[摘 要] 在實施素質教育的今天,學校德育工作是擺在教師面前的一項緊迫任務,學校能否培養出數量足夠、素質優良的人才,在很大程度上取決于學校德育工作。為了提高德育工作的實際,充分發揮德育的育人功能,就必須創新德育管理,提升辦學內涵。
[關 鍵 詞] 德育;創新思路;管理機制
[中圖分類號] G711 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)26-0186-01
一、德育為首,全面提升管理水平
為提升學校管理水平,促進學校健康發展,學校將德育工作視為重頭戲,實行由校長負全責,黨支部充分發揮核心作用的德育領導機制,形成“上下聯動、齊抓共管”的管理格局。
(一)健全組織,建章立制,增強管理實效性
學校成立了以校長為組長,政教處、學生處、教導處、安保處為負責人的德育工作領導小組,制定相應的崗位職責和責任追究制度,分工負責,協調統籌,形成齊抓共管、全員育人的工作格局和學校無閑人、人人都育人的德育網絡。學校還建立健全了校園安全管理、班主任工作常規、值周工作等一系列規章制度,細化管理流程,時時抓、處處抓、事事抓,使德育工作制度化、常態化、規范化。
(二)全面育人,營造氛圍,突出管理針對性
一是通過墻報、校報、校園廣播站、固定性標語牌等形式廣泛宣傳;二是根據本校實際,建立健全管理制度,嚴格落實責任追究,加強管理隊伍建設;三是健全評價體系,把德育工作與教師考核相聯系,推行班主任考核細則、教學過程監管辦法等,將師德師風和德育工作作為教師評優、評先、評職、晉級的重要依據。
(三)全員管理,凝心聚力,實現管理最優化
校長是德育工作的總舵手,既要全局統籌安排,精心謀劃設計,又要躬親實踐,融入學生當中,在實踐中探索德育工作途徑。政教處及其領導下的學生處、值周小組、班主任是開展德育和管理的骨干,多側面、多角度去了解學生。
二、創新思路,穩步推進內涵發展
我校不斷探索和創新德育工作機制,提出“思路創新、載體創新、模式創新、方法創新”的德育工作思路,強化對學生行為習慣和人格精神的培養,構建了“入軌—定型—成熟”的德育模式,注重創設德育情境,讓學生參與到德育管理的過程之中,達到自我教育的目的。
(一)突出以德樹人的目標
學校圍繞黨和國家的教育方針和職業教育發展要求,制定完善了新一輪五年發展規劃,明確了以德樹人的目標,即以優質的學校管理,優良的教學秩序,高尚的職業道德,優美的校園環境,優異的教育質量,為學生的終身發展奠定基礎。
(二)師德建設引領德育
我校高度重視師德師風建設,通過開展富有特色的校本培訓,使教師牢固樹立愛崗敬業的思想,形成“樂教、會教、善教”的教風和“尊重、溝通、協作、共進”的校風,遵循“嚴、勤、細、實、活”的校訓,以過硬的政治業務素質,以高尚的師德情操,服務學生、服務家長、服務社會。
(三)強化常規管理實效
我們根據學校現狀,將德育與學生常規教育相結合,加強值周工作的過程管理,學校領導親自參與和指導值周工作,組建高效的值周隊伍,對學生的時段、空間進行全程檢查管理,不放過任何環節和細節,發現問題,及時解決。每周對各班學習、安全、衛生、紀律、宿舍進行量化考核,升旗時總結上周工作,根據考核結果頒發流動紅旗。
(四)抓好活動陣地建設
我校在德育工作中,抓好陣地建設,突出活動育人,堅持開展九個“依托”活動:依托西路紅軍烈士紀念館,開展“繼承先烈遺志,發揚革命傳統”的愛國主義教育活動;依托敬老院,開展敬老助殘活動;依托實訓基地,開展社會實踐活動;依托社區,開展服務社會活動;依托司法公安部門,開展法律講座和社會治安綜合治理;依托升旗儀式、校園廣播站、黑板報、標語牌、主題班會,開展社會主義核心價值觀教育;依托“校園藝術節”活動和書畫展評,激發學生的榮譽感和成就感;依托各類體育競技比賽,增強學生體質,發展學生個性,展示青春風采;依托書法競賽、演講比賽、安全知識競賽、隊列廣播操比賽、文明中職生評比、安全應急演練等活動,讓學生在潛移默化中受到思想的洗禮和熏陶。
三、勇于實踐,全面落實工作目標
我校根據學校實際狀況和學生不同年級的行為、心理、習慣等,不斷修改完善管理措施,從學校教育教學總體目標,到德育隊伍建設、德育工作舉措、日常流程管理,每一個方面、每一個細節,我們都從實踐中來,再到實踐中去,探索更加完善和科學的方式,形成全方位、多層次、網格化的管理格局,德育工作取得明顯成效。全校教師把德育工作作為主要課題研究,積極探索德育方法途徑,申報課題研究,撰寫和發表論文蔚然成風,有效推進了德育工作的實踐創新。
總之,學校德育工作要圍繞“德育為首”的工作方針,整合教育資源,拓寬德育途徑,積極構建科學完善的德育體系,開拓創新,不斷增強德育工作的針對性和實效性,推進學校教育教學質量的全面提升。
參考文獻:
[1]陳子春.社會轉型期中學德育特色的創建策略研究[D].廣州大學,2012.
[2]王征征.論中職學校德育的職業特色及其彰顯[D].四川師范大學,2011.