新形勢下國有企業思想政治工作模式創新研究

隨著改革開放的不斷深化和推進，我國進入了經濟快速發展的時期。在社會主義市場經濟體制下，國有企業原來固有的管理模式和經營方式也都面臨著各種創新和改革。另一方面，改革開放帶來經濟蓬勃發展的同時，給企業員工的思想理念也帶來了新思潮，面對信息時代海量的大數據，如何對本企業的員工，尤其是年輕的“四有”新人，進行思想政治教育，已經成為大多數國有企業不可避免的重要工作之一。因此，有必要在當今新形勢下，對國有企業思想政治工作的方式方法進行推陳出新，探討出一種行之有效的工作模式。

一、當前國有企業思想政治工作現狀

對于國有企業而言，思想政治工作簡單概括起來就是針對員工思想中的種種困惑、矛盾、需要等，通過適當的方式，宣傳黨的路線方針政策、基本解決關系員工切身利益問題的同時，積極開展豐富多彩的、員工喜聞樂見的文體活動[1]。目前，我國的國有企業在新經濟形勢下，正面臨著轉型和變革。伴隨著快速的改革進程，企業中的很多問題也逐漸暴露出來。中國加入WTO后，伴隨著西方經濟體大量涌入國內，很多西化和資本主義的思潮也涌入國內，這些思維方式在一定程度上影響著我們的國企員工，同時，在一定程度上也嚴重影響了國有企業的健康發展。具體表現有以下幾個方面：

首先，對于大多數國有企業的基層員工而言，他們對于開展國有企業思想政治工作的重要性認識不足。片面的認為，在單位里只要把自己的本職工作干好就行，除此之外的事情與自己“無關緊要”，“思想政治工作都是領導干部的事情”等等。這種認識是存在一些問題的。對于一個國有企業來說，不論規模大小，它要能夠健康穩步的發展離不開每一位基層員工。換句話說，一個企業里占主體地位的正式千千萬萬平凡崗位上的基層員工。如果基層員工不能在思想政治上和黨、和企業保持一致，那么企業的發展壯大就會舉步維艱，困難重重，建設社會主義也會變成紙上談兵。

其次，對于國有企業的管理者而言，在進行企業的思想政治工作時也存在以下現象：一部分企業領導對于國有企業的思想政治工作認識不夠深刻，簡單地認為企業發展只要抓好員工的業務水平就行了。認為開展國有企業的思想政治工作就是宣讀一下中央的文件，傳達一下上級的精神和指示，對開展思想政治工作的重要性認識不足。這樣的企業，往往存在員工工作積極性不高，得過且過，工作效率低下，企業內部缺乏積極向上的正能量，發展速度緩慢。一部分企業領導則認為企業思想政治工作就是黨支部的事情，忽略了作為企業管理者的主導地位，在這種錯誤思想的引導下，開展各項工作時就會出現黨政分家，經營和政治工作相脫節的現象。還有一小部分企業領導在開展思想政治工作時不能夠以身作則，對員工要求嚴，對自己和關系好“親信”要求寬，工作中存在“講特權”的現象，這在一定程度上會導致腐敗的出現，另外也會使領導的管理工作失信于民，開展思想政治工作時就會缺乏說服力，員工也會產生逆反心理，在一定程度上抑制了企業的健康快速發展。

再次，目前大多數國有企業的思想政治工作模式單一，缺乏創新。對于大多數國有企業而言，在進行思想政治教育時，常常采用念文件、讀報紙的傳統模式。并且這種思想政治工作僅僅局限于在單位開會的幾個小時。散了會，下了班，思想政治工作也就結束了。思想政治工作缺乏系統性、持續性。這種模式的思想政治工作開展起來效果如何不言自明。

此外，有些國有企業在開展思想政治工作時，一味強調員工的服從性和共性，缺乏引導員工個性發展，忽略了員工在企業中的主體作用，這在一定程度上也會影響員工的積極性，制約了他們創造性思維，這樣的企業往往按部就班，缺乏創新精神和活力。

綜上所述四個問題是在目前我國國有企業思想政治工作中存在的比較普遍的現象，這些現象的存在制約了國有企業健康穩健發展，因此，有必要對當前新經濟形勢下國有企業思想政治工作的方式方法進行創新研究，摒棄不當的工作模式，積極開展并推廣恰當的行之有效的工作模式。

二、國有企業思想政治工作模式創新研究

在對國有企業思想政治工作模式進行創新時，首先必須端正政治思想，必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”等重要思想為指導，堅持黨的基本路線方針政策不動搖。其次，通過持續開展多種方式的思想政治教育，使企業上下充分認識到思想政治工作開展的重要性和必要性，讓企業管理者和普通員工都能意識到開展思想政治工作不僅是企業發展的需要，更是和每一位企業員工的利益密不可分的。始終堅持以人為本，充分發揮每一位企業員工的主體作用，同時重視企業管理者的主導作用，提高企業的凝聚力，充分調動每一位員工的積極性和創造性。再次，要制定完備的思想政治工作計劃、方案和管理體系，在開展企業思想政治工作時，做到有據可查、有案可依、有本可行，解決和處理員工思想政治問題時，能夠以德服人。此外，每個企業還可以根據自身企業特點，充分結合自身的企業文化，不斷擴大企業思想政治工作的覆蓋面和多樣性，通過良好的企業文化感染員工，讓員工能夠充分認同企業的文化和發展方向，能夠同心協力，為企業的健康穩定發展協手共進退。最后，對于企業管理者，在提高自己管理能力和思想政治工作能力的前提下，還要站在企業未來發展的戰略層面，充分把握員工的思想動態，在加強員工業務能力的同時，不能忽略員工的思想政治教育工作，要雙管齊下，“兩手都要硬”。對于員工及家屬存在的困難，要及時了解并妥善解決，對于員工的個性發展，要加強指導，充分調動其積極性和創造性。對于員工的思想政治教育要向工作時間之外延伸，同時可以采取形式多種多樣的文化業余活動，在這些活動中提高企業員工的思想政治覺悟，提高企業員工的核心凝聚力。（作者單位為河南高速公路發展有限公司開封分公司）