款籌資;有些企業利用債券發行籌資,甚至還有些企業利用超限制的發行股票籌資。這些不合理的籌資方式不僅不會緩解企業資金緊缺的情況,而且還會在一定程度上提升企業所面臨的財務風險,不利于企業市場競爭力的穩步提升。
1.培養資金成本理念
資金成本的有效控制需要有先進的財務管理理念,這就需要企業財務人員要不斷提升自我,結合企業發展的實際情況,采取科學完善的措施實現對資金成本的有效管理。首先,管理人員需要正確認識資金成本對企業發展的重要性,并在此基礎上確保其作用可以在企業投資決策中得到充分發揮。其次,管理人員要不斷總結積累經驗,積極學習,在工作中培養資金成本理念,確保各項財務管理工作都能夠順利進行。
2.合理利用閑置資金
閑置資金的合理利用一方面可以提高企業資金使用效率,提高經濟效益;另一方面則可以提高企業資金管理水平,推動企業的長足發展。所以,在未來的時間里,企業財務管理人員首先應該根據企業發展現狀選擇最佳的籌資方式,避免出現籌資數額過大等問題,以此來將企業的負債率進行有效控制,降低消極影響。其次要構建科學合理的內部資金結構,合理使用閑置資金,提高資金使用效率,為企業經濟效益和社會效益的穩步提升奠定基礎。
3.做好籌資方式謀劃
在企業籌資活動開展過程中,不同的籌資方式其產生的資金成本各不相同,主要包括企業發行股票,企業發放債權,以及長期借貸等常見的幾種籌資方法。企業通過這些形式進行資金的籌集。為了更好的利用不同的籌資方式進行籌資,我們必須充分的了解每一種籌資方式的本質意義,了解不同的集資方式與成本資金之間存在的關系。進而實現企業集資的最優籌劃方案,將企業的籌資成本降至最低進而實現企業經濟利益最大化的目標。
綜上所述,資金成本在我國企業發展中發揮著重要作用,直接關系著財務決策的科學性和可行性。從本文的分析我們可以看出,我國大部分企業在資金成本管理上都存在一些問題,導致資金成本的作用無法充分發揮,不利于財務決策的有效開展,同時也會在一定程度上給企業的發展帶來財務風險。所以,在未來的時間里,企業相關部門需要從自身發展的實際情況出發,制定科學、完善的對策實現資金成本的有效管理,以此來為財務決策的有效性提供充足的參考依據。
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(作者單位:黑龍江省錦河農場)