林楠
核心提示:在醫生看來,目前的互聯網醫療平臺給他們帶來的,更多的不是錢,而是個人品牌的樹立,以及醫患關系的緩和。
馬常青的手機里裝了十幾個醫療APP,但他常用的卻就那么幾個。
即便如此,依然有很多醫療APP的人員找到他,請他入駐這些平臺并使用他們的產品。
類似的事情,也發生在朱越鋒和鄭新春身上,只因他們有一個共同身份——醫生。作為互聯網醫療的核心資源,他們成了各類醫療APP“瘋搶”的對象。
愿意接受新事物的“馬常青”們,在嘗試使用各類醫療APP的過程中,也收獲了不少東西,他們相信互聯網醫療是大勢所趨,也期待互聯網醫療能將醫療體系改變得更好。
不僅僅是為了錢
馬常青是廣東省某三甲醫院的副主任中醫師,平時工作繁忙,但也有一些零碎的閑暇時間。在他入駐的那些互聯網醫療平臺上,他最常做的事情,是在閑暇時間拿出手機看看是否有患者咨詢相關醫療問題。一般情況下,都會有患者免費或付費提出相關問題。
相應地,每回復一個問題,如果是免費咨詢,對應平臺會給予他一定補貼獎勵;如果是付費咨詢,他便直接獲得相應收入。
同樣,朱越鋒和鄭新春也是如此。
“雖然入駐這些平臺能獲得一些額外收入,但賺錢并不是最主要的?!鄙頌檎憬髮W醫學院附屬邵逸夫醫院(三甲)血管外科副主任醫師的朱越鋒對《支點》記者說,他們更看中的是這些平臺能夠加強個人品牌形象的建立。
“也就是說,通過這些平臺能擴大自己的影響力,讓更多患者認識我們?!鄙虾9馊A中西醫結合醫院(三甲)風濕病科副主任醫師鄭新春進一步對《支點》記者解釋,移動醫療能讓他們發揮工作之外的價值,解決更多患者的醫療問題。
朱越鋒舉了一個例子。工作之余,他常常在這些平臺上發布一些自己所寫的科普文章。因為這些平臺都有一定數量的患者,很多患者看到這些科普文章之后,便會主動找到自己咨詢相關疾病問題。
除了能給朱越鋒等人帶來名氣,線上的影響力也會直接擴展到線下。
馬常青舉了另一個例子:一位患者腿骨折做了鋼板手術將鋼板取掉后,腿一直痛了多年,沒法走路;這名患者在網上與馬常青溝通之后,便來到線下醫院進行針對性治療。
“如果僅僅是在醫院,就只有那些去門診的患者知道你,沒有去過門診的人又有誰知道你呢?”如今已是網絡紅人的馬常青感慨地說,類似的例子還有很多,沒有這些互聯網醫療平臺,就沒有現在的他。
讓行醫更有趣
在朱越鋒等人看來,互聯網醫療給他們職業生涯帶來的改變遠不止這些。
平常在醫院,他們總會遇到這樣的情形:坐診一上午,大約能為30多個患者診治;這之中,常常有近50%的患者并不屬于他們的專科。
“這樣的情況時常發生,讓門診做得很無趣。”朱越鋒說,沒有入駐互聯網醫療平臺之前,找他看病的很多患者像無頭蒼蠅一樣到處亂飛,這不僅浪費了患者的時間,也浪費了醫生的時間。
“有了互聯網醫療平臺,就能對患者做一些篩選,患者能找到合適的醫生,醫生也能篩選符合自己專業的患者。”馬常青進一步解釋,通過這些平臺,他們首先會在線上與患者溝通,初步了解病情,如果符合需求就進一步溝通,如果不符合需求,就會介紹給對應的醫生,幫他們解決問題。
“如果線上溝通解決不了,還需線下進行面診的患者,此前線上的溝通環節就為患者就診節約了很多時間。”朱越鋒補充說,患者就醫效率能得到很大提升,也能把更多時間留給其他患者。
還有一類情形,也常常發生在朱越鋒等人身上。找他看病的很多患者,并不是一次性就醫,一次就醫完成之后,患者往往需繼續診治,他還需要和患者保持一種良好的醫患關系。沒有入駐一些互聯網醫療平臺之前,他只能將自己的手機號碼告訴患者,讓他哭笑不得的是,有些患者總是在他忙得不得了的時候給他打電話,這嚴重干擾了他的正常工作。
在馬常青那里,因為很多復診患者并沒有他的聯系方式,常常會在他做手術時去醫院找他,而他完全無暇顧及。
這樣的情況多了之后,醫生和患者之間便有了隔閡,醫患關系似乎并不是那么的融洽。
“現在通過這些互聯網醫療平臺,患者很容易就能找到我?!敝煸戒h說,在不干擾工作的情況下,就能更好地管理醫患關系,行醫也更有趣。
促進醫療市場充分競爭
毫無疑問,互聯網醫療的出現,給醫生們帶來了不少歡樂。
鄭新春將這一切都看在了眼里。他認為,隨著互聯網醫療的不斷發展,會加速促進傳統醫療服務體系的變革。
如果沒有春雨醫生、杏仁醫生、微醫集團等開始大力發展線下診所和區域手術中心,他的觀點或許和很多人一樣——互聯網醫療僅僅是傳統醫療服務體系的補充。因為互聯網醫療不能代替線下的診療活動,醫療更多的還是要靠實體。
正是看到互聯網醫療開始從線上向線下延伸,鄭新春認為,這種線上線下相結合的方式,或許會倒逼傳統醫療模式變革,就像電商促使傳統商業變革一樣,從而打破現有的傳統醫療處于壟斷的地位,促進醫療市場的充分競爭。
他以現有的傳統醫療服務體系為例說,長期以來醫患矛盾事件層出不窮,醫院一直處于強勢地位,患者被動接受買單。互聯網醫療使得醫患雙方更注重平等溝通和自主選擇,如果更多的人選擇互聯網醫療而不是傳統醫療,就會促進傳統醫療服務體系加快改善。
鄭新春同時也表達了自己的擔憂。他認為,互聯網醫療畢竟處于起步階段,還有較多不完善的地方,未來還有很長的路要走。
這得到了朱越鋒的認同。“盡管現在互聯網醫療很熱,一些企業要么自建,要么合作做線上線下融合,但再過三五年很多企業都會消失。”朱越鋒分析,如果是自建,醫療培育周期很長,也許會出現資金鏈斷裂的情況;如果是和已有的傳統醫療合作,一旦傳統醫療醒悟過來,對平臺是個很大的打擊。
“未來,也許要看雙方博弈到什么程度?!彼a充說,現在下結論還為時過早。(支點雜志2016年4月刊)