一對一入職面談指導

摘要：本文通過對一對一入職面談的分析和探討，探究合適的一對一入職面談的內(nèi)容、話題、方式和方法，以幫助管理者更好的利用一對一入職面談這種管理手段保留和發(fā)展新員工，并幫助新員工更快融入新的工作場所和公司。

關(guān)鍵詞：入職面談 指導

一、定義

一對一入職面談，是一種管理手段。它是指在新員工入職時，管理者通過與其單獨和深入的溝通，幫助其更好的了解新的工作角色和工作要求，明確自身的行為方向和發(fā)展目標，從而更好的幫助新員工融入新的工作場所和環(huán)境。

二、作用

一對一入職面談作為新員工入職培訓中重要的一環(huán)，不可忽視。一對一入職面談一般由新員工的直接上司主導面談，為日后雙方良好工作關(guān)系的建立打下基礎，同時也是吸引和保留新員工的重要步驟。

三、內(nèi)容

一般來說，公司會組織新員工培訓，介紹公司歷史、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、公司政策制度等方面的內(nèi)容。而一對一入職面談則由管理者主導與新員工單獨溝通，內(nèi)容則側(cè)重其所在部門、崗位的工作期望、工作要求、工作方式方法以及新員工本身的定位、角色、期望和發(fā)展等方面的內(nèi)容。

管理者在與新員工進行一對一入職面談前，需認真做好準備。簡單來說，管理者可以參照以下內(nèi)容為一對一入職面談做準備。

1.分享公司社交媒體政策，以幫助新員工了解工作環(huán)境，建立個人品牌意識。除公司政策制度外，介紹部門內(nèi)約定俗成的規(guī)章守則等，分享公司內(nèi)/外部的社交媒體政策，工作場所中恰當?shù)纳虡I(yè)行為（商業(yè)操守指南）和崗位特定職業(yè)道德（比如根據(jù)崗位工作性質(zhì)，何時適合讓公司承擔費用等），讓新員工意識到個人品牌的重要性和影響性?！?br>