新時期建設鐵路新媒體宣傳隊伍的實踐與思考

張兆南

摘 要 近年來，鐵路宣傳工作主動適應形勢，建設新媒體宣傳隊伍，提升新媒體平臺運用水平。本文介紹烏魯木齊鐵路局黨委宣傳部，在建設新媒體宣傳隊伍和促進隊伍作用發揮過程中的一些做法。

關鍵詞 鐵路宣傳；新媒體；隊伍建設

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）160-0039-02

隨著新媒體技術快速發展和在鐵路宣傳工作中的廣泛運用，建設一支精干、高效、具有創新能力的新媒體隊伍，對促進鐵路新媒體宣傳工作健康發展，提升新媒體平臺運用水平，都具有現實意義和重要作用。烏魯木齊鐵路局黨委宣傳部在推進新媒體隊伍建設工作實踐中，搶抓機遇、創新管理、突出成效，取得了顯著效果。

1 建設新媒體宣傳隊伍的必要性

近年來，鐵路宣傳工作主動適應新媒體發展形勢，建立起以微博、微信、APP客戶端為代表的新媒體宣傳平臺，在信息自主發布、推廣方面發揮了重要作用。但新媒體平臺對運用圖解、音視頻、動漫等方式，提升信息發布質量和效果有更高要求，需要大量形式新穎、內容豐富的新媒體作品，僅僅依靠宣傳部門單打獨斗難以滿足工作需要。同時，在鐵路基層單位中大批新分學生、網絡達人等青工，需要一個平臺能夠發揮自己創作才華。為此，建設一支覆蓋基層的新媒體宣傳隊伍，既能夠滿足鐵路新媒體宣傳工作需要，又能幫助廣大青工實現自我價值，就顯得十分可行和必要。

2 建設新媒體宣傳隊伍主要做法

1）組織排查，摸清底數。一是利用到各單位調研、授課的機會，與宣傳助理和通訊員面對面交流，了解新媒體宣傳工作開展情況，主動發現和挖掘新媒體宣傳人才；二是當單位推薦新媒體宣傳作品時，注重對創作者技能、專長進行詢問，與其中技術水平高、能力強人員建立聯系；三是在新分學生招聘過程中，查看個人特長欄填寫情況，對其中新媒體創作愛好者和擅長美術設計、視頻制作青年進行篩查。通過對全局1.8萬名青工進行細致排摸，掌握其中具有新媒體技術人員300余名，并建立信息檔案；2）成立機構，提供平臺。一是聯合團委共同成立了“創無限”新媒體工作室，將圍繞企業中心工作開展創作活動作為目標和職責；二是根據摸底掌握青工對新媒體技能主要運用情況，工作室設圖片類、視頻類兩個創作小組，制定了獎勵辦法和考核評價制度；三是下發招募成員通知，按照每個報名人員特長進行分組，建立微信工作群。將鐵路局官方微博和微信，作為工作室對外發布作品、展示成員才華的主要舞臺。廣大熱愛新媒體創作青工踴躍報名，經單位審核，推薦93人成為首批成員；3）嚴格考核，選拔人才。一是將工作室成員報名時自薦作品在微信工作群進行展示、組織互評，對創作人員技巧進行判別；二是不定期策劃宣傳主題，組織工作室成員在限定時間內制定設計方案并完成創作，檢驗主動參與創作活動積極性和戰斗力；三是挑選工作室部分成員到鐵路局黨委宣傳部駐勤，當面測試制作技巧和綜合能力。經過一系列考核，選拔出政治素質好、技術能力強、創作熱情持久的30余名成員作為新媒體宣傳隊伍核心。

3 多舉措發揮新媒體宣傳隊伍作用

1）圍繞中心工作，布置宣傳任務。按照鐵路宣傳工作要圍繞企業生產經營中心和重大活動的原則，鐵路局黨委宣傳部在春運、暑運、客貨運營銷和新線開通建設等重要時期，都緊密結合工作主題，組織“創無限”工作室成員制作了內容豐富、形式多樣的新媒體宣傳作品。如在圍繞開行新疆高鐵，吐魯番“杏花”、霍城“薰衣草”、昭蘇“天馬？油菜花”等旅游專列，南北疆城際列車，環疆快運班列等一系列宣傳活動中，制作電子邀請函、卡通動漫、MV歌曲、微視頻宣傳片、沙畫等作品，利用新媒體、電視媒體、網絡和平面媒體廣泛宣傳推介，展示新疆鐵路良好企業形象。舉辦了“我眼中的最美春運”微電影大賽、“適應新形勢，創效做貢獻”H5網頁設計大賽、征集“環疆快運”列車logo和廣告語等活動，吸引社會關注，取得了良好宣傳效果；2）加強技術指導，提高作品質量。為確保新媒體作品高效、準確、優質，鐵路局黨委宣傳部注重對制作人員培養和作品質量把關。圍繞作品制作、審核、發布環節制定了嚴謹的工作流程，通過QQ、微信點對點與“創無限”工作室成員對接，溝通創作思路，發布工作提示，傳播學習資料。針對重點宣傳活動，將成員按片區組成團隊，激發各自特長，形成制作合力，創作出了大量優秀作品，多次獲得榮譽和獎項。其中微視頻《一枚芯片的涅槃重生》在新疆維吾爾自治區2014年“首屆科普微電影大賽”中獲獎；微電影《愛·奉獻》被鐵路總公司評為2014年春運“十佳微視頻”獲獎作品；漫畫《春運出行，且行且珍惜》被鐵路總公司評為2015年春運“十佳平面設計故事”。2016年初，沙畫作品《下一站是幸福》被新浪視頻首頁采用。

3）提升人員素質，促進隊伍成長。鐵路局黨委宣傳部把提高新媒體宣傳隊伍素質納入年度培訓計劃，采取集中辦班、組織人員分期分批到宣傳部輪崗培訓、安排到鐵路局新聞工作站學習等方法，提升隊伍素質。2015年7月，挑選8名“創無限”工作室骨干參加鐵路總公司組織的培訓，聽取中國傳媒大學、騰訊網等專業老師授課，參觀新華網超級編輯部，提升創作“軟實力”；為各單位配備無線WiFi、上網流量卡，購買圖像處理、視頻制作等指導叢書和軟件，一些單位還配備了攝像機、照相機等設備，提供物質“硬支持”，促進新媒體宣傳隊伍健康成長。2015年烏魯木齊鐵路局榮獲“自治區網絡宣傳工作先進單位”稱號；2016年初，名為《基于新媒體運用的網絡客服平臺管理》的課題成果，被評為國家級企業現代化管理創新成果二等獎。

4 幾點思考

1）完善工作機制。要樹立科學管理、有效管理的理念，進一步完善符合鐵路新媒體宣傳工作特點的崗位責任、目標管理、評價和激勵機制，形成有目標、有責任、有落實的長效管理機制。制定宣傳任務分配制度和定期通報制度，對新媒體宣傳人員采取精神鼓舞、榮譽支持、獎金鼓勵等方式調動工作干勁，為進一步做好鐵路宣傳工作增添動力；2）壯大宣傳隊伍。要與時俱進，做好新形勢下的鐵路新媒體宣傳工作，構建大宣傳格局。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，抓住人才隊伍建設這個重要保障，充分調動基層單位廣大青工積極性，掌握和培養更多新媒體技術人員，根據需要不斷充實宣傳隊伍力量，培養和建設好一支素質高、能力強、作風硬的新媒體宣傳隊伍；3）培養復合人才。要對新媒體宣傳工作人員進行“一專多能”技能培訓，掌握攝影、攝像、視頻剪輯、圖片制作、新媒體平臺發布、文字編輯等多種能力，建設能進行拍、編、畫、寫的全媒體復合型人才隊伍。通過定期組織創作活動，充分發揮核心和骨干成員作用，讓他們施展才能與傳統媒體形成合力，使宣傳工作隊伍結構不斷得到優化和持續穩定發展。