人力資源優(yōu)化配置經(jīng)濟價值研究

申琳

摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的不斷提升，加強對人力資源的優(yōu)化配置成為當前思考的重點。通過加強對企業(yè)人力資源管理的不斷優(yōu)化，對提高企業(yè)人力資源的利用，加強企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要的價值和作用。本文從人力資源優(yōu)化配置的概念出發(fā)，對其給企業(yè)帶來的經(jīng)濟價值進行探討，從而對加強現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理優(yōu)化提供參考。

關(guān)鍵詞：人力資源 優(yōu)化配置 經(jīng)濟價值

人力資源是企業(yè)的核心競爭力，關(guān)系著未來企業(yè)的發(fā)展。作為企業(yè)來講，要實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)，就必須物盡其才，人盡其用，以此達到實現(xiàn)人力產(chǎn)出最大的有效途徑，否則，對企業(yè)來講則是嚴重的人力資源浪費。

一、人力資源優(yōu)化配置概念

人力資源優(yōu)化配置通常是指企業(yè)為提高工作效率，實現(xiàn)人力資源的最大化利用，通過科學、合理和有效的手段對自身的人力資源進行優(yōu)化配置。在人力資源的合理配置中，最為核心的要素是對組織機構(gòu)、員工結(jié)構(gòu)的設(shè)計，同時加強對員工的培訓與企業(yè)自身的人力資源的長遠規(guī)劃。由此能級對應、優(yōu)勢定位、動態(tài)調(diào)節(jié)等成為人力資源優(yōu)化的重要方式。

而隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的不斷深入，人力資源配置成為企業(yè)人力資源管理的核心，并放到企業(yè)發(fā)展的重要位置。現(xiàn)代企業(yè)管理者們也開始逐步的認識到通過科學、合理的方式提高企業(yè)經(jīng)濟效益、工作效益，降低企業(yè)人力資源的成本。因此，加強對人力資源的不斷優(yōu)化，其重要還是體現(xiàn)在其經(jīng)濟價值方面。……