曾榮鋒
摘 要:改革開放使廣東經濟迅猛發展,由于經濟的繁榮、人們生活和消費水平的不斷提高,使人們的價值觀也發生了新的變化。這種變化在當代大學生身上表現得尤為突出,特別是民辦高職院校的學生,在他們沒有考入公辦高校、重點高校,自感前途無望的時候,復雜的心理活動導致他們想法各異。表現出不同的特點,作為民辦高職院校的教育工作者,分析掌握學生的特點,本著以學生發展為本的原則,確定有效的管理方法,對癥下藥,是學生管理工作取得成效的有效途徑。
關鍵詞:民辦;高職院校;學生特點;管理策略
改革開放三十多年來,廣東經濟取得迅猛發展,特別是珠三角地區,一躍成為我國的經濟發達地區。隨著改革開放的不斷深入,經濟日益繁榮,人們的生活和消費水平不斷提高,價值觀也隨著社會的發展而不斷變化。這種變化在當代的大學生身上表現得尤為突出,特別是民辦高校的部分大學生,在他們沒有考入公辦高校、重點高校而自感前途無望的時候,復雜的心理活動,將導致他們想法各異。個別學生追求時髦、享受生活的奢侈,沉迷于網絡游戲以及參與六合彩、賭博等活動。把學習當成一種沉重的負擔,無心向學。這就為民辦高校教學及學生管理工作提出了一個新的問題。因此,分析新形勢下經濟發達地區民辦高校學生的特點,確定相應的教育及管理策略,不但有利于提高經濟發達地區民辦高校的辦學質量,而且更有利于提高經濟發達地區勞動人口的整體素質。
1 經濟發達地區民辦高職院校學生的特點
民辦高職院校的招生對象,是高考后被重點高校、普通本科院校、重點專科院校錄取后剩余的考生。他們大多是高考成績不理想的學生。社會上常常把這部分學生稱為四類苗或五類苗。多年的教學與管理實踐,使我們清楚地認識到,現代民辦高職院校的學生具有以下幾個方面的特點。
1.1 情緒多變,情感不穩定
他們常常憑個人意志判斷事物,對所喜愛的事物表現出極大熱情,對反感的事物深惡痛絕;取得成績時表現出興高采烈,遇到挫折時心灰意冷,面對自己所認為的不公平之事憤而慨之,易情緒沖動。自控能力較差,有時行為偏激。隨著閱歷的增加,他們情緒的自我調控能力和社會適應能力將逐步增強。他們的責任感、義務感、主人翁意識、獨立性、可塑性需要得到進一步培養和提高。
1.2 世界觀、人生觀、價值觀尚未定型,意志、品德培養的自覺性不均衡
對于民辦高職院校的學生來說,大多面臨的不再是繼續升學的壓力,而是畢業后就業、競爭的壓力,由于培養目標的特定性,部分學生學習期間開始考慮畢業后的職業與生活問題。這部分學生能自覺地約束自己的言行,并能逐步形成較好的意志和品德,世界觀、人生觀和價值觀。但也有一部分學生思想不成熟,在不利環境中好激動,不冷靜,缺乏自制,易受他人的影響或外界的干擾,這部分學生是學校學生管理工作的重點。教育者在管理實踐中要善于發現這部分學生,重點培養教育,以利于其正確世界觀、人生觀和價值觀的形成。
1.3 學習動機復雜多樣、學習目的不夠明確
由于受社會、家庭影響,加上個人理想、信念,人生觀、價值觀的差異,民辦高職院校學生的學習動機復雜多樣。正因為缺少了繼續升學的壓力也就容易失去主動學習的動力。有相當一部分學生的學習動機是被動的,低層次的。入學的原動力成分復雜,有的是為了找工作的需要,有的是為父母的面子,怕被人瞧不起,而屈從于家長的意志;也有個別的學生是為了獲得分紅,由村委會逼迫來校讀書的;有的學習技能,是為了可以找報酬高、環境舒適的工作;有的是為了提高自己在周圍人們心目中的地位、聲望等。這都需要教育來引導、改變這類學生的學習動機與層次。應該看到,民辦高職院校學生的本質和主流是好的,他們之中有的人雖然存在以上種種動機,但卻是可塑的,可以引導的。
2 經濟發達地區民辦高職院校學生管理策略
2.1 確定有效管理方法,動之以情,曉之以理
通過對民辦高職院校學生特點的分析,我們不難看到,要想使其真正成為德、智、體、美等全面發展,滿足社會需要的高等技術應用性專門人才。必須采取行之有效的管理方法,動之以情,曉之以理。學生是有情感的,特別是現代學生的情感非常豐富,他們接受信息多而快。對事物有著自已的見解和看法。世界上任何一種思想意識,在被人們接受的過程中都是以從感情上接受為起點的,對學生的教育與管理工作更是如此。所以教師對學生的教育與管理工作要想使學生曉之以理,教師必先動之以情。總之,確定有效的管理方法,動之以情,曉之以理,是提高學生管理工作效率,實現培養目標的有效途徑之一。
2.2 以育人為根本,全員參與,建設優良學風
教育者必須樹立以學生發展為本的教育與管理理念,即以育人為根本。加強對學生學習、學生生活、學生行為的管理,建設優良學風。提高學生的文化素質、適應社會的素質、思想道德素質,是學校教育與管理工作的重要任務。在優良學風建設中,學生的學習管理是非常重要的。學習管理工作開展得好,則有利于提高學生學習的積極性、有利于建設優良的學風、有利于提高學校的教學質量。否則,可能導致學校教學質量滑坡和教育工作的失敗。在學生學習管理工作中,全員參與,齊抓共管。我們提出,學風建設,人人有責,學風建設,絕不僅僅是輔導員的任務,教書育人,建設優良學風是教師的神圣職責。
實踐證明:目前的常規管理模式雖然取得了一定的成效,但不能徹底根治學生存在的問題,民辦高職院校的教育工作者,只有在充分了解學生特點的基礎上,樹立以學生發展為本的教育管理理念,不斷開拓創新管理模式,做到治標又治本,從有利于學生發展的角度出發思考問題,確定行之有效的管理方法,動之以情,曉之以理。學校的教育與學生管理工作方能取得事半功倍的效果,教育教學質量和辦學效益才能有所提高,我們的教育目標才能得以實現。
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