王守政
學校應該重視教師隊伍的現代化建設,以師德建設為龍頭,以提高教師整體素質為核心,以加強教師隊伍的專業成長為主線,以骨干教師、青年教師的培養和提高教育教學的質量為重點,努力創設有利于教師發展的制度環境。通過整體聯動,形成合力,打造一支職業道德高尚、教育思想先進、知識結構合理、育人藝術高超的現代型教師隊伍。
一、明確教師隊伍現代化建設的目標
要想打造一支職業道德高尚、教育思想先進、知識結構合理、育人藝術高超的現代型教師隊伍,就要努力提高教師的職業道德修養,加強中層班子建設,努力提高班子的執政力、凝聚力、戰斗力和創新力。具體來講,就是爭創“四型班子”:學習型、和諧型、創新型、專業型。引領教師專業發展,提高教師的業務素質,提升教育工作的品位。努力提高教師的政治經濟待遇,積極營造全社會尊師重教的良好氛圍,努力提高服務質量和工作效率,使常規工作扎實規范。
二、確定教師隊伍現代化建設的研究內容
主要內容包括:教師隊伍現代化建設的基本要求,教師專業現代化建設培訓的基本內容與方式,教師專業現代化建設培訓的組織管理機制,校本培訓對教師專業現代化的作用與效益。
三、熟知教師隊伍現代化建設的現狀
從教師隊伍總體規模、教師隊伍結構、師德狀況、教師職業倦怠與心理狀況、學生現狀等方面進行分析,明確教師隊伍建設面臨的形勢。
四、以課題為載體,推進教師隊伍現代化建設
通過制訂教師發展的總體規劃,分層次明確教師專業現代化成長目標;積極開展校本培訓,搞好小課題研究,為加快教師專業現代化成長創造平臺;建設學習型、創新型的教師隊伍,形成學習——反思——合作的工作方式,提高教師素養;實施人本化的管理,形成促進教師可持續發展的評價機制,努力實現教師隊伍建設評價現代化。
五、教師隊伍現代化建設的主要措施
1.實施“師德建設工程”。強化師德教育,多渠道、分層次地開展各種形式的師德教育;加強師德宣傳,充分利用“評選最美教師”這一契機樹立典型,弘揚正氣,結合“師德標兵”“師德先進個人”的評選活動,挖掘師德典型,大力弘揚人民教師的崇高師德,倡導尊師重教的良好社會風尚;嚴格考核管理,要把師德表現作為考核的主要依據。
2.開展校本研究,提高教師的科研能力。建立和完善校本教研制度和評價體系,為廣大教師提供教科研平臺,讓教師互相學習,共同成長。建立教科研的激勵機制,提高教師的科研水平和能力。實施“名師工程”,組織好“名師”與青年教師結對子;加強教研組、備課組的建設和管理,加強專業帶頭人、學科帶頭人、骨干教師的培養和管理,增強學校的可持續發展;因地制宜推行各類公開課活動,推進校本學習。
3.加強教師培訓工作,提高師資水平。堅持抓好一月半天的學科教師培訓,加強新課程、教師繼續教育等培訓,通過讀書活動、學科論壇、課堂觀摩、小課題研究、基本功訓練等形式引領教師提升業務水平。加強班主任隊伍建設,積極配合開展班主任專項培訓。
4.加強中層班子培訓。認真組織學習新課程理念和現代學校管理學理論,主動提高自身素質和管理水平,牢固樹立“管理也是服務”的思想。立足“校本培訓”,對中層班子成員自身素質的建設,嚴格按照四個參考標準和努力方向執行:(1)事業心和責任心強,實事求是,公正廉潔,作風民主,團結協作,與時俱進,開拓創新;(2)具有廣泛的文化科學知識,掌握現代教育科學和管理理論;(3)具有杰出的組織能力和決策用人能力,善于調動人的積極性;(4)具有較熟練的電腦操作能力和初步的外語會話能力,為提高學校的科學管理水平打下了良好的基礎。
通過教師隊伍現代化建設的研究與實踐,提高教師的職業道德修養,提高中層領導班子凝聚力、戰斗力和創新力,使教師專業素質得到提升,從而成功打造一支職業道德高尚、教育思想先進、知識結構合理、育人藝術高超的現代型教師隊伍。還要以課題研究為切入點,深入研究,更好地打造高素質的教師隊伍。