每一項發(fā)明都緊扣生產(chǎn)難題——記“全國勞動模范”、中國石化技能大師毛謙明

□ 張 俊 楊建暉

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每一項發(fā)明都緊扣生產(chǎn)難題——記“全國勞動模范”、中國石化技能大師毛謙明

□ 張 俊 楊建暉

□ 毛謙明在現(xiàn)場用“四點一線”法更換油井皮帶。范明 攝

“多跑現(xiàn)場，才能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)難題，找到難題的解決辦法。”毛謙明說。

“干上了石油工作就意味著艱苦奉獻與挑戰(zhàn)，一次次失敗，一次次打擊，我從沒有放棄過技術創(chuàng)新。2004年至2015年間，我累計獲得科技成果27項，其中6項獲得國家專利，共節(jié)約資金4000余萬元……”

2015年，西北油田采油一廠生產(chǎn)調(diào)度員毛謙明獲得勞動者的最高榮譽稱號——全國勞動模范。在新疆“中國夢·勞動美·新疆好”勞模宣講時，毛謙明向南北疆的數(shù)萬名觀眾講述自己的成長經(jīng)歷，收到如潮好評。

毛謙明在獲獎感言中說：“我只是西北石油人的一個代表，能夠站在至高無上的人民大會堂領獎，依靠的是西北石油人所特有的塔河精神——‘敢為人先、創(chuàng)新不止’。”

專注：敢為人先

時光回到1998年，當時西北油田分公司還沒有開發(fā)出塔河油田，管理模式還是傳統(tǒng)的“大鍋飯”模式，技術創(chuàng)新這個詞語在職工中并不熱門。

“技術工人就是解決各種生產(chǎn)難題，確保生產(chǎn)安全高效運行。”毛謙明抱著這種敬業(yè)精神，開始專注于技術創(chuàng)新工作。

當時毛謙明在固井隊工作，一個偶然的機會，他用帆布替代橡膠，解決了水泥罐打水泥時橡膠囊易損的難題。這個小改造，讓他獲得了當年井下作業(yè)大隊“五小發(fā)明”獎，也讓初次嘗試發(fā)明的毛謙明心里樂滋滋的。自此，發(fā)明的種子就開始在他的心里生根發(fā)芽。

2001年初，毛謙明被分流到采油一廠巡檢隊工作，這里的油井眾多，技術難題也多，他的創(chuàng)新思維火花被點燃。

他發(fā)現(xiàn)油井清蠟管的管口由于裸露在外，經(jīng)常被大漠中的沙塵暴所堵塞，職工普遍使用大布封堵的辦法來保護管口，但是時間久了依然會被狂風吹落。毛謙明再三思索，想出了利用閑置修井油管護絲來保護清蠟管口的辦法，此舉一試成功，職工再也不為清蠟管被風沙堵塞而煩惱。他們親切地將封堵清蠟管的護絲稱為“小紅帽”。

2002年上半年，毛謙明所在的巡檢隊接到了完井中心測功圖、探液面動態(tài)監(jiān)測的任務，面對一無專業(yè)技術、二無專業(yè)人員的困難，隊領導讓毛謙明擔起了資料錄取的重任。

為了盡快掌握測試技術，他從頭學起了計算機專業(yè)知識，利用輪休時間參加計算機培訓班，堅持每天坐公交車上課學習。妻子說：“休假比不休假更忙，回家和不回家一樣。”

回到單位后，他常常廢寢忘食，想方設法“折騰”電腦到深夜。超常的努力讓他很快掌握了測功圖和探液面儀器設備的操作技能，成為西北油田采油一廠首批監(jiān)測技術骨干。

執(zhí)著：創(chuàng)新不止

在2008年榮獲“全國青年崗位能手”時，毛謙明已經(jīng)發(fā)明技術成果16項，累計創(chuàng)效2000萬元。

在同事眼里，毛謙明已經(jīng)功成名就，但是他依然陶醉于技術創(chuàng)新。在那一年他發(fā)明技術成果4項。此后，他以每年3項技術成果的進度在技改道路上馳騁。

熟悉毛謙明的人都知道，他非常喜歡跑油井生產(chǎn)現(xiàn)場。

“多跑現(xiàn)場，才能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)難題，找到難題的解決辦法。”毛謙明說。

2015年2月1日，采油一廠采油三隊巡檢人員在3-4計量閥組站發(fā)現(xiàn)外輸壓力突然升至3.5兆帕，外輸液量降為零，輸油遇阻。

毛謙明到現(xiàn)場研究后認為，在距離3-4閥組站4.1公里處的S68閥組加裝一個水套爐，并對該閥組進行適當改造，就能實現(xiàn)油氣正常外輸。

2月底，輸油管線改造完成，運行至今原油外輸順暢，輸油再也沒有發(fā)生“梗阻”現(xiàn)象。這項技改，一年就能減少支出30多萬元。

縱觀毛謙明的發(fā)明成果，既有技術含量很高、獲得國家專利的“三矛注脂泵”發(fā)明，也有組合式工具等簡單易用的發(fā)明，他的每一項發(fā)明都緊扣生產(chǎn)難題。

□ 毛謙明（中）與同事一起在現(xiàn)場研究氣動注脂泵。李學仁 攝

幸福：激情塔河

“幸福就是同事、家人與你共同分享干事創(chuàng)業(yè)的成果與樂趣。”這是毛謙明對于石油人幸福的獨特理解。

隨著發(fā)明項目的增多，毛謙明的影響力越來越大，越來越多的同事向他討教學習。毛謙明認為這是一個與大家分享事業(yè)成果與樂趣的好機會，于是從2006年起，他著手“導師帶徒”工作，將更多的精力與熱情放在培養(yǎng)新人上，帶動大家一起參與技改創(chuàng)新，發(fā)明創(chuàng)造。

在他的帶領和影響下，他的徒弟一個個成長為采油氣現(xiàn)場管理中的業(yè)務尖兵。現(xiàn)在他已桃李滿天下，有的成為管理干部，有的成為技師。“毛哥不僅教給我技能，還贈予我打開幸福之門的鑰匙。”已經(jīng)成長為采油副隊長的高徒——楊曉明對毛謙明感激不已。

2011年，毛謙明作為采油一廠采油工代表隊的教練，帶領6名隊員參加集訓，備戰(zhàn)西北油田第三屆職工職業(yè)技能競賽。在一個半月的時間里，毛謙明天不亮就起床，逐個叫醒集訓隊員，給他們輔導理論知識，帶他們在練兵場辛苦操作。忙完一天的培訓，晚上，毛謙明還要在燈下根據(jù)隊員的訓練情況備課，調(diào)整訓練方案。集訓結束，“魔鬼教頭”毛謙明整整瘦了3公斤。功夫不負有心人，毛謙明的徒弟趙帥領一舉奪得采油工種第一名的好成績，采油一廠也獲得采油工種團體第二名的佳績。

2011年3月，采油一廠采油三隊成立了以毛謙明命名的“勞模創(chuàng)新工作室”。工作室目前吸納了16名采油、電氣焊、電工、油氣集輸?shù)裙しN的高級技師、技師和高級工，擁有50平方米的交流培訓室和400平方米的創(chuàng)新操作基地。

2015年，“毛謙明勞模創(chuàng)新工作室”被命名為全國首批“勞模創(chuàng)新工作室”，為毛謙明的創(chuàng)新之路插上了騰飛的翅膀。

（作者單位：西北油田）