筑牢“四個(gè)支點(diǎn)” 力爭(zhēng)全面過(guò)硬

唐巧梅

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為總書(shū)記的黨中央提出一系列治國(guó)理政的重大部署，其中把全面從嚴(yán)治黨提升到前所未有的高度。山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“泰鋼集團(tuán)”）始終堅(jiān)持把“黨的領(lǐng)導(dǎo)、思想政治工作、企業(yè)管理、科技進(jìn)步”作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的“四個(gè)輪子”，可謂將黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和黨的建設(shè)工作納入企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。

結(jié)合國(guó)家和黨內(nèi)的宏觀形勢(shì)，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，作為泰鋼基層單位的一名普通黨支部書(shū)記，筆者認(rèn)為應(yīng)全面把握企業(yè)基層單位的特點(diǎn)，并從四個(gè)方面多維度、全方位夯實(shí)基礎(chǔ)，確保工作實(shí)效，打造全面過(guò)硬的基層黨組織。

一、新形勢(shì)下基層單位的特點(diǎn)

泰鋼集團(tuán)是以鋼鐵生產(chǎn)為主導(dǎo)，集能源、機(jī)械、商貿(mào)、高科技等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)業(yè)，位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第312位，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)第120位。在鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，成本倒逼壓力增大的大環(huán)境下，泰鋼集團(tuán)作為產(chǎn)業(yè)多元，實(shí)力雄厚，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的民營(yíng)企業(yè)，基層單位也呈現(xiàn)出新形勢(shì)下的新特點(diǎn)。這些特點(diǎn)也是開(kāi)展好同級(jí)黨支部工作重點(diǎn)和導(dǎo)向。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大

近年來(lái)，泰鋼集團(tuán)昂首應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，層層傳導(dǎo)壓力，量化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本、質(zhì)量、安全指標(biāo)，嚴(yán)格管理落實(shí)，基層執(zhí)行單元改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)工作的壓力普遍較大。

（二）黨建工作資源少

隨著管理體制機(jī)制改革持續(xù)深入，各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員配置均趨于精簡(jiǎn)，基層黨務(wù)工作崗位普遍兼職化；在鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，泰鋼集團(tuán)努力提質(zhì)增效，優(yōu)化機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置，基層黨務(wù)工作者人數(shù)減少，其它資源投入也受成本管控影響，相對(duì)減少。

（三）員工思想活躍

面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，泰鋼集團(tuán)銳意改革的步伐始終堅(jiān)定，系列改革創(chuàng)新舉措相繼出臺(tái)，激發(fā)員工隊(duì)伍進(jìn)一步融入企業(yè)銳意革新的良好氛圍，同時(shí)也更加及時(shí)清晰的傳導(dǎo)著市場(chǎng)壓力，激發(fā)著職工思想更加活躍，需求更加多元。

二、加強(qiáng)新形勢(shì)下黨建工作的方法

針對(duì)上述特點(diǎn)，筆者認(rèn)為要在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮黨支部作用，就要從四個(gè)維度，構(gòu)筑四個(gè)“支點(diǎn)”，提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（一）把握著力點(diǎn)，發(fā)揮管理合力，加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)

使思想活躍的員工隊(duì)伍保持良好的工作狀態(tài)，內(nèi)因是關(guān)鍵。最行之有效的思想引導(dǎo)，是將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)內(nèi)化為全體員工的共識(shí)，這也是當(dāng)前黨支部工作的著力點(diǎn)。要克服黨建專業(yè)工作資源減少的制約，基層黨支部可充分整合管理資源，聯(lián)合級(jí)行政管理層以及群團(tuán)組織，共同深化形勢(shì)任務(wù)教育，選樹(shù)推介先進(jìn)典型，及時(shí)傳達(dá)泰鋼集團(tuán)改革發(fā)展信息，固化特色宣傳活動(dòng)，調(diào)動(dòng)所有資源力量共同促進(jìn)全體職工的思想適應(yīng)與時(shí)代潮流合拍，從思想觀念上跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

（二）緊扣關(guān)注點(diǎn)，完善溝通渠道，提升管理民主水平

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展壓力日益增大的環(huán)境下，員工在接受黨組織正面引導(dǎo)的同時(shí)，表達(dá)意愿與雙向交流的訴求日益突出，因此構(gòu)建健全的溝通渠道，營(yíng)造良好的民主管理氛圍不僅是企業(yè)與員工良性互動(dòng)的必由之路，也會(huì)與思想引導(dǎo)工作互為補(bǔ)充、互相支撐，成為基層黨支部日常工作的重要關(guān)注點(diǎn)。為此，黨支部應(yīng)著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景、構(gòu)建分配激勵(lì)機(jī)制、建立公平公正的晉升通道等員工高度關(guān)注的問(wèn)題，做好員工和企業(yè)溝通橋梁紐帶，做到信息對(duì)等傳遞、傾聽(tīng)員工心聲、合理引導(dǎo)員工參與決策，從實(shí)質(zhì)性參與的層面把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。

（三）預(yù)控敏感點(diǎn)，把握員工訴求，健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

面對(duì)企業(yè)改革深入推進(jìn)，各項(xiàng)工作壓力大、節(jié)奏快的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，黨支部作為最貼近員工的基層組織，應(yīng)充當(dāng)員工思想動(dòng)態(tài)的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”，找準(zhǔn)敏感問(wèn)題點(diǎn)，在事前做好溝通協(xié)調(diào)，同步制定宣傳教育、思想引導(dǎo)計(jì)劃，邊推行改革，邊關(guān)注對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)，給予其交流溝通、提出訴求的機(jī)會(huì)，營(yíng)造和諧民主的改革氛圍，把握改革發(fā)展中的敏感點(diǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行營(yíng)造穩(wěn)定局面。

（四）找準(zhǔn)控制點(diǎn)，明確責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，提升支部工作執(zhí)行力

每個(gè)黨員都能發(fā)揮自身的先鋒模范作用，黨支部必然整體工作局面受控，體現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗堡壘作用，因此，要在黨支部?jī)?nèi)部明確和細(xì)分組織建設(shè)、思想引導(dǎo)、宣傳維穩(wěn)等各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)到每個(gè)黨員，形成“人人身上有指標(biāo)，黨員崗位有目標(biāo)”的工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力，促進(jìn)每一個(gè)黨員都能立足崗位“多干一點(diǎn)、干好一點(diǎn)、干早一點(diǎn)”，從而形成示范和帶動(dòng)效應(yīng)，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，形成改革發(fā)展合力。

企業(yè)的發(fā)展愿景，執(zhí)行落實(shí)在基層；黨的工作，最堅(jiān)實(shí)的力量支撐也在基層。因此，作為企業(yè)基層黨支部必須把抓好自身建設(shè)，充分發(fā)揮作用作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉，有針對(duì)性、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，力爭(zhēng)成為各項(xiàng)工作全面過(guò)硬的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。