淺析當前員工思想觀念狀況

翁穎

摘 要：目前員工隊伍中存在“安于現狀，主人翁意識淡薄”、“思想觀念滯后，不能積極主動地適應企業形勢的發展與變化”等現象，分析后發現主要問題在于員工的思想觀念教育未能形成各路通力合作、思想教育的手段和方式相對單一，缺乏創新。針對以上現象和問題，通過完善機制建設、加強思想政治工作、加強政工人員培訓、重視企業文化等方式，給員工創造一個同工同酬、公平、公正、鼓勵、包容的制度環境；幫助員工摒棄陳舊的思想觀念，行為理念能夠與企業的發展同心、同步；讓員工感覺到溫暖和關懷，增加歸宿感。

關鍵詞：思想觀念；宣傳教育；完善制度；文化引導

近年來，隨著基層員工隊伍逐漸壯大、生產規模不斷擴大以及采油廠內外部環境的改變，員工的思想觀念、價值觀念、工作理念等均發生了變化。現在的員工思想更活躍，個性更突出，價值取向也更加多元，這對基層開展員工思想觀念教育提出了新的要求與挑戰。

一、目前員工隊伍中存在的不適應企業發展的思想觀念及其具體表現

結合基層實際，當前員工隊伍中存在的不適應企業發展的思想觀念主要表現在以下方面：

一是安于現狀，主人翁意識淡薄。近年來，采油廠員工的整體福利待遇水平逐年提高，身處油田企業穩定的工作環境，多數員工未能經歷社會競爭的激烈，精神比較松弛、狀態安逸，沒有危機感。因此在工作上不求無功，但求無過，不去主動加強、提高自身學習水平和能力，思想上抱殘守缺，滋生出了不思進取的惰性心理。同時，一些員工認為，企業的成敗與己無關，缺少集體榮譽感，抱著事不關己高高掛起的態度，不能以主人翁精神做出自己應有的貢獻。

二是思想觀念滯后，不能積極主動地適應企業形勢的發展與變化。有些員工思想滯后，不能積極主動地去適應當前的形勢變化，反而增加了牢騷和抱怨，尤其在基層，老員工占有一定的比例，其價值觀、人生觀、工作觀都已固定養成，一些長期遺留下來的不正確的觀念和行為方式形成了思維定式，未能得到扭轉，觀念認識跟不上企業的發展步伐，這對團隊中的青年員工也產生了消極的影響。

二、近年來在加強思想觀念教育方面有哪些好的做法和經驗，還存在哪些薄弱環節和問題

近年來，我們狠抓員工思想觀念教育，不斷摸索思想教育的新方法，引導員工樹立起健康向上、積極進取、與時俱進的思想觀念。

（一）嚴愛并濟，用制度管人，以情感聚人

所謂嚴愛并濟，一方面是要加強對員工的關心，提高幸福指數；一方面還要嚴格制度管理。嚴包括制度嚴格、管理嚴格、紀律嚴明，在基層中心站，對違反勞動紀律、未按要求工作的員工給予三次機會，給思想調整和自我改正的機會，對于屢教不改的給予嚴肅處理。愛包括關愛、信任和尊重，當員工心情低落時，新職工初到新崗位有畏難情緒時，外來大學生遠離家鄉缺少歸屬感時，青年員工在工作中頻犯錯誤時，能夠主動地去關心、幫助，并給以信任和鼓勵。可以深入開展結對幫扶，送溫暖等活動，努力解決困難職工家屬的生活困難。

（二）創新思維，以班站文化凝聚員工，以典型宣傳引領員工

以企業文化為統領，創新思維，注重發揮班站文化的凝聚作用以及典型宣傳的示范引領作用，使員工的思想觀念更貼近企業的核心理念和發展要求。在采油站推行“核心價值卡”，以此增強團隊的凝聚力，讓成員認同企業的價值觀。核心價值卡正面是姓名、崗位職責、屬地范圍、個人特長，背面印有“勤思智、善行強、精事范”的工作理念與個人愿景，日常隨身攜帶。價值卡上的簽名代表著員工對團隊的承諾、責任和忠誠，引導員工將個人價值的實現與崗位做出的貢獻對標，使員工能夠主動承擔并踐行自己在團隊中的責任。

（三）寓教于樂，增強思想觀念教育的吸引力和感染力

員工思想觀念教育由早期的命令式變為如今的參與式、指導式，以往的“填鴨式”教育逐步向“點菜式”教育轉變，即：員工最需要什么，我們最先著手什么，這就增強了員工思想教育的吸引力好感染力。以各類文化活動為突破口，堅持寓教于樂，努力做好員工的思想教育。可以開展“百名老員工講創業故事”活動，在基層開展“走巡井路 憶石油情”，征集老照片、老故事，引發員工共鳴，增強了員工的感恩意識；開展“我把青春獻石油 永葆本色立潮頭”主題教育活動，引導員工弘揚大慶精神，爭做新時代“鐵人”，在員工隊伍中營造良好的激勵氛圍。

當前，員工的思想觀念教育更多停留在政工一路孤軍奮戰，還未能全面鋪開，未能形成各組通力合作。此外，思想教育的手段和方式相對單一，缺乏創新，多數只是掛在嘴上、貼在墻上，如何真正起到入耳入腦入心的效果是下步的努力方向。

三、對今后加強員工思想觀念教育，樹立符合企業發展要求的思想觀念，有哪些好的對策和措施

（一）完善機制建設

從機制建設入手，建立一個良好的用人制度和薪酬制度，創造一個寬松的個性發展空間，搭建一個充分展現員工思想素質的平臺，給員工創造一個同工同酬、公平、公正、鼓勵、包容的制度環境。

（二）加強思想政治工作

思想政治工作不能千篇一律，要對“癥”下藥。關注員工內在需求，積極開展各類素質培訓，可重點加強核心價值觀的培訓，培養一支能夠適應企業發展的員工隊伍；經常性地開展形勢任務主題教育活動，可通過座談、學習、演講、征文等活動形式，結合采油廠過去、現在、未來的發展情況，讓員工樹立正確的思想觀念和價值觀念，懷有一顆感恩之心；對身邊的典型人物事跡加以宣揚引導，幫助員工摒棄陳舊的思想觀念，行為理念能夠與企業的發展同心、同步。

（三）加強政工人員培訓

政工人員是思想政治工作的重要組成部分，受專業、經驗、經歷等因素影響，青年政工人員的業務能力與水平需要進一步提高，因此，有必要加強政工人員的培訓。

（四）重視企業文化

企業文化是一種潛在的力量。應通過開展技能比賽和文體活動，凝聚人心，鼓舞士氣，讓員工明確目標、統一行為。同時，多深入基層，增加一些與員工的溝通渠道，讓員工感覺到溫暖和關懷，增加歸宿感。