高校體育場館現狀及改革趨勢

中圖分類號：G818 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2016）04-000-01

摘 要 隨著十八屆五中全會的順利結束，體育場館的建設和運營得到了更多的關注，高校體育場館在這其中占有重要的地位。本文分析了現行的高校體育場館的現狀及在運營過程中所存在的問題，并指出未來高校體育場館將呈現校政合作增強化、功能更加多元化、運營趨向專門化、賽事供給主體化的發展趨勢。

關鍵詞 高校體育場館 現狀 問題 趨勢

高校體育場館作為高校基礎設施的重要組成部分，承擔著體育教學、運動訓練、體育競賽、課外體育活動等任務，在高校建設中占有重要的地位，在經濟發展和社會轉型以及人們思想變化的大環境下，高校體育場館的功能也將進一步擴大，不僅要滿足基本的體育教學的需要，還要滿足大眾健身、大型賽事舉辦的訴求，在這新的需求之下，對高校體育場館進行改革在所難免。

一、高校體育場館現狀

（一）高校體育場館建設現狀

根據“全國第六次體育場地普查表明，全國共有體育場地169.46萬個，其中教育系統管理的體育場地66.05萬個，占全國體育場地數的38.98%，其中高等院校有4.97萬個，占全國體育場地總數的2.94%[1]”。大多數高等院校已具備了體育館、田徑場、籃球場、網球場等主要場地，部分高校還建有游泳館、高爾夫球場等場地，各高校還配備相應的籃球、足球、排球等器械和器材，以滿足學校體育教學的需要。

（二）高校體育場館的運營現狀

高校的各體育場館設施主要任務是完成大學體育教學、運動訓練、體育競賽等，針對的人群主要以學生為主，因此這些場館設施主要以自我管理、自我經營為主，但由于體育場館的日常維護較大，并且高校經費普遍緊張的情況之下，在基本的教學任務完成后，許多高校的體育場館處于長時間的閑置狀態。

二、高校體育場館面臨的主要問題

（一）缺乏專業的場館管理人員

當前，高校體育場館管理人員大多是沒有專業管理經驗的人員，對體育場館的運營及器材維修等缺乏有效的專業知識，管理人員的組成主要來自不能勝任原來工作崗位的人員以及社會人員等。此外，由于缺乏專有的監督機制，高校體育場館管理人員擅離崗位、態度冷淡、亂收費等問題突出，使得場館的經營管理工作缺乏有效的力度，無法更好的適應市場化趨勢。

（二）場館經費來源不足

體育場館的建設和維護需要大量的人力、物力、財力的支持，因高校體育場館主要用途是體育教學、競技比賽、運動訓練等，所供給的主要對象為學生，供給主體的單一性在一定程度上限制了資金來源的多渠道，因此，高校場館經費的來源主要是學校本身和政府財政支持，這些經費對于場館的建設和后期的運營是不足的。

（三）場館損耗大且利用率低

高校體育場館的管理缺乏有效的制度措施以及管理人員的專業化水平較低，導致對體育場館的管理和運用不科學，缺乏有效的后期保養，損耗和浪費比較大，此外，許多高校的體育場館除教學以外由于各緣由不對外開放，場館大都被閑置，寒暑假更甚，因此，對體育場館的利用率偏低。

三、高校體育場館的改革趨勢

（一）學校與政府部門的合作進一步增強

近年來，隨著我國體育的蓬勃發展，體育賽事越來越多，規格也越來越高，對體育場館的需求量大，但為比賽專門設計建設體育場館耗資大，并且建設周期長，后期管理風險大等，因此，越來越多的與當地高校進行合作，一種方式為將體育場館建設在高校校園內或者學校周邊，另一種方式為直接租用高校現有的體育場館，這兩種方式一方面可以滿足賽事的需要，另一方面可以提高高校體育設施條件，滿足教學、訓練和周邊居民健身的需要。

（二）高校體育場館功能的多元化

我國的體育不斷發展，學校體育、群眾體育以及競技體育的融合進一步增加，高校體育場館作為我國體育場館的生力軍之一，場館功能的多元化是必然趨勢，高校體育場館功能的多元化主要表現在體育教學、運動競賽、全民健身、大型活動等方面，承擔了本校教學、競技訓練、對外開放、舉辦大型賽事等諸多功能。

（三）高校體育場館運營的專門化趨勢

高校體育場館運營專門化趨勢明顯，主要表現在：對場館清潔、后期的維護、安保等吸引專門的公司進行運營；許多高校改變原有的分散的、非專業化的運行機構，成立了專門的體育場館管理中心。如浙江師范大學的體育場館管理中心，作為學校附屬管理機構，對學校所有體育場館設施進行綜合管理等，以實現學校體育場館的專門化管理[4]。

（四）高校體育場館逐漸成為賽事供給的主體

隨著高校體育場館的規格和標準不斷地提高，部分高校的體育場館已經接近或者完全達到高水平賽事的比賽要求，再加之政府與高校合作的進一步增強，將更多的賽事轉移到高校中，因此，高校體育場館在賽事體育場館供給中發揮重要的作用，逐漸成為賽事場館供給的主體。

參考文獻：

[1] 吳冰，楊雙燕.高校體育場館管理運行的產業化模式[J].湖北體育科技.2009.28（1）：96-103.

[2] 劉波，王宗平.高校體育場館經營管理的公共經濟學分析[J].北京體育大學學報.2009.32（11）：42-44.

[3] 向征.高校體育場館產業運作模式研究[J].體育文化導刊.2008：104-109.

[4] 楊震，李艷翎.我國高校體育場館對社會開放的困境與優化策略[J].北京體育大學學報.2013.36（1）：96-102.

[5] 劉晶，陳元欣.高校體育場館供給現狀、特點及其發展趨勢[J].武漢體育學院學報.2010.44（10）：24-28.

[6] 衛軍.高校體育場館運營管理及改革[J].高校教育管理.2007.1（4）：60-63.