新形勢下企業工會工作的探討與研究

孫博

摘 要：在新的時代背景下，傳統的工作模式和企業管理方式已經落后，無法滿足現代企業的需求。就企業員工而言，企業工會是非常重要的存在，構建工會的根本目的就是保障企業員工的合法權益。21世紀是一個全新的時代，創新精神是時代精神的最好體現，企業工會也應該順應時代發展的需求不斷的開展創新工作，探索新型的工作模式，從而更好的維護企業員工的合法權益。現階段，工會工作面臨著很多的挑戰，具體來講包括服務對象越來越多樣化，工作模式過分的程序化等等。工會來源于企業員工，工會的服務對象也是企業員工，工會在開展工作時可以利用的最大優勢就是可以和員工零距離接觸。本文以新形勢下企業工會工作為研究對象，首先介紹了在新形勢下開展工會工作的必要性，接下來分析了新形勢下企業工會需要遵循的基本原則，最后探討了新形勢下加強企業工會工作的具體策略。

關鍵詞：企業;工會;策略;原則

改革開放推動了我國經濟和社會的發展，我國發生了翻天覆地的變化。就企業員工而言，工會是保障其合法權益的重要存在。在新的形勢下，工會工作如何開展是人們十分關心的問題。本文以新形勢下企業工會工作為研究對象，探討了新形勢下加強企業工會工作的具體策略。

一、新形勢下企業工會工作的必要性

改革開放以來，我國的經濟不斷發展，社會不斷進步，國有企業也在不斷的發展和進步。在新的時代背景下，傳統的企業管理形式和企業工會工作模式已經無法滿足現代企業的需求。探索創新型的工會企業工會工作模式是非常有必要性的，主要體現在以下三個方面：

第一，現階段，企業中員工越來越多元化。一般來講企業中的員工主要包括三種類型，第一類是“白領”，第二類是普通員工，第三類是臨時打工人員。不同類別的員工在企業中的地位是不一樣的，同時不同類別的員工的具體需求和對企業的要求也是不一樣的，這為企業工會工作的開展帶來了一定的挑戰。

第二，企業勞動、人事、分配制度發生了深刻變化。在市場經濟條件下，企業之間為了獲得更多的市場份額，都在從不同的角度來完善自身，爭取在激烈的市場競爭中占據一定的優勢。從企業管理的角度講，科學合理的企業管理可以有效的提升企業的整體效率，從而使得企業獲得更多的經濟效益。企業勞動、人事、分配制度的改進和優化是企業管理的一部分內容。當上述制度發生變化時企業，如人事制度的變化可以導致裁員事件的發生，此時企業工會就要處理好企業和員工之間的矛盾;傳統的平均主義思想已經落后，無法滿足現代企業的發展需求。當傳統的分配制度發生變化時，此時會出現工資劃分檔次現象，企業工會需要做好員工的工作，向員工灌輸現代化的競爭思想和分配制度。

第三，企業工會如果一直裹足不前，一直使用傳統的工作模式，那么就會出現一系列的問題。首先，工會工作人員的工作職責不夠明確，未能做到明確分工，工作效率低下;其次，工會活動形式一成不變，單調乏味，無法吸引企業員工的注意力;再次，工會無法真正的解決企業員工在實際生活和工作中遇到的問題，缺少解決問題的措施;最后，企業工會中充斥著很多比較虛的任務，具體來講就是相關人員要在嚴格限定的時間開展總結工作，在嚴格限定的時間內提交工作計劃等等，框架較多對工會工作人員的限制也比較多，不利于創新工作的開展。

二、新形勢下企業工會需要遵循的基本原則

在新的形式在，企業工會應該追求一種創新性的工作模式，首先需要做的就是明確工會在工作中應該遵循的基本原則，筆者認為企業工會應該遵循下述三個基本原則：

（一）工會工作人員必須要明確工會的基本性質

企業工會是企業員工自己的組織，工會的存在就是為了維護企業員工的合法權益。在新的時代背景下，企業工會在開展工作時必須堅持“以人為本”和“群眾化路線”。具體來講就是說企業工會所開展的工作必須能夠滿足企業員工的真正需求，工會活動不能過于機關化，應該以企業人員為主體，專注于解決企業員工的實際問題。企業工會工作人員必須明確企業工會的基本性質，只有這樣才能從員工的角度出發考慮問題，策劃工會活動。

首先，企業工會在開展活動時首先要做的工作是了解企業員工的實際情況，廣泛的征求企業員工關于工會活動的意見和建議;其次，企業工會在處理和員工利益息息相關的問題時，工作人員應該及時和相應的員工取得聯系，征求員工的同意;再次，企業工會的工作人員必須具有為員工真心實意服務的思想，為維護員工權益為己任。

（二）工會工作人員必須要明確工會的服務對象

企業的發展的改革使得企業工會的服務對象也發生了一定的變化，但是工會的基本職責是一直不變的。企業工會要想保證工作的順利開展，首先需要明確服務你對象。首先，企業工會面向的是企業所有員工，工會工作人員應該走進員工，透徹的了解他們的實際情況，了解員工的真正需求;其次，在分配制度和競爭機制的影響之下，企業員工之間的收入是有一定差距的，工會工作人員需要做好員工的工作，協調不同職工之間的利益矛盾;再次，工會必須明確工作中需要重點關注的對象。企業中不可避免的存在一些收入較少、經濟比較困難的員工，這些員工是工會需要重點關注的對象。

（三）提高工會工作整體水平

企業工作作為一個組織，需要不斷提升自己的工作效率，提升工作人員的綜合素質。筆者認為這方面的工作可以分成下述幾點：第一，明確工會工作人員的工作職責，做到明確分工，同時也需要明確工會的工作范疇。我國頒布了相關的法律法規來明確企業工會的工作范圍，如《工會法》和《中國工會章程》等等;第二，注重人才培養工作。工會干部必須具有過硬的領導能力，工會工作人員必須具有專業的技能。同時在新的時代背景下，工會工作人員還必須具有一定的創新精神，能夠積極探索新的工作模式;第三，增強工會工作透明度。工會工作人員應該將活動中的費用支出情況向員工展示，這樣可以使得員工對工會人員的工作進行一定的監督。

三、新形勢下加強企業工會工作的措施

在新的形勢下如何開展工會工作是非常值得探討的問題，筆者認為企業工會可以從以下三個方面加強企業工會工作：

（一）加強工會組織建設 提高工會管理水平

加強工會內部建設，不斷提高工會組織的管理水平是非常關鍵的。為了有效的加強工會組織建設，企業可以從下述三個角度開展相關工作：

第一，科學規劃，建立完善的工會體制與組織管理體系。科學合理的體制和管理體系是提升工會管理效率的基礎和前提，為了做到這一點，企業首先需要明確工會組織的工作職能。接下來對工會的工作人員進行合理的配置，最后注重管理，探索創新型的管理方式，提升工會管理效率。

第二，積極運用先進技術手段，提高工作能力。當今時代是一個信息化的時代，也是一個科學技術飛速發展的時代。工會應該充分利用現代化的信息技術，不斷提高工作效率。首先，工會可以借助信息技術進行人員招聘，這樣不但可以有效的縮短招聘工作耗費的時間，還可以保證招聘工作的公平和公開性;其次，借助信息技術對工會人員進行培訓，不斷的提升工會人員的工作技能;最后，借助信息技術開展工會人員的績效評估工作，調動員工的工作熱情，提高人員的工作效率。

（二）加強職工培訓與學習，提高職工隊伍素質

工會工作的開展離不開工會員工的支持，提升工會員工的綜合素質是提升工會整體工作效率的有效手段。筆者認為企業需要定期的對工會員工進行業務培訓，通過業務培訓提升工會工作人員的政治素養和心理素質，同時也可以保證工作人員掌握扎實的理論知識和工作技能。

就工會工作人員個人而言，人們應該不斷的增強業務文化素質水平，在培訓過程中努力學習新知識，拓寬自己的視野。工會工作人員需要和企業員工進行溝通和交流，這就要求他們必須具有較強的人際交往能力和心理素質。

（三）加強與職工群眾聯系，維護職工權益

企業工會存在的目的就是保證員工的合法權益不受侵犯，所以工會工作人員必須進一步加強和企業員工的聯系。工會工作人員需要走近企業員工，了解他們的生活情況和工作情況等，了解他們的真正需要，然后設身處地的為他們提供解決問題的辦法。當企業員工和企業部門產生沖突時，工會需要及時了解情況，然后快速開始相關的調查工作，保證員工的合法權益不受侵犯。

四、結語

企業工會來源于企業員工，同時也服務于企業員工，是保障企業員工合法權益的重要存在。在新的形勢下，工會工作如何開展是人們十分關心的問題，探討創新型的工會工作模式具有重要的現實意義。本文以新形勢下企業工會工作為研究對象，探討了新形勢下加強企業工會工作的具體策略，希望可以為相關人員提供一定的參考。

參考文獻：

[1]陳立萍.關于做好新形勢下企業工會工作的探討[J].現代工業經濟和信息化，2014，11：33-35.

[2]關恩科.新形勢下煤礦企業工會工作的創新探究[J].企業改革與管理，2014，17：41-42.

[3]劉燕.淺談在新形勢下如何做好企業工會工作[J].商業文化，2014，17：87-88.