藍姣麗
摘要:國家對教育事業的重視有利于我國教育事業的發展,教育事業也引來了更高的要求,不僅包括教育質量水平,也包括財務管理水平,中學需要重視當前財務管理存在的問題,認真切實了解財務管理存在的問題,并針對財務管理存在的問題,制定相關解決問題的策略。
關鍵詞:中學 財務管理 提升策略
社會主義市場經濟的不斷發展,我國教育事業的不斷深化改革,中學教育也受到國家重視,但是依然存在經費短缺問題,大多數學校重視教學質量,卻忽略了財務管理。財務管理工作在社會經濟發展下日益顯得非常重要,新形勢下,必須高度重視中學財務管理存在的矛盾問題,逐漸提高經費效益,不斷強化中學內部財務管理,提高財務管理水平,推進教育事業向更好的方向發展。
一、我國中學財務管理現狀
中學沒有固定的成本核算,國家投資于教育事業,中學日常經費來源屬于政府財政撥款,需要進行財政監管,學校沒有企業帶有營利性目的財政收支,因此沒有較重的成本管理理念,固定資產就是學校的生命載體,學校忽視實物資產管理,沒有專屬的資產管理部門,固定資產管理散漫,歸于不同部門管理,資產管理崗位職責又不明確,崗位人員更換較頻繁,都沒有較好的成本管理理念。
預算不合理,對于國家政府或社會的資助,學校必須有相關預算部門來支配資金,特別是針對學校經濟活動,很容易導致鋪張浪費。沒有合理的預算支配方案,開支不清楚,隨意使用資金,很容易給財務資金帶來空缺,科學合理預算是中學可持續發展的重要保障,合理預算能掌握資金與支出,但大多數學校沒有科學預算,年度財務預算缺乏嚴肅性,學校也沒用引起足夠重視。
違規收費,部分中學仍然存在違規收費問題,擅自收費、變相收費、制造虛假憑證報銷經費等,這些不僅給學校財務管理帶來影響,并且也會造成學生、家長的抵觸,有些家長甚至會回避這些亂收取費用的學校,最終導致學校發展落后。
二、導致中學財務管理現狀的因素
學校領導沒有財務管理意識,學校經濟運行的基礎在于財務管理。我國教育事業的迅速發展,使得各學校競爭激烈,社會高度重視中學的教學質量,因此,多數學校在提升教學質量的同時常常忽略財務管理,將財務管理簡單化,不利于財務管理中的預算發揮職能。國家對教育事業的投資不是無限的,很多學校重視怎樣籌集經費,卻忽視如何使用管理這些經費,導致經費利用率不高,浪費大量經費,并且教育質量水平不高。
賬務賬目分析不足,通過預算財務收支狀況為學校發展提出一些策略,但部分學校對學校財務收支情況分析的過于簡單,或者忽略其它地方的財務狀況,比如:學校設施建設,學校教學設備引進,并且這些資金投入沒有合理的回報,最終還是由于這些資金沒有進行合理規劃。
財務管理制度不夠完善,制度是一份管理工作順利實施的基礎,中學也是如此,大多數學校沒有財務管理制度,導致財務管理混亂,甚至有學校的財務管理工作由教師完成,沒有專業的財務管理知識,學校沒有指定一套切合實際狀況的財務管理制度,不能按照學校制度進行系列財務工作,導致效率低下。
財務管理人員綜合素質較低,沒有專業管理知識,也沒有良好的職業道德,綜合素質普遍較低,學校貪污腐敗現象也是常發生,支出管理較靈活, 亂收費現象時有發生,針對經費超支部分沒有公平公正核算處理,大量浪費學校經費,部分學校管理者隨意挪用經費,運用人情關系,隨意動用。
忽略固定財產管理,固定財產也是學校的資金財產,只是不具有流動性,大多數中學校重視流動資金管理,沒有建立明顯賬目,導致外債累累;并且,沒有固定核算資產,重復購置學校設備導致資金浪費,沒有及時上報報銷資產,導致虛設資產過多,沒有管理損壞的固定資產,給學校造成經濟浪費。
三、提高中學校財務管理水平的途徑
學校領導要足夠重視財務管理,沒有領導支持鼓勵,提升財務管理水平較困難,學校領導轉變財務管理觀念,在提升教學質量的同時提升財務管理水平。科學合理分配專業財務人員,督促財務機構遵守財務管理制度,健全財務機構、配備專業的財務人員
加強學校預算與收費管理,要求各學校的運算收入必須按時上繳財政預算,以大局出發,學校收費推行公開制度,收費標準、費用公開,接受社會監督,按時對收費情況進行檢查,注重社會反映的問題,逐漸改善學校收費制度。
建立健全財務管理制度,為了保證財務工作順利開展,中學校領導根據學校實際情況,制定相關合理有效的財務管理制度,將財務管理細化,重視各個階段的工作,包括:崗位分配制、經費管理制等,將有能力責任心強的工作人員分配到管理層,賦予重要權利,嚴格管理審核學校經費出入,發現問題立即上報,并解決。學校有經濟活動時,估算經費多少、經費使用必須開據憑證,經學校審核才能通過。不斷完善財務制度中的缺陷。
加強固定資產管理,固定資產是學校財務工作的重要管理部分,財務人員定期清查學校固定資產情況,詳細記錄固定資產變動情況,對于新添加的固定資產要記錄具體情況,檢查有無損壞、盜竊的財產,將毀壞的固定財產按制度沖減。加強對固定資產的盤點、保管等,財務部門充分掌握固定資產情況。
建立合理的考核制度,發揮民主監督職能,在成本核算中,建立科學合理的考核制度,提高員工的工作效率,對于工作負責,工作表現突出的員工給予獎勵制度,對于貪污,不遵守職業道德的人員嚴厲懲罰。建立一套合理考核體系,提高工作人員的工作積極性與有效性,考核機制不能由內部人員判斷,學校領導應參與其中,并且引入外界平民監督,充分發揮民主監督職能,保證考核透明性。
不斷提高財務工作人員的綜合素質,納入財務工作人員時可適當提高要求,盡量符合財務管理專業,定期舉行必要的培訓。財務人員要不斷加強自身職業道德素質,做到公平、公正、公開等。鼓勵會計人員自學考試,不斷適應現代化財務發展。
四、結束語
新的發展形勢下,中學領導者必須重視財務管理工作。財務管理仍然存在著很多問題,這些問題制約了中學校可持續發展。學校領導在財務管理上給予高度重視,逐漸深化改革財務管理制度,加強學校收費、預算等基礎工作。提高國家政府經費利用率,強化內部控制,更好的推進中學教育事業的健康發展。學校的經濟管理核心在于財務管理,充分了解學校的財務狀況才能制定財務管理制度,建立明確的崗位分配制度,重視專業人才的培養并不斷提高工作人員的綜合素質,嚴厲打擊違反法律法規、學校規定行為,建立獎懲分明制度,定期考核制度,充分發揮民主監督職能,實行學校收費公開制度,接受社會大眾監督。努力提高財務管理水平。
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