“華為為什么成功?華為就是最典型的阿甘,阿甘就一個(gè)字:傻!阿甘精神就是目標(biāo)堅(jiān)定、專注執(zhí)著、默默奉獻(xiàn)、埋頭苦干!華為就是阿甘,認(rèn)準(zhǔn)方向,朝著目標(biāo),傻干、傻付出、傻投入。華為選擇了通信行業(yè),這個(gè)行業(yè)比較窄,市場(chǎng)規(guī)模沒(méi)那么大,面對(duì)的又是世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們沒(méi)有別的選擇,只有聚焦,只能集中配置資源朝著一個(gè)方向前進(jìn),猶如部隊(duì)攻城,選擇薄弱環(huán)節(jié),尖刀隊(duì)在城墻上先撕開一個(gè)口子,兩翼的部隊(duì)蜂擁而上,把這個(gè)口子從兩邊快速拉開,千軍萬(wàn)馬壓過(guò)去,不斷掃除前進(jìn)中的障礙,最終形成不可阻擋的潮流,將缺口沖成了大道,城就是你的了。這就是華為人的傻干!”
“華為不是上市公司,不受資本市場(chǎng)的約束和綁架,我們可以為理想和目標(biāo)‘傻投入’,所以我們可以拒絕短視和機(jī)會(huì)主義,我們只抓戰(zhàn)略機(jī)遇,非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)或短期撈錢機(jī)會(huì)可以放棄,這是資本和股東做不到的,只有理想主義者可以做得到。為理想和遠(yuǎn)大目標(biāo)敢于加大技術(shù)、人才、管理體系和客戶服務(wù)的長(zhǎng)期投入,看準(zhǔn)了,舍得為未來(lái)的目標(biāo)連續(xù)投、長(zhǎng)期投,避免了短期行為,耐得住寂寞,忍受得了艱苦和磨難。華為就是一只大烏龜,二十多年來(lái),只知爬呀爬,全然沒(méi)看見路兩旁的鮮花,不被所謂互聯(lián)網(wǎng)‘風(fēng)口’所左右,回歸商業(yè)精神的本質(zhì),堅(jiān)定信心走自己的路。”
“華為隨便抓一個(gè)機(jī)會(huì)就可以掙幾百億,但如果我們?yōu)槎唐诶嫠В蜁?huì)在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)上耽誤時(shí)間而喪失戰(zhàn)略機(jī)遇。所以,華為的‘傻’,還體現(xiàn)為不為短期掙錢機(jī)會(huì)所左右,不急功近利,不為單一規(guī)模成長(zhǎng)所動(dòng),敢于放棄非戰(zhàn)略性機(jī)會(huì),敢賭未來(lái)。敢賭就是戰(zhàn)略眼光,就是聚焦于大的戰(zhàn)略機(jī)會(huì),看準(zhǔn)了,就集中配置資源壓強(qiáng)在關(guān)鍵成功要素上。華為多年來(lái)只做了一件事就是堅(jiān)持管道戰(zhàn)略,通過(guò)管道來(lái)整合業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)。”