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“一帶一路”戰(zhàn)略下江蘇省海外投資的風險及對策

2016-03-18 23:10:20吳珂瑩喻淑蘭
改革與開放 2016年10期
關鍵詞:風險一帶一路

吳珂瑩 周 淼 喻淑蘭

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“一帶一路”戰(zhàn)略下江蘇省海外投資的風險及對策

吳珂瑩周淼喻淑蘭

摘要:江蘇省在契合“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略大力發(fā)展海外投資時,必須詳細分析在沿路國家投資時可能出現(xiàn)的風險,并對風險制定相應的應對措施,以提高企業(yè)在海外投資的成功率。

關鍵詞:一帶一路;海外投資;風險

一、概述

2007年金融危機以來,江蘇省企業(yè)海外投資快速增長,中方協(xié)議投資額年均增長近60%,是全省GDP年均增速的4.6倍;中方實際投資額年均增長超過80%,高于全國年均增速約64個百分點。2015年江蘇省共有經(jīng)備案(核準)對外投資企業(yè)(機構)466家,同比增長35.9%;中方協(xié)議投資額61.5億美元,同比增長60.9%,全省累計對外投資項目超3000個,中方協(xié)議投資額突破300億美元。但是企業(yè)海外直接投資卻面臨著巨大的風險,據(jù)商務部2013統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,30%左右的海外投資是虧損的,這引發(fā)了全社會對資本境外投資的重新審視。目前資本海外投資存在哪些主要風險?如何科學地評價境外投資風險?如何有效防范境外投資風險?面對日益重要但風險隱患凸顯的海外投資市場,這些問題成為學術界和實務界共同關注的重要命題,而“風險控制”也就成為“防范境外投資風險”的關鍵研究問題所在。

目前隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進,江蘇省占據(jù)了帶、路交匯點的有利區(qū)位,搶抓機遇,主動作為,把長江經(jīng)濟帶與沿海開發(fā)戰(zhàn)略融入進“一帶一路”戰(zhàn)略,進行統(tǒng)一規(guī)劃,實現(xiàn)一體推進,并在全方位發(fā)力,勢必迅速形成新一輪江蘇省開發(fā)開放及外向型經(jīng)濟發(fā)展的新熱潮。因此在機遇下,更應著力分析江蘇企業(yè)在海外投資中會遇到的風險并制定相應的對策來規(guī)避。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略下江蘇省企業(yè)海外投資的現(xiàn)狀

1.抓住區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展對外投資

我省的連云港市為亞歐大陸橋的東橋頭堡,已經(jīng)開通近遠航線60多條,在“一帶一路”的戰(zhàn)略中具有天然的優(yōu)勢,必然成為江蘇融入“一帶一路”戰(zhàn)略的先導。2014年5月在連云港港區(qū)建立了中哈(連云港)國際物流合作基地,該項目是“一帶一路”戰(zhàn)略提出后在全國建立的第一個實體平臺,在該平臺建設了22萬平方米的裝箱堆場,2.3萬平方米的拆裝箱庫以及3.8萬公里的堆場鐵路線。在一年的時間里,該平臺已與17家船公司簽署了合作協(xié)議,進出貨物累計90萬噸、集裝箱11.3萬標箱,實現(xiàn)當年建成、當年投產(chǎn)、當年盈利。同時連云港至阿拉木圖的中亞國際班列也在2015年2月開行。

目前江蘇除了搭建境內合作平臺以外,還組織省內的企業(yè)“走出去”,在“一帶一路”的沿線國家建成了一批經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),比如:印尼雙馬農(nóng)工貿(mào)經(jīng)濟合作區(qū)、柬埔寨西港經(jīng)濟特區(qū)、埃塞俄比亞東方工業(yè)園等。在柬埔寨西港由江蘇紅豆集團發(fā)起創(chuàng)立的特區(qū)目前已吸引世界各地81家企業(yè)入駐,并有58家企業(yè)投入生產(chǎn)。截至目前,從“一帶一路”戰(zhàn)略實施以來,江蘇赴沿線國家進行投資的企業(yè)超過1050個,其中千萬美元以上的項目達70%。

2.機遇與風險并存、經(jīng)營問題諸多

一方面江蘇省的對外直接投資逐年增長,另一方面江蘇企業(yè)的海外投資也遇到了諸多問題,特別是經(jīng)營方面:一是進入方式選擇不當或者合作伙伴選擇不當;二是“走出去”的企業(yè)多為民營企業(yè),企業(yè)家的經(jīng)營管理水平難以適應海外發(fā)展的需要;三是跨國專業(yè)人才缺乏。目前,江蘇省對外投資企業(yè)在進行海外投資時多選用的是國內員工,較難融入到東道國;四是企業(yè)對跨國經(jīng)營風險認識不足,企業(yè)在東道國經(jīng)營時,由于政治、經(jīng)濟和文化等方面的差異,必然會遇到各方面的風險。譬如戰(zhàn)爭及政治暴亂、匯兌限制、法律風險以及勞資沖突等問題,如果對這些風險不能進行認識做好應對,企業(yè)經(jīng)營往往會遭遇極大困難。本文將重點分析在海外投資時會遭遇什么樣的風險,并如何進行防范。

三、江蘇企業(yè)海外投資的風險

1.企業(yè)自身的投資風險

第一,一般而言,企業(yè)海外投資擴張成功與否主要取決于其對所處宏觀國家環(huán)境以及自身內部環(huán)境判斷的科學性、準確性。江蘇省企業(yè)海外經(jīng)營的經(jīng)驗匱乏,企業(yè)內部對于知識的吸收以及信息的共享機制都不成熟,這就造成了在海外投資時的認知偏差與失真。

第二,經(jīng)營風險實際上是投資風險中所占比重最大的風險形式之一。我省企業(yè)在經(jīng)營的各個階段都缺乏經(jīng)驗,所以在資金投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出等幾個部分都會遭遇風險。當然這與企業(yè)在進行海外投資時選擇的行業(yè)、領域有關。

第三,由于國與國之間法律法規(guī)有所不同,因此,如果企業(yè)在去東道國投資之前,沒有對東道國法律進行深入了解和學習,而是按照自己的理解去投資、并購等,那么法律風險就會出現(xiàn)。

第四,江蘇省企業(yè)出口大部分為機電產(chǎn)品,研發(fā)的投入普遍比較大。但是企業(yè)能否在投入大量研發(fā)成本的基礎上研發(fā)出新的產(chǎn)品并且該產(chǎn)品能成功地推出市場,在這里還涉及研發(fā)時間能不能控制在一定時間點內,這就是企業(yè)面臨的技術風險。由于在這里涉及新產(chǎn)品的研發(fā)或者是技術的創(chuàng)新,所以在研發(fā)的過程中困難還是比較多的,研發(fā)成功的概率不高,通常研發(fā)成功的概率不超過1/6,但是如果企業(yè)研發(fā)失敗,前期投入的研發(fā)資金不會獲得任何回報。此外,若產(chǎn)品研發(fā)成功并推向市場,市場到底能不能接納該產(chǎn)品,消費者是否存在對該產(chǎn)品的需求,這些都是企業(yè)面臨的技術風險。知識產(chǎn)權方面,研發(fā)出的新產(chǎn)品知識產(chǎn)權能否獲得一定保護決定了企業(yè)利益能否保障,企業(yè)研發(fā)投入能否收回。

2.外部環(huán)境的風險

第一,地緣政治因素。“一帶一路”沿線涉及的國家包括亞歐非大陸,地理上的覆蓋范圍比較廣,因此在政治、經(jīng)濟、文化、等方面的差異大,在該區(qū)域開展海外投資,必然面臨地緣政治的風險,既有沿線國家的疑慮又有域外國家的阻撓。

第二,經(jīng)濟發(fā)展走勢。國際及東道國經(jīng)濟發(fā)展形勢也是造成我國海外投資風險的原因之一,包括經(jīng)濟增長速度、大宗商品價格走勢、財政及外匯收支、就業(yè)情況等。

第三,社會與文化因素。投資不同的國家,東道國的人口規(guī)模、文化傳統(tǒng)、社會結構、受教育程度等都不一樣,這些差異使得母國企業(yè)的投資模式以及東道國消費者的購買決策、政府的政策導向等都會產(chǎn)生影響。

四、針對海外投資存在的風險提出對策

針對沿線國家復雜多變的經(jīng)濟政治形勢,本文從以下兩方面入手,政府做好頂層設計、企業(yè)主導,尋求破解海外投資風險的路徑。

1.江蘇省企業(yè)方面

江蘇省企業(yè)在走出去之前應充分熟悉海外投資環(huán)境。“一帶一路”戰(zhàn)略為企業(yè)“走出去”帶來了巨大的機遇,同時也帶來了不小的挑戰(zhàn)。企業(yè)對國際投資環(huán)境相對陌生,對國際政治風險、金融風險、經(jīng)營風險、創(chuàng)新風險等把握不夠,往往會導致投資項目實際收益與預期收益間存在巨大差距,企業(yè)只有針對不同國家的特點,采取與之相適應的投資模式,才能使投資產(chǎn)生共贏的效果。

2.政府政策方面

整個國家構建投資安全保障體系對企業(yè)進行海外投資有巨大的保障作用。我國企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略下“走出去”,其安全保障僅僅依賴聯(lián)合國維和部隊或安保公司是遠遠不夠的,應當在建立命運共同體政治主張的前提下,完善軍事安全領域的合作,通過“一帶一路”戰(zhàn)略下利益各方的團結合作,充分發(fā)揮各國安全保障力量在風土人情、地形、文化認同等方面的優(yōu)勢,排除恐怖組織、極端勢力、海盜、自然災害等對經(jīng)濟合作的影響,構建真正的安全保障體系。

參考文獻

[1]趙磊.一帶一路:中國的文明型崛起[M].北京:中信出版集團,2015.

[2]繆琦.“一帶一路”起跑規(guī)避投資風險可分五步走[N].第一財經(jīng)日報,2015-05-21(A16).

[3]李建民.乘“一帶一路”出海投資需防范五大風險[N].證券日報,2015-07-25(A03).

(作者單位:鹽城工學院)

DOI:10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.10.011

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