關于“員工大考場、干部大講堂”人才素質提升模式的探索

孫永春

摘要：為適應企業改革發展的新形勢，全方位、多渠道地持續提升員工隊伍整體素質，促進梯次人才隊伍建設，本文結合企業人才素質實際，對人才素質提升模式進行了積極探索，為努力打造知識型員工、學習型團隊，提升隊伍的競爭實力和企業發展提供了智力保證。

關鍵詞：員工大考場 干部大講堂 人才素質提升

油田企業多年來堅持把加強培訓工作作為打造企業人力資源優勢、提高企業核心競爭能力的重要舉措。大力實施“人才強企”戰略，著力培養、啟用、儲備人才，通過形式各異的人才培養方法，全面加強管理、技術、操作三支人才隊伍建設，一批批優秀人才逐漸成長起來，為企業的可持續發展增強動力。但有些單位還不同程度存在“培訓年年搞，都是老一套”的做法和現象，如何創新培訓方式，找到一條適合企業快速發展的人才素質提升模式，筆者在實踐工作中進行了積極探索和思考。

一、背景與起因

通過深入分析企業人才隊伍現實狀況，感到員工隊伍素質主要受到以下四方面因素影響。第一，隨著海外市場“走出去”步伐的不斷加快，部分優秀基層隊干部和高技能員工集中到海外市場，導致國內施工隊伍整體素質有所下降。第二，干部隊伍中高精尖人才、復合型人才比較緊缺，有的對本系統業務不夠精通，應對和解決復雜問題能力不足，需要進一步提升綜合素質；有的對相關業務了解不多，不利于協調開展工作和整體業務發展。……