企業(yè)應付賬款的財務管理與風險控制策略

黃文靜

摘要：我國經濟的不斷發(fā)展，為我國企業(yè)的發(fā)展提供了機會，但與此同時，也使各企業(yè)之間的競爭越來越激烈，在殘酷的競爭環(huán)境中，企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟，就必須做好應付賬款的管理工作，但由于很多企業(yè)重視此項工作的時間比較短，所以工作中還存在一些問題，尤其是沒有對風險進行預防的有效策略，從而導致企業(yè)存在隱患。因此，本文對企業(yè)應付賬款的財務管理以及風險控制策略進行了深入分析，并闡述了自己的見解，以供參考。

關鍵詞：企業(yè) 應付賬款 財務管理 風險控制

近些年來，各企業(yè)的發(fā)展迎來了繁榮時期，在企業(yè)中，財務管理是非常重要的組成部分，而應付賬款作為財務管理中的核心部分，受到了人們的重視。但由于應付賬款應用的時間比較短，所以其中還存在一些問題，因此，如何解決應付賬款中存在的問題，并做好風險控制工作已經成為企業(yè)亟待解決的問題。

一、企業(yè)應付賬款的風險成因

（一）企業(yè)競爭因素

所謂的應付賬款，就是指企業(yè)在從外部購買商品的過程中，不具備現(xiàn)場支付資金的能力，從而產生的債務。在我國信貸緊縮的背景下，很多企業(yè)都面臨著資金周轉困難等問題，這些企業(yè)還需要繼續(xù)生產商品來獲取資金，所以在購買產品原材料等方面需要通過應付賬款的方式來賒銷，從而導致企業(yè)的應付賬款越來越多。

（二）個人行為因素

企業(yè)在采購原材料的過程中，鼓勵采購人員應用掛賬采購方式，這樣企業(yè)短時間就不需要支付材料費用，將節(jié)省下來的材料費用用于其它方面，此種采購方式雖然可以在短期內緩解資金周轉情況，但增加了應付賬款，而且采購人員在應用此方法采購的過程中，也不會考慮企業(yè)的實際情況，沒有計劃的采購，從而導致采購材料遠遠超出實際需要數(shù)量，庫存積壓情況較為嚴重。在此采購方式下，還有一些工作人員以權謀私，在收受賄賂之后私自增加采購數(shù)量，這樣也使得企業(yè)的應付賬款有所增加。

（三）銀行因素

近些年來，企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大，生產能力有所提高，獲取的經濟利益增加，但與此同時，由于企業(yè)自身的資金有限，所以企業(yè)為了維持正常的生產運營活動，就會向銀行貸款，此種情況就導致銀行信貸在企業(yè)中所占比重逐漸提高。在這樣的背景下，銀行對自身進行了改革，改革后的信貸要求有所提高，在對企業(yè)進行放貸之前，銀行會對其進行嚴格的考察，這樣就導致很多企業(yè)無法獲取銀行貸款，而這部分企業(yè)為了生存，就會采用掛賬采購。在企業(yè)將物品銷售出去之后，很長時間無法受到貨款，資金收不回來，企業(yè)的采購以及生產環(huán)節(jié)都會受到影響，為了降低影響，企業(yè)會進行賒賬采購，這樣就形成了應付賬款。

二、企業(yè)應付賬款的風險控制措施

（一）完善企業(yè)內部控制制度

應付賬款是一項企業(yè)行為，所以需要有相應的責任人、領導以及工作人員，領導需要對應付賬款工作的執(zhí)行提供有效的指導管理，分管領導則需要對自己所屬部門進行內部控制管理。為了構建完善的企業(yè)內部控制制度，企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況，構建多個層次的采購審批手續(xù)，比如說：物資采購價格管理辦法以及庫存管理辦法等一系列的審批手續(xù)。另外，企業(yè)可以對采購的數(shù)量、以及計劃等進行審批，以此來做好內部控制制度，從而將企業(yè)的應付賬款控制在合理的范圍內。

（二）規(guī)范應付賬款的掛帳和庫存管理

企業(yè)在應用掛賬采購方式的過程中，應該對其掛賬的流程進行有效的管理，凡是不符合掛賬規(guī)定的采購絕不能掛賬。比如說，沒有入庫檢驗合格標志、質量不符合規(guī)定等多種情況都不能進行掛賬，而且企業(yè)還應該針對這些問題采取有效的措施進行解決。企業(yè)在物資采購階段，應該先讓相關部門對材料的質量進行檢驗，在確保質量符合標準之后才能將其放入到庫房中。采購人員持入庫點驗單等相關票據(jù)到財務部門進行報銷后企業(yè)就形成了應付賬款，因此，企業(yè)必須重視庫存管理環(huán)節(jié)。在更新速度較快的市場中，若是企業(yè)庫存積壓情況嚴重，那么企業(yè)就面臨著一定的風險，若是物資較少，企業(yè)又無法正常的開展生產活動，因此，企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況制定合理的采購計劃，并對庫存進行有效的管理，從而確保應付賬款在合理的氛圍內。

（三）定期進行嚴格的審計

企業(yè)想要做好應付賬款管理工作，就應該對應付賬款的全過程進行嚴格的監(jiān)督以及審計，從而確保應付賬款是合理的。比如說，企業(yè)在對物資采購的價格進行審計的時候，應該對包裝費以及保險費等和合同上標出的價格進行對比，若是發(fā)現(xiàn)不一致的時候，可以拒絕付款。嚴格的審計工作，可以將應付賬款中存在的問題找出來，然后企業(yè)可以依據(jù)問題提出有效解決對策。另外，定期的審計工作，可以促使企業(yè)資金良性循環(huán)，這對企業(yè)的長遠發(fā)展來說有著積極的作用。

三、結束語

綜上所述，在企業(yè)管理中，應付賬款管理是非常重要的一部分，企業(yè)想要長遠的發(fā)展下去，就必須提高對此管理工作的重視程度，采取有效的措施來解決管理中存在的問題，并根據(jù)市場變化來提出有效應對風險的策略，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。

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