王 彬 王學東
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“互聯網+”時代下傳統期刊發展實踐探索
王 彬王學東
[摘 要]論述“互聯網+”時代下,新媒體給傳統學術期刊出版帶來的沖擊。建議傳統學術期刊應認真思索,不能盲目跟從,刊物內容和質量應精益求精,保持自信。同時應積極接受“互聯網+”時代下的新媒體平臺為我所用。應加強期刊編輯在傳統出版方面的專業技能,注重培養數字化出版時代編輯的綜合技能。給出了“互聯網+”時代下,《建筑結構》雜志目前所采取的新的創收模式實踐。
[關鍵詞]“互聯網+”;數字化;學術期刊;新媒體;編輯學;微信
[作者]王彬、王學東,亞太建設科技信息研究院有限公司《建筑結構》雜志社。
《建筑結構》雜志創刊于1971年,內容以實用性、科學性、導向性和資料信息性為特色,欄目主要包括工業與民用建筑中的混凝土結構、鋼結構、組合結構、空間結構、砌體結構、地基與基礎、工程抗震和抗風等方面內容。《建筑結構》雜志已為業內讀者服務45年,屬于老牌的傳統學術期刊。這些年,在市場化和數字化的沖擊下,依靠自身的戰略布局,經受住了一定的考驗。特別在“互聯網+”時代的沖擊下,也相應采取措施積極應對,以下分享一些實踐經驗。
(一)內容為王,扎實做好期刊的傳統出版
中國期刊業命運多舛,有些還沒有長大成熟,就一頭撞上了新媒體時代的生死挑戰。在今天,我們應該首先做好兩件事情,首先把期刊本身做到專業極致,第二個是拒絕炒作,抵制浮躁。作為學術期刊,無論是傳統的紙質出版,還是新興的數字出版,無論是在紙媒橫行天下,還是在“互聯網+”時代,提供優質的內容服務都將是一個永恒不變的主題。“互聯網+”時代下新媒體的迅速崛起,對傳統紙質期刊的生存和發展形成強烈沖擊,但是期刊傳統出版與數字化出版一樣要靠內容吸引讀者,一本好的期刊要以內容為王,靠精品取勝。無論是行業的還是綜合的,期刊的核心是內容,只有具備優于別人的核心內容,期刊才會有市場,才能大發展。因此面對“互聯網+”時代網絡媒體的競爭,傳統學術期刊還是應以內容穩住陣腳,抵制浮躁,抓住契機將期刊內容、編排乃至發行推廣做到專業極致,形成新的競爭力,從容面對“互聯網+”時代的沖擊,堅持質量至上,扎實地繼續做好期刊的傳統出版工作,此舉至為關鍵。
(二)以積極心態接納并利用好“互聯網+”時代新媒體
歷史上每一次新的技術創新都極大地促進了傳統期刊出版模式的更新和發展[1]。數字化是出版技術手段的又一次革新,是出版傳播途徑的擴展和延伸,將會大大提升傳統期刊出版的傳播力和影響力,必將為傳統出版帶來新的生機與活力。一些人僅僅把數字化看作對傳統出版的沖擊和威脅,從一開始就惴惴不安,將自己的刊物放到數字化的對立面,這是一個誤區。學術期刊如何實現吸收接納并充分利用新媒體,將傳統期刊出版與新媒體數字出版進行融合,將是期刊編輯不斷探索的一個方向。“互聯網+”時代給傳統期刊帶來的既是挑戰,又是機遇,機遇和挑戰是相互依存的。期刊編輯應該在新的技術平臺上積極探索適合自己的發展之路,以積極的心態接納并利用好新媒體。
(三)數字化時代期刊編輯應加強培養復合型人才
人才培養無論對傳統出版還是數字出版都是制勝的一件關鍵法寶。傳統的學術期刊編輯雖然每天都在從事稿件閱讀、編校等工作,并跟作者關于編寫質量或編排格式等方面進行耐心細致的交流,但是他們本身或許也忽視了自己專業編輯學知識和能力的學習和培養。在筆者所了解的同行業的學術期刊出版社中,編輯學專業的畢業生幾乎沒有,大都是高校相關學術專業出身。因此,加強學術期刊編輯的編輯學或出版專業知識的學習和再教育是非常必要的。目前青年編輯大都在準備職業資格考試的過程中才被動地武裝自己的編輯學專業理論和技能,通過平時的實踐積累編輯學的相關經驗和技術,但是持續的編輯專業知識補給普遍比較欠缺,不夠精。強烈建議學術期刊編輯們多閱讀專業書籍和期刊,特別是《科學技術期刊編輯教程》《作者編輯常用標準及規范》《科技書刊標準化18講》等常用編輯工具書以及《編輯學報》等編輯學權威期刊,這些都應成為編輯的必備之物,若想提升更高,應嘗試進行編輯學研究,適時撰寫編輯學學術論文。
另外,現代的學術期刊也要正面迎接數字化時代的挑戰和機遇,為我所用。這就要求現代的編輯們更應該努力成為數字化時代中的“復合型”人才,在具備扎實的傳統出版專業技能的前提下,主動參與各項數字出版活動,了解相關技術的應用和發展,探索并熟悉數字出版技術的各項流程[2]。
另外在期刊數字化快速發展的過程中肯定會出現一些知識產權糾紛,使作者和編輯部之間產生分歧,因此,數字化時代的編輯在提高專業素養的過程中應該有意識地補充著作權知識,以便在工作中順利解決著作權保護的相關問題[3]。
早在2010年,在網絡部的支持下,開發了網站在線投稿系統,提供了在線投稿、在線查詢、在線錄用等功能,大大加快了稿件從投稿到外審的整體速度,優化了處理流程。投稿作者以及編輯可以隨時通過稿件題目、作者姓名和編號查詢稿件審稿狀態等所需信息,也避免了通過郵寄和郵箱投稿造成的易丟失、周期長的缺陷,投稿數量和質量也在日益提升。
2011年,《建筑結構》經過調研并學習一些優秀網站的開發經驗,結合自身期刊定位和特點,對舊網站進行了全新的改版,新的網站界面簡潔友好、可讀性強、內容豐富。新網站在首要位置對重點項目圖文并茂地進行熱點推薦,吸引讀者關注;建立了行業信息板塊,以便及時提供行業新聞動態,關注行業領域的新理論、新技術、新成果,補充紙質期刊版面的欠缺;建立了公告欄,及時公布刊物的最新工作動向。
2012年,梳理了近20年來出版的全部期刊,并進行了數字化處理,上傳網站,實現了網站的在線閱讀和下載功能,讀者可以通過作者、單位、題目等關鍵詞檢索到自己需要查詢的論文,這些工作不但增加了網站的點擊量,而且提高了文章的被引用率,方便了讀者的閱讀。
2012年,創建了《建筑結構》微博,經過一段時間的實踐操作,對微博內容和管理方式不斷地進行改進,并且在微博平臺上開創了一些小的欄目和喜聞樂見的互動方式,比如熱點話題討論、重點項目追蹤、優秀工程展示、專家答疑解惑等形式,與粉絲及時進行互動,目前粉絲已經達到6萬余人。微博上一些優秀的討論話題也會在期刊上以多種方式及時報道出來。微博上一些比較活躍的粉絲一般都是一些正在快速成長的中青年專家,受到編輯的及時關注,基本通過主動邀約的形式與其加強合作和聯系,為刊物的多元發展夯實基礎。
2013年,創建了《建筑結構》微信公眾平臺,微信的出現,確實改變了人們很多的閱讀習慣。通過這一平臺,可以實現和特定群體的文字、圖片、語音等全方位的溝通、互動,可以主動向用戶推送重要通知,針對用戶的特殊疑問,可提供一對一的對話解答服務。舉辦的多次活動或者重要內容推薦通過微信推送都取得了可喜的效果。通過在網站、微博、期刊等平臺推廣微信,目前微信粉絲量已經達到22萬多人。而這幾種媒介都有互補作用,網站、微博、微信的粉絲可以互相關注,形成良性循環,彼此促進,從而為讀者全方位提供有價值的服務。
(一)微信
2011年1月21日,微信正式發布。據騰訊日前發布的數據顯示,微信活躍用戶達到近7億。2012年8月,影響現在眾多用戶閱讀習慣的公眾號誕生了,公眾號現在最成熟的形態是基于閱讀、訂閱的群發,每天有超過70萬的群發消息提交,所有公眾號加起來每天的閱讀量都超過30億萬次。《建筑結構》雜志社在第一時間捕捉到了這個良機,創建了微信公眾平臺,經過精心的運營和探索,目前微信粉絲已經近23萬人,位居建筑結構類微信號之首。在微信龐大的數據平臺支撐之下,開展了一些有效的盈利渠道,針對不同的需求收取不同的費用。一是刊登企業的技術類軟文,要求必須是跟專業相關的內容,里面可以夾帶自己的公司名稱、產品的技術標準等,同時還不影響微信的整體質量;二是直接刊登公司的宣傳信息,但是這個不能是純廣告性質的,可以在微信的開頭和末尾加上一張圖片,點擊圖片可以鏈接到該公司想讓讀者了解到的信息,這樣做可以取得雙贏的結果。另外,微信放在首條,第一、二、三等價格不一樣。通過微信平臺的宣傳渠道和這種運營模式,每年增加的收益還是比較可觀的。
關于微信的運營,簡單地總結一些經驗:(1)運營模式。首先領導重視,鼓勵全員參與,必須分工明確,每條嚴格審核。(2)要適應受眾的不同需求。通過后臺與粉絲的溝通,圖文發布后的閱讀量、轉發率等,判斷粉絲的需求,及時調整。(3)重視線上、線下的推廣。通過雜志、網站、微博、所有的會議通知、編輯郵件的簽名等推廣微信二維碼,可以關注有禮。(4)圖文的條數要適中,最多三條也許是最合適的,信息中圖片不能過多,圖文信息打開速度會影響用戶閱讀率,要知道,微信是給手機閱讀的。(5)信息的內容要精致有價值。避免錯別字,注重美觀大方,內容也要認真推敲,發布有價值的信息,最好是獨創和原創文章,有時更需優化整合,與時事結合。(6)利用好閱讀原文。通過“閱讀原文”可以提高企業網站的流量和客戶關注度,也可以鏈接以前發送的微信信息或者其他需要受眾關注的網址。(7)關注數據分析。微信為了提高公眾用戶的使用效率,提供了基礎的數據分析功能,用戶可以在后臺研究信息的接受程度、用戶發展趨勢等,結合這些數據,微信運營人員能夠總結經驗、吸取教訓,更有針對性地改進信息編輯、調整內容方向、提升微信運營的質量。
在實際工作中,和其他所有的工具一樣,微信公眾號會幫助我們更好地與用戶溝通,但也必須掌握必要的運營技巧和服務規則,才能充分發揮其作用,需要真誠面對,用心去維護,不能存小術廢大道,一時的炒作并不能換來長久的價值。
(二)舉辦學術會議
《建筑結構》雜志經過40多年的運營,刊物質量不斷提升,積累了豐富的專家資源和讀者群,根據作者的投稿內容、國家的政策和調查研究,結合時事熱點,經常組織一些全國性的大型學術會議,以此充分發揮刊物的信息平臺作用,更好地促進業內的學術交流,提升相關專業的學術水平。通過組織學術會議,一方面可以更加近距離地接觸專家,結識專家,給專家提供表達自己思想、展示自己技術的平臺;另一方面,可以給業內同行提供一個渠道,大家從四面八方來到一個地方互相學習、交流,結識更多的朋友;另外,會議的成本可以找一些跟專業相關的企業提供贊助,很多企業也有跟專家和業內人士結識的需求,如果運作妥當,實現一部分的盈利也是可行的。如《建筑結構》雜志社每兩年舉辦一次的全國建筑結構技術交流會,自2006年舉辦以來,到2015年第五屆時參會人數將近1000,創下了行業之最。會議活動的舉辦對提升雜志的影響力起到了很好的推動作用。
(三)專刊和專欄
這些年,《建筑結構》雜志社也經常性地以專刊或專欄的形式集中報道知名設計單位的優秀作品,設計單位對這種模式也十分感興趣,國內相當多的設計院已在刊物上做過專刊或專欄。通過專刊和專欄,一是對企業品牌和實力的宣傳力度更大;二是刊物出來后,可以作為重要的技術資料留存下來,隨時展示出來;三是可以讓企業在當期期刊的封面和彩插做一些廣告,并由企業對本期多提供一些贊助,從而實現創收。至今,國內的知名設計院,如中國建筑設計研究院、中國建筑科學研究院、北京市建筑設計研究院、華東建筑設計研究院、廣東省建筑設計研究院、大連市建筑設計研究院,都已經在刊物出過專刊或專欄,有的是以某個重大項目為契機,有的是以建院幾十周年為契機,反響都非常好。
(四)培訓
針對設計人員需求,配合相關協會或政府部門進行培訓班的宣傳、招生工作,比如新規范的宣貫培訓、結構設計熱點與難點問題的解答、軟件的應用和推廣等。
(五)理事會和會員制
針對企業建立理事會,可以讓企業加入雜志理事,為其提供每期的企業宣傳、品牌推廣、打包服務等定制服務。針對個人,建立會員制,可以讓個人加入期刊會員,享受訂閱雜志打折、提供期刊電子版下載服務。另外,不定期地舉辦一些針對理事單位或者會員的線下交流活動,成員可以免費參加,體現出投入的物有所值。
“互聯網+”時代下,《建筑結構》雜志一直都在進行創辦數字化電子刊物的實踐和探索,從政策、技術到人力、物力等方面進行全面的研究和籌劃,以期適應“互聯網+”時代下新媒體的全面覆蓋,在傳統出版和數字出版中實現雙豐收。當然,作為學術期刊來講,要迅速轉型還需要積淀,要全面投入數字化時代還有很多問題需要解決,我們只能先從能夠實現的目標一步一步地進行實踐、總結、完善和開拓。
【參考文獻】
[1]石峰.關于當前期刊業幾個熱點問題的思考[J].編輯之友,2010(12):6-10.
[2]趙瑩,黃莉,侯風華,等.期刊國際化背景下編輯必備素質探析[J].編輯學報,2012(S1):89-90.
[3]張鯨驚,韓健,黃河清.科技期刊青年編輯職業素養的自我修煉之路:補充·更新·總結[J].編輯學報,2013 (1):86-88.