□周 勇
有一種愛叫放手
□周勇
做班主任十幾年,最大的感覺是辛苦,即使每件事都親力親為,班級管理仍然收效甚微,我在班級管理工作中越來越迷茫,越來越困惑。
當我讀了鄭學志老師的《班主任工作招招鮮》一書后,心里豁然開朗。在這本書里,鄭老師從六個方面闡述了班主任工作應該如何開展和組織,就工作中的問題給出了獨具匠心的“招數”,有理論、有實踐,為班主任開展工作提供了很好的指導。我時常翻閱這本書,總是被鄭老師的妙招所折服。“學生能做的,班主任堅決不做;學生能夠完成的,班主任決不插手。積極引導才是一個聰明的班主任要做的事情”,鄭老師的這個理念給予我很大啟發,反思自己事必躬親的行為,我似乎找到了工作困惑的源頭。思考再三,我決定在班級管理工作中進行新的嘗試。
一天早晨,我來到教室,映入眼簾的是一片臟亂的景象:垃圾桶里裝滿了垃圾,拖把、掃帚橫七豎八地亂放著,走廊上飄散著紙屑、落葉,教室里略做清掃卻沒有拖地。看到這些,我的火氣直往上竄,但這次我控制住了自己。以前,我也曾為衛生問題大發雷霆,但沒有任何效果。分析原因,是學生的主動性沒有調動起來,他們是“被”老師安排的,缺乏勞動的自覺性,任憑老師怎樣“嘮叨”,都是收效甚微。想到鄭老師的那句話,我靈光一閃:為什么不能放手,讓學生自我監督,自我管理做好班級衛生呢?于是班會上,我和學生達成共識,決定用“衛生拍賣會”的形式把所有的衛生任務拍賣給學生。這些衛生任務都是學生主動拍來的,性質變了,學生的勞動積極性調動起來了。“有垃圾,快撿起來!”“周老師您看,我們組的走廊拖得很干凈吧!”……讓我欣慰的是,學生不僅養成了良好的衛生習慣,而且增強了集體榮譽感和班級管理意識。后來,我把這些寫成《有趣的衛生拍賣會》,被張萬祥老師收錄在《班主任自主管理100個千字妙招》一書中。
從此,我經常把鄭老師的妙招運用在班級管理中。在讀過《評語老套,提不起精神,怎么辦》后,我馬上改變了我的評語方式,決定“換個思維方式”來評:我放手不評,改為“三人行”小組組內成員互評。這樣的方式更接地氣,更能夠如實地評價每一個學生,同時也鍛煉了學生的語言表達能力。學生互評的方式受到了學生的歡迎,也得到了家長的認可!“貞觀組”成員對龔奧寫下了這樣的評語:“勞動刻苦,素質極高,品學兼優,長相可愛。身體結實,心靈純潔,身材標準,乃天下之才子!身材高大,肌肉豐滿,帥氣瀟灑,風流滿天下,如姚明般高大健壯,如泰森般蠻橫,如周杰倫般帥氣,如那英般優美。眉清目秀,天下少有其人如龔奧者也!奧出淤泥而不染,濯清漣而不妖,自碧宇以來,未復有能與其奇,活潑呆萌,天然呆。”
三月,學校安排開展學雷鋒活動,孩子們又鬧騰起來了。我想起了鄭老師的話:“管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利于班級的建設與發展,又有利于學生個性的完善、能力的提高。”于是,我決定放手讓學生自己組織活動。學生最終決定以主題班會的形式來開展學雷鋒活動,他們成立了導演組,制訂了活動方案,確定了活動環節。主題班會包括六個環節:一是雷鋒先進事跡回顧;二是“永久班”去年學雷鋒活動視頻回顧;三是相聲表演《學雷鋒》;四是雷鋒名言有獎問答;五是話劇表演《活著的雷鋒》;六是由我領唱《學習雷鋒好榜樣》。活動主題鮮明,形式多樣,寓教于樂。學生還邀請了校領導和科任老師參加,這次活動最終取得很好的效果,獲得了一致贊賞。
真誠感謝鄭老師的《班主任工作招招鮮》,讓我有了“做一個灑脫自在的班主任”的勇氣,讓我懂得,學生能做的,我盡量不做。因為,有一種愛叫做放手!學生在一天天長大,他們有自己的想法,我為什么不成全呢?
(作者單位:湖北省鄂州市第一中學)