關于企業員工培訓開發的研究

趙鵬

摘要：當前，我國很多企業對于員工培訓開發工作的重視程度逐漸提高，不過在實際開發培訓過程中，因為諸多因素的影響，還容易出現各種各樣的問題。本文針對這些問題，提出了相關的解決措施，其中包括建立合理的培訓制度與培訓評估制度等，以便更加針對性地開展員工培訓工作。

關鍵詞：企業員工 培訓開發 評估機制

一、企業員工培訓和開發的重要性

進入全球化經濟時代，知識經濟不斷發展，科學技術水平也在不斷提高，在這種環境下，企業所面臨的市場經營狀況是十分復雜的，通過培訓能夠讓員工及時學習新知識，掌握新技術，保持自身高層次、高素質的人才儲備團隊，進而增強企業自身的競爭力。除此之外，作為企業管理中關鍵的組成部分，企業文化對于企業發展起著至關重要的作用。積極向上的企業文化對提高企業內部凝聚力有著十分明顯的作用，其可以規范企業行為，對企業的運營具有激勵和導向的作用，因此，在注重員工培訓的同時，企業對企業文化建設的重視程度也不斷提升。

二、企業員工培訓開發中存在的問題

1.培訓資金嚴重不足，重視度不夠。企業往往把員工方面的開支視為成本，習慣于竭力減少用工成本，從而積累資金。根據資料發現，只有 25%的企業有培訓預算；沒有培訓預算的企業里面僅有偶發性培訓。由此，部分企業容易陷入一個培訓少-業績差-利潤低-無資金培訓的惡性循環。

2.培訓不夠針對和科學，沒有緊密聯系工作。……