山東青島臺東六路小學(xué) 李雨宸
共享名師資源打造優(yōu)秀教育集團(tuán)
山東青島臺東六路小學(xué)李雨宸
隨著基礎(chǔ)教育均衡化、優(yōu)質(zhì)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),各地紛紛探索集團(tuán)化辦學(xué)的新途徑。教育集團(tuán)的成立,不只是校區(qū)和師生數(shù)量的簡單疊加,它旨在以名校為龍頭,通過辦學(xué)理念、教育思想、教育資源的共享與融合,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的不斷擴(kuò)張,從而推動區(qū)域間教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,實現(xiàn)辦學(xué)效益最大化。幾年來,山東省青島臺東六路小學(xué)教育集團(tuán),緊緊圍繞“名師資源共享”這個主題,在突出“三個注重”上下功夫,取得了明顯效果。
集團(tuán)運作中,怎樣把各成員校的優(yōu)秀教師凝聚起來,形成合力,成為集團(tuán)共有的財富呢?臺六集團(tuán)共有專任教師220余人,各成員校都有優(yōu)勢學(xué)科和優(yōu)秀教師。013年,集團(tuán)成立了臺六教育集團(tuán)名師工作室。工作室共有9個,涵蓋了語、數(shù)、音、心理等7個學(xué)科,邀請了市陶行知研究會會長周嘉慧教授擔(dān)任工作室首席顧問。集團(tuán)工作室采用123框架結(jié)構(gòu),即1位名師帶領(lǐng)來自其他成員校的2位骨干教師和3位優(yōu)秀青年教師,這種123交叉嵌入式結(jié)構(gòu),使名師資源覆蓋了整個集團(tuán)。集團(tuán)在各成員校建立了名師流動工作站,每學(xué)期名師輪流在集團(tuán)內(nèi)掛職交流,工作室成員實行頂崗置換,同時,在集團(tuán)新校海逸學(xué)校建校之初,區(qū)教育局從臺六本部抽調(diào)了一批優(yōu)秀干部教師充實到新校中;今年寒假的干部調(diào)整中,教育局又安排臺六本部的兩位副校長到集團(tuán)成員校任職,使臺六優(yōu)秀的管理思想和教育理念迅速在集團(tuán)內(nèi)移植,進(jìn)一步盤活了集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資源。集團(tuán)還制定了章程,根據(jù)規(guī)定,集團(tuán)設(shè)立了名師工作室專項基金,出臺了工作室考核獎勵制度,大大激發(fā)了工作室成員的積極性和創(chuàng)造性。
集團(tuán)在名師自身建設(shè)上非常重視高位發(fā)展。定期邀請全國專家、齊魯名師來訪教育集團(tuán),與工作室成員面對面研討,零距離交流。以方小梅英語工作室為例,兩年來,她們先后兩次承辦國家外研社培訓(xùn),邀請全國知名英語教育專家魯子問、加拿大專家瑞格做客工作室,該工作室的成員郭瑛瑛老師,在去年我市承辦的國際教育信息化大會上,通過無線傳輸系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化英語授課,展示了信息化、立體化、互動式教學(xué)模式。集團(tuán)工作室還與全國名校北京白家莊小學(xué)的工作室牽手,定期互動,深入交流。集團(tuán)實行工作室成員優(yōu)先培訓(xùn)政策,近三年來,工作室成員先后有百余人次分赴上海、北京、深圳等教育發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí),促進(jìn)了工作室成員迅速成長。
集團(tuán)在重視名師自身成長的同時,還特別注重發(fā)揮他們的優(yōu)勢,通過專業(yè)引領(lǐng)促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)教師全員整體發(fā)展。
一是引領(lǐng)日常集備教研。集團(tuán)教師數(shù)量多,分布散,很難實現(xiàn)同一時間在同一學(xué)校集體教研。因此,集團(tuán)借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,建立了連接不同校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)直播平臺,突破校際間距離障礙,開展集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化日常教研。結(jié)合集團(tuán)“四步”教研模式,每月進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)名師課堂、網(wǎng)上同步教研、在線課題研討等活動,名師在重點環(huán)節(jié)進(jìn)行方法指導(dǎo),引領(lǐng)教師課堂教學(xué)水平的提升。
二是引領(lǐng)年度主題研討。集團(tuán)每年舉行“教育智慧分享會”,各名師工作室以研究項目為主題,采用多校聯(lián)動、同課異構(gòu)、異課共研、經(jīng)驗介紹、典型發(fā)言等形式,分為語、數(shù)、綜合多個學(xué)科專場,共同研討。如2014年舉行了“集團(tuán)點創(chuàng)教學(xué)法主題研討”,2015年舉行了“思維導(dǎo)圖”教學(xué)模式觀摩交流。名師們指點迷津,分享經(jīng)驗;老師們互動交流,碰撞思維。名師帶骨干,骨干帶老師,整個集團(tuán)逐步形成了充滿濃厚研究氛圍的教師合作共同體和實踐共同體。
三是引領(lǐng)集團(tuán)教改方向。集團(tuán)鼓勵名師團(tuán)隊積極參與課堂教學(xué)改革,勇于先行先試,大膽探索,引領(lǐng)方向。如,近年來,語文名師工作室針對當(dāng)前語文教學(xué)存在的突出問題,大膽開展“1+3單元主題課程”改革,整合多個版本語文教材,進(jìn)行主題式單元教材重組,形成以精講多讀為主、以文學(xué)創(chuàng)課程、課本劇表演、演講與口才為輔的新模式,并統(tǒng)一了集團(tuán)學(xué)生閱讀書目,倡導(dǎo)多閱讀、多積累、多運用,極大提高了學(xué)生語文綜合素養(yǎng)。
幾年來,在不斷融合交流中,集團(tuán)名師團(tuán)隊共進(jìn)共榮意識不斷增強(qiáng)。記得去年集團(tuán)有兩位青年教師參加全國語文和全國音樂優(yōu)質(zhì)課比賽,不同成員校的名師一起上陣,各顯其能,共同磨課,最終取得了全國特等獎和全國一等獎的好成績。三年來,在名師專業(yè)引領(lǐng)下,集團(tuán)中一大批中青年教師脫穎而出,集團(tuán)教育教學(xué)成果斐然。
課程是學(xué)校的產(chǎn)品,學(xué)生是課程的享用者,一門好的課程會影響孩子的一生。臺六集團(tuán)在倡導(dǎo)各成員校課程百花齊放的同時,著力打造屬于集團(tuán)獨有的品牌課程。課程研發(fā)中,名師團(tuán)隊是攻堅克難的主力軍。
一是名師團(tuán)隊將各成員校的課程進(jìn)行歸類整理,篩選出優(yōu)秀課程進(jìn)行加工、提煉、完善,在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行推廣。
二是發(fā)揮名師所長,加強(qiáng)對國家和地方課程的二次研發(fā),更好地適應(yīng)學(xué)生特點和集團(tuán)特色。如集團(tuán)音樂名師工作室科學(xué)整合重編了六個年級的音樂教材,省出課時,開設(shè)了以器樂教學(xué)為主線的樂課程。在集團(tuán)低中高年級按不同年齡特點開設(shè)了打擊樂、葫蘆絲、小陶笛等不同的小器樂課程,深受學(xué)生們喜歡。在課程普及的基礎(chǔ)上,優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)入器樂社團(tuán),享用社團(tuán)課程。多彩的課程和豐富的社團(tuán)活動,提高了學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),推動了集團(tuán)的藝術(shù)教育發(fā)展。僅2015年,就有洮南路小學(xué)鼓樂團(tuán)獲全國第十屆青少年打擊樂比賽一等獎,臺六管樂團(tuán)獲山東省第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演一等獎,不久他們將代表山東省參加全國藝術(shù)展演。
三是名師團(tuán)隊跨科協(xié)作,集智攻關(guān),著力開發(fā)集團(tuán)品牌課程。如在海逸學(xué)校實施推廣全課程的基礎(chǔ)上,9個名師工作室吸收其先進(jìn)理念,跨學(xué)科研究,共同聯(lián)手打造了集團(tuán)的合課程。合課程打破學(xué)科界限,不同學(xué)科的老師同上一個主題的課,實現(xiàn)知識融合,文理貫通。引導(dǎo)學(xué)生們逐步學(xué)會從多個維度、多個層面來思考同一個問題,不僅提高了他們的綜合能力,更促進(jìn)了他們作為人的全面而完整地發(fā)展。合課程已經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)實施了兩年,逐步形成了六大主題,十二個序列。合課程,以其獨特的魅力,彰顯了集團(tuán)整個名師團(tuán)隊的智慧結(jié)晶。
名師團(tuán)隊是集團(tuán)發(fā)展的中堅力量,名師們堅持高位引領(lǐng),發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,踐行課程改革,必將有力助推教育集團(tuán)又好又快地發(fā)展。?