米道蘋
摘要:企業(yè)薪酬體系公平性即公司職員對(duì)公司薪酬體系和管理環(huán)節(jié)的公平性、公正性的看法,具有激勵(lì)員工意義的薪酬是建立在公平的薪酬體系之上的。文章內(nèi)容從薪酬公平的意義分析著手,提出了成立內(nèi)部、外部和個(gè)體公平性的辦法,保證薪酬公平的真正落實(shí)與執(zhí)行,對(duì)于促使企業(yè)薪酬管理實(shí)施有著推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞:薪資體系 公平 研究
一、公平理論的內(nèi)容與影響
1.公平理論的內(nèi)容
1967年,美國(guó)知名心理學(xué)教授亞當(dāng)斯關(guān)于企業(yè)薪酬公平理論進(jìn)行了深入分析與研究,亞當(dāng)斯教授指出:公司職工的工作動(dòng)機(jī)主要來(lái)源于自身收入和他人收入,在工作過(guò)程中,每個(gè)人都會(huì)將自己所付出的勞動(dòng)和所獲取的薪酬跟周邊人的勞動(dòng)和所得薪酬進(jìn)行對(duì)比,或者與自己之前的收入進(jìn)行對(duì)比。假如用QP代表員工對(duì)自己所得薪酬的感受,Qo代表員工對(duì)同時(shí)所獲薪酬的感受,IP表示職工自身對(duì)個(gè)人工作投入的感受,Io表示職工自身對(duì)同事所作投入的感受,關(guān)于薪酬公平對(duì)職工工作積極性的作用,可以分成下述集中情況:假如QP/IP =Qo/Io,那么其會(huì)認(rèn)為所獲薪酬是公平的,基于這種情況,職工在工作過(guò)程中會(huì)繼續(xù)維持積極的工作態(tài)度;假如QP/IP
2.導(dǎo)致不公平的原因
通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前導(dǎo)致薪酬體系不公平的原因主要包括:薪酬體系實(shí)施環(huán)節(jié)受傳統(tǒng)概念上的“平均主義”思想作用比較大;……