閻宇婷
【摘要】ERP沙盤實訓課程目前國內外很多高校都用于學生進行實踐教學。我院物流專業也把ERP沙盤實訓課程納入教學計劃,對物流專業的學生進行培訓。通過本門課程的幾輪講授,對課程進行的創新設計,文中闡述了ERP沙盤實訓課程的“四訓一考”五段式實施過程,分析了ERP沙盤模擬課程的應課程與傳統授課不同及考核方式的創新。
【關鍵詞】物流管理 課程設計 考核創新
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)02-0047-01
通過本門課程的實訓,使學生對物流企業的經營過程有一個感性的認識。物流企業經營過程涉及諸多環節,且各環節之間存在互相制約的關系,學生實訓時將遇到物流企業經營中常出現的各種經營困境。面對這些運營困境,要求各成員經過沙盤實訓時在以下方面得到鍛煉和提高,培養良好的職業能力素養,為以后進入物流企業打下堅實的基礎。物流企業的成本是衡量企業經濟效益的重要指標,因此,在經營過程中,成本過高或成本測算不準確都將造成不利的影響。經營過程中有利息、折舊、租金、維護費、產品開發、市場開拓費、行政管理費等費用,成為教學的重點和難點。通過幾輪授課經驗的積累,對課程進行的創新設計,文中闡述了ERP沙盤實訓課程的“四訓一考”五段式實施過程,分析了ERP沙盤模擬課程的應課程與傳統授課不同及考核方式的創新。
第一段:通過手工沙盤熟悉盤面
按照教學設計此段通過手工沙盤的復盤和道具的使用讓學生對沙盤產生興趣,從實際教學過程來看,教師采用了CEO發表就職演說以及按職務取道具的形式讓每個學生都能參與到沙盤的教學中。……