初創公司要做投資未來的事

李文卉

核心提示：這是一片新藍海，大家都在摸索，大公司并不比初創公司有更多優勢，只要有好的創意和切入口，初創公司也可能率先推出爆款。

放眼望去，全球科技巨頭都在做同一件事情——布局虛擬現實（Virtual Reality，以下簡稱“VR”）市場。

谷歌、Facebook、微軟、三星、索尼等國際知名公司先后推出VR產品，并通過收購相關公司強化自己的VR版圖。在國內，騰訊、百度、小米、樂視等科技巨頭也紛紛搶灘，將VR納入重點規劃，各類專注VR的創業公司更是層出不窮，武漢山驍科技有限公司（以下簡稱“山驍科技”）就是其中之一。

2015年9月，山驍科技在三星Gear VR發布游戲Totems In Dreamland（《幻境尋寶》），成為第一款登陸該平臺的國產VR游戲，并實現了20%的用戶下載量。今年1月，山驍科技在Gear VR上線的另一款游戲Long March Space Project（《太空遠征計劃》），在送審期間就得到了Oculus（美國一家虛擬現實制造商）的好評，并被平臺放在首頁推薦，這對國產VR游戲來說也是頭一回。

“初創公司可能率先推出爆款”

《支點》記者來到山驍科技位于華中科技大學校園內的辦公地點時，創始人兼CEO程軒昂正在擺弄他手中的幾臺VR頭盔，這些頭盔分別來自Oculus、三星、暴風墨鏡等國內外生產商。

“如果要對現在市場上的VR產品做一個簡單分類，頭盔屬于硬件設備，游戲影音等屬于內容軟件。我們做的是后一種。”程軒昂介紹。

本科畢業于華中科技大學軟件學院的程軒昂，在美國喬治梅森大學獲得碩士學位后，將創業坐標定在了家鄉武漢。

“我是學軟件出身的，但不會把創業方向放在比較成熟的手游類產品上，因為這方面我沒什么優勢，像騰訊這樣的大公司已經網羅了大批人才和資源，我很難超過他們。”程軒昂認為，VR行業是一片新藍海，大家都在摸索，大公司并不比初創公司有更多優勢，只要有好的創意和切入口，初創公司也可能率先推出爆款。

程軒昂反復強調一個觀點：“如果這個東西（VR）的未來已經非常明確，我反而不會去做了。”

根據游戲行業分析公司Superdata的預測，到2017年底，全球將會賣出7000萬臺VR設備，帶來88億美元虛擬現實硬件盈利和61億美元的虛擬現實軟件盈利，市場前景非常看好。

不過，程軒昂也坦言，VR產業還處于初始期，有點像2001年左右的智能手機市場：“當時大家都在用直板手機，給你一個智能手機反而不適應，你也很難想象有一天會用滑動屏幕的方式玩‘憤怒的小鳥。但隨著各類硬件技術的跟進，包括交互方式的改變，當初一切小心翼翼的摸索和嘗試，都變成了現在的順理成章。”

“總體而言，VR還處于打基礎的階段。作為一家VR初創公司的老板，我要想盡一切辦法讓公司活下來，不敢在投資方面前夸下海口說未來兩到三年，VR會迎來像現在智能手機一樣遍地開花的局面。如果有人這樣說，一定是在說大話。”盡管如此，程軒昂仍相信，VR一定是未來的趨勢。

持這種觀點的，還包括早就在“招兵買馬”的大佬們。Facebook的創始人、CEO馬克·扎克伯格，雖然在2014年就以20億美元高價收購VR初創公司Oculus，但他依然認為要大規模普及，VR還有很長的路要走。“我認為至少需要10年。”扎克伯格最近接受媒體采訪時這樣預測。

“把精力放在軟件內容上”

巨頭們看好的，是VR的前景。

今年初，國際知名投行高盛發布了長達58頁的報告，詳細論述了VR產業的未來發展狀況，并預測它可能會像電腦的問世一樣影響深遠。

高盛指出，VR技術將在游戲、事件直播、視頻娛樂、房地產、零售業、教育產業、醫療保健等領域有非常廣泛的應用。預計到2025年，AR（增強現實）和VR硬件軟件營收將達800億美元，如果它們迅速跳出小眾市場走向大眾，年營收最多可達1820億美元。

“VR是一個非常巨大的產業群，基于對行業前景的認可，越來越多有實力的公司已經加入其中，芯片、傳感器、圖像處理、內容制作工具、傳輸技術等各個領域、每個方向，都有一批特別牛的企業。且技術上的突破非常迅猛，基本上每3個月就是一個更新周期。”程軒昂說，比如山驍科技半年前推出的第一款游戲，現在來看仍有太多地方可以改進，相信VR在技術上的再次突破并不會讓市場等待太久。

所以，山驍科技的野心并不止于VR游戲這一個類別。比如，沉浸式VR培訓系統也正在進行時。

目前，山驍科技已與武漢市交管部門接洽，自主研發出一套適用于交管和駕駛培訓行業的軟硬件解決方案。該設備以漢口江灘核心地段2公里左右的范圍為場景，將VR頭盔、電腦終端結合起來，讓體驗者身臨其境駕駛汽車，并可以完成停車入庫、側方停車、換擋駕駛、停車起步等全部項目的駕駛培訓。

“這種沉浸式VR系統的意義還在于，可以真實模擬‘百年一遇的場景，一旦運用到公安、消防演練領域，意義重大。”程軒昂說，類似天津“8·12爆炸事件”雖然極少發生，但如果消防員此前受過VR場景訓練，還原最真實的場景，在事發之時便能更快更好地應對，損失也不會那樣慘重。

在程軒昂的2016年計劃表里，有更具體的與消防、海事部門的合作內容。

除了與三星Gear VR的合作，山驍科技也同國內暴風墨鏡、3Glasses、“Pico小鳥看看”等主流硬件平臺建立了良好的合作關系。與英特爾的合作也正在順利進行中，預計會在使用英特爾芯片的一體機上，預裝山驍科技的游戲。

“在大公司主攻硬件設備的時候，我認為初創公司應該把精力放在軟件內容的提供上。因為相對而言，研發硬件的門檻更高。”程軒昂說，一些大的游戲公司可能吸取上一輪移動游戲浪潮的教訓，這次顯得有些保守觀望，比如騰訊對VR游戲的推出還沒有具體時間表，對于初創公司來說這卻是機會，早早開始制作VR游戲的小團隊，可能會更快獲得經驗。

“遠沒有被吹捧的那么光鮮”

可是，無論如何，在VR設備大規模上市并得到市場反饋之前，太多問題懸而未決。

自從谷歌發布用紙殼、凸透鏡、橡皮筋制成的VR眼鏡后，雖然在很大程度上消解了VR的神秘性，讓更多人有機會感受VR產品的奇妙之處，但它也成為了各大山寨VR眼鏡廠商參照的標準，那么顯而易見的問題就暴露出來——標準在哪里。

“現在在網上花三塊錢就能買到所謂的VR眼鏡，但不同產品之間的效果差異巨大，這很容易給消費者的感知帶來誤導，認為VR產品不過如此。”程軒昂說，把這些硬件設備戴在身上并不舒適，除非它帶給用戶的體驗足夠好。

“這真的是一個剛剛起步的市場，遠沒有被吹捧的那么光鮮。”程軒昂再次強調，踏踏實實做研發才是正確的方式。過分炒作和資本的盲目運作，反而會讓產業發展偏離正常軌道。

專業技術人才的稀缺也是困擾程軒昂的問題：“要找到既有創造性，在設計和應用思路上又合拍的人才，確實比較難。并且他還必須對這件事足夠堅持。”

當然，也有很多人開始討論VR可能產生的負面作用。一些人認為，互聯網、電子游戲已經讓人們面對面的交流變少，VR只會讓這種情況變本加厲。VR對眼睛和大腦可能產生的傷害，也在討論之列。

對此，程軒昂認為，任何新技術的出現都伴隨著風險，但光憑可以跟上VR的腳步、參與構建未來的圖景這一點來說，就足以讓人興奮。

“當然，這個行業最大的風險在于，大家都不知道制作出來的游戲是否有受眾，因為沒有歷史數據輔助預測市場。”程軒昂說，正因如此，他會把更多精力放在移動端的開發上。（支點雜志2016年4月刊）