盛屯礦業(yè)董事長陳東：優(yōu)秀董事長有三個(gè)特質(zhì)

“做好董事長需要很多素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的董事長有三個(gè)特質(zhì)很重要：懂方向、會(huì)用人、能擔(dān)當(dāng)?！?/p>

2015年上半年，盛屯礦業(yè)營收增長83%至24.1億元，凈利潤增長168%至3602萬元，其中，金屬產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)營收同比增長1674.68%至9.1億元，毛利增長 1462.15%至6837.13 萬元。在董事長陳東帶領(lǐng)下，盛屯礦業(yè)2012年開始的從有色金屬采選延伸至金屬產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，效果初顯，金屬產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，正在超越傳統(tǒng)的礦山采選，成為公司的主要利潤點(diǎn)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)不易，很考驗(yàn)管理團(tuán)隊(duì)的能力。榮獲金圓桌獎(jiǎng)“最具戰(zhàn)略眼光董事長”單項(xiàng)獎(jiǎng)的陳東表示，“做好董事長需要很多素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的董事長有三個(gè)特質(zhì)很重要：懂方向、會(huì)用人、能擔(dān)當(dāng)。懂方向，就是為公司確定很好、務(wù)實(shí)、前瞻性的定位?！?/p>

2007年，通過并購礦山，盛屯礦業(yè)轉(zhuǎn)入有色金屬行業(yè)。到2012年，陳東為首的團(tuán)隊(duì)開始重新審視這個(gè)行業(yè)、審視公司在其中的地位，為企業(yè)確定新的發(fā)展方向?！爱?dāng)時(shí)我們考量三個(gè)維度。第一，行業(yè)的走勢(shì)以及我們?cè)谄渲械牡匚?。第二，宏觀經(jīng)濟(jì)。新常態(tài)意味著傳統(tǒng)的投資驅(qū)動(dòng)模式不可持續(xù)，如果我們還是花重金收購礦產(chǎn)，似乎不太合時(shí)宜。第三，從政策導(dǎo)向上看，環(huán)保、綠色經(jīng)濟(jì)成為主流，一定會(huì)通過政策淘汰落后產(chǎn)能，行業(yè)洗牌，培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)?！标悥|說，“這種情況下，我們審時(shí)度勢(shì)，確定2013年后暫緩新的礦山收購。當(dāng)時(shí)有六座礦山了。”

彼時(shí)，盛屯礦業(yè)存量資產(chǎn)不大，業(yè)內(nèi)存量資產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)已開始尾大不掉：一些煤炭、有色企業(yè)現(xiàn)在的日子非常難過。盛屯礦業(yè)存量資產(chǎn)不大，該增加輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)？需科學(xué)分析形勢(shì)?！拔覀兊膬?yōu)勢(shì)是：一，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)；二，有相當(dāng)數(shù)量的有色金屬行業(yè)的客戶資源、相關(guān)信息；三，我們是上市公司，可以通過股權(quán)債權(quán)籌集資金；四，公司有很好的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，很早就成立了董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)。這四點(diǎn)決定了我們特別適合做細(xì)分領(lǐng)域的金融服務(wù)。”陳東說，“另外從客觀上看，也有很多契機(jī)：傳統(tǒng)金融那時(shí)候都是做房地產(chǎn)、鐵公基、國企；在專業(yè)性很強(qiáng)的礦業(yè)，傳統(tǒng)金融是缺失的，這正是我們創(chuàng)新金融的機(jī)會(huì)。政策也有，當(dāng)時(shí)國家做了一些金融方面的開放，比如融資租賃、保理。所以，我們陸續(xù)申請(qǐng)了保理、融資租賃、小額貸款、黃金租賃等方面的金融服務(wù)牌照?！?/p>

公司2012年打出盛屯金融口號(hào)，2013年正式提出金屬產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，當(dāng)年投資兩億成立了上海盛屯商業(yè)保理公司。對(duì)此董事長陳東對(duì)《董事會(huì)》記者表示，2012年是邊思考邊探索、2013年是元年，2014年是拓展，2015年是持續(xù)優(yōu)化。意在將企業(yè)打造成國內(nèi)領(lǐng)先的金屬產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)綜合提供商，陳東預(yù)計(jì)，2016年公司的金屬產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的利潤會(huì)超過其他業(yè)務(wù)。