何曉蘇
摘要:為政之要,唯在得人。新時期下,縣級城市共用事業要實現跨越式發展與轉型,離不開人才隊伍的支持。與城市相比,縣級城市因其經濟基礎薄弱、城市整體綜合實力落后,在人才引進方面存在吸引力較差、人才環境不優越、機制不靈和等現狀。本文以某集團所屬縣級城市供水、供氣企業人才隊伍現狀為例,探析新時期下縣級城市公用企業人才隊伍的建設。
關鍵詞:縣級城市 公用企業人才隊伍 建設
在我國,城市公用企業,是完善城市基礎設施建設的關鍵,是維持城市百姓生活有序進行的重要保障,政府應有投資建設、監管責任。隨著我國城市公用事業改革步伐的加快,外資、國資、民資等各路資本爭相進入該行業,這就需要專業的公司以更專業的運營模式為社會、為百姓提供更優質的硬件和軟件服務,而目前由于人才隊伍的建設參差不齊,導致改制后的公用企業發展極不均衡。
一、縣級城市公用企業人才隊伍建設的現狀
近年來,隨著我國國企改革大潮的推進,混合所有制的大力發展,各級政府為了城市公用企業的發展,紛紛引進戰略投資者,對現有的公用企業進行重組、改制并逐步培育上市。現已某集團為例,分析縣級城市供水、供氣企業人才隊伍現狀,該集團擁有6家天然氣公司、10家自來水公司,屬14個不同縣級城市,本部及16家子公司共有員工近1400人,子公司中層以上管理人員及本部人員共計182人,男員工134人,女員工48人。……