建筑裝飾工程中有效施工管理措施淺析

趙海霞

摘 要：隨著我經濟的發展和人民生活水平提高，建筑裝飾工程的質量的要求越來越高。越來越多的居民搬入新家時選擇專業的建筑裝飾公司進行裝修。本研究重點討論建筑裝飾工程的施工過程中存在的問題及相應的解決措施。

關鍵詞：建筑裝飾工程；施工管理；措施淺析

前言

隨著改革開放的不斷深入，我國的經濟實力的不斷增強，人民對于生活物質的追求越來越高，一個好的居住環境對人民來說非常重要。建筑裝飾工程的好壞將直接決定用戶的未來的居住體驗和滿意度，所以建筑裝飾工程的質量是大眾比較關心的問題。該行業的蓬勃快速發展在一方面帶動了一批人就業，一方面提高了人民的居住質量。但是，在建筑裝修的發展過程中，依然存在多方面因素的影響。所以，如何提高建筑工程的質量成為了本研究重點討論的問題。

1 建筑裝飾工程管理的內容

1.1 建筑裝飾工程的造價控制

建筑裝飾工程的造價控制非常重要，裝修的造價在一定程度上會影響一個建筑裝飾公司的專業程度及其信譽。一個信譽好的公司會避免不必要的花銷，為用戶省錢。而一個信譽不好的公司則不注重成本管理，讓企業或者是用戶為其操作失誤付費，或者是沒有做好裝修前的預算工作，使得裝修結束后成本遠遠超出用戶的預期，造成建筑裝修單位與用戶之間的糾紛。建筑裝修公司在做成本預算時應考慮多種因素，包括環境因素所造成的必要的原料浪費，還有預留資金等，留出部分可控資金進行相關的資金補充，造價和成本在前期一定要與居住者進行有效溝通，讓居住者理解成本預算會有一定的誤差，但是專業的施工隊伍會盡量將成本控制在居住者可承受的范圍內。

1.2 建筑裝修工程的質量管理

建筑工程的質量有多個方面決定，如各種建筑原材料的質量好壞、建筑工程的施工進度、施工人員的專業素養、建筑設計圖的風格等。建筑工程的質量管理是建筑裝修的重要內容，每一個質量管理的部分都應該好好進行，質量管理應由專業的人員進行監督，并時時報告進度。

2 建筑裝飾工程的施工過程中存在的問題

2.1 施工圖紙不專業

許多裝修工程都采用邊施工邊畫圖的方法，施工圖紙不完善，這嚴重拖慢了施工進度，也使得一些問題沒有被發現，導致資源的浪費。施工圖紙做的不好，就會影響施工的進度，施工人員的圖紙往往要綜合多種因素的影響，也要符合居住者的審美取向，有的居住者對于施工的裝修要求較高，裝修的的細節要求也較高，這就要求施工隊伍有較高的專業素養和耐心，幫助客人進一步完善他們的想法，為他們打造理想的居室，讓他們住的滿意，住的舒心。筆者認為，裝修的圖紙和裝修的理念應提前與居住者溝通，以避免不必要的麻煩。充分的溝通，了解居住者的需求，才能更好地為他們服務。

2.2 施工人員不夠專業

一些施工隊伍并不專業，主要的裝修部分由農民工完成，而有些農民工由于對圖紙的理解不充分，導致裝修過程中出現問題以及材料的浪費。而這些農民工的安全意識淡薄，也成為裝修過程中事故頻發的關鍵因素。建筑裝飾工程的施工人員應該經過專業的培訓，才能夠上崗，而在實際的裝修過程中，往往沒有經過培訓的人也可以進行裝修，而入門的門檻太低也成為建筑裝修過程存在的主要問題。

2.3 前期準備不到位

建筑裝修的前期準備包括圖紙的設計，建筑裝修施工材料的選購，剩余建筑材料的存放位置，以及最重要的成本控制和施工進度的預期。這些前期準備不到位，就極有可能導致施工的質量出現問題。圖紙設計不到位會使得裝修過程中出現大量的問題；而建筑材料的選擇不到位如使用不合格的油漆，不符合國家標準的大理石等，都會對居住者的身體造成無法挽回的傷害。而剩余建筑材料的存放位置不合理會造成建筑材料的極大浪費，成本控制不到位會造成預期資金的使用不合理，導致后期資金的無法實現，而施工進度的設計不合理會導致延緩交工等問題的出現，不利于企業的良性發展。

2.4 竣工結算時拖欠工資

竣工結算時出現拖欠施工人員工資的現象，由于建筑裝修的施工人員多是短期工作，在工程結束后就有很多的拖欠現象。高套定額、分解定額、亂換定額、不套定額等是建筑裝飾工程施工單位在竣工結算階段進行高估冒算的主要手段，成為了竣工結算中經常存在的問題。這些高估冒算問題在增加工程成本的同時，也是工程建設存在了很多隱藏的安全威脅。

3 建筑裝修過程的管理強化

3.1 加強監督和管理

建筑裝修公司應確保每一個建筑工程開始前都配備一個專業的監督人員，從原料的選購到建筑工程的實施都確保有人實施監督，加強簽到和進貨單簽字制度，確保每一筆款項的流出有跡可循，每一部分的裝修都達到企業的標準，國家的標準，行業的標準。對裝飾工程施工的不同階段，分別制定監督管理機制，實現責任到人。總工辦作為技術管理部門，針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

3.2 加強施工人員的培訓

企業應留住人才，加強施工人員的培訓，保留部分表現良好，專業到位的施工人員進行裝修，和簽訂長期的合同來保證施工質量。國家還應制定更為嚴格和明確的職業規范，標準化行業準入門檻，杜絕建筑裝飾工程中施工人員濫竽充數的現象。施工的質量在一定程度上由專業的人才，有經驗的施工隊伍決定。加強安全意識和質量意識的培訓工作，將安全意識和質量意識深深植入到每一名員工的心中，打造信譽高的企業文化和品牌效應，做到口碑傳播，口口相傳，以達到好的效果。通過有效的激勵措施來達到提高員工積極性的作用，并加強員工之間的交流與培訓，完善工作技能。

3.3 加強施工材料和成本的控制

施工材料的選擇上首先應遵循的標準是，嚴格符合國家標準，不使用危害公眾健康的建筑裝修材料，不在染料等專修材料中參假，使用正規的渠道進貨，將施工材料的質量加以保證。在施工材料進場之前，監理部門可以聯合其他部門對施工材料進行質量檢驗，發現不合格一律不得進場。在施工材料進場后，對其存放要設置專人管理，保證施工材料不變質。國家應明確和強化對裝飾工程定額管理的標準，及時補充和完善裝飾定額子目。企業應精確前期的成本預算，將裝修成本的造價估計做到準確，保證成本的最低化，同時保證質量，對于裝修施工隊伍來說是一個非常重要的事，建筑裝修單位要選擇專業的人才來進行成本控制和材料控制。

結束語

本研究重點討論了建筑裝飾工程管理的內容如建筑裝飾工程的成本管理、建筑裝修工程的質量管理。還有建筑裝飾工程的施工過程中存在的主要問題有施工圖紙不完善、施工人員不夠專業、前期準備不到位、竣工結算時拖欠工資等現象的發生。以及強化建筑裝修過程的管理的方法有加強監督和管理、加強施工人員的培訓、留住人才，加強施工材料的控制和施工成本的控制等，希望對建筑裝修工程的管理建言獻策。■

參考文獻

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[2]吳恒輝.建筑裝飾工程施工管理問題的探討[J].建材與裝飾：上旬.市場營銷，2010（12）：68-69.