基于EFA的石獅服裝制造企業物流模式選擇指標體系構建研究

【摘要】針對石獅服裝制造企業發展現狀，分析石獅服裝制造企業現有物流模式。為對石獅服裝制造企業的物流模式選擇提供可參照的指標體系，本文綜合石獅服裝制造企業物流模式選擇的影響因素，開發石獅服裝制造企業物流模式選擇指標的調研問卷，應用SPSS 19.0對調研問卷進行分析，結合EFA探索性研究與驗證性因子分析方法對石獅服裝制造企業物流模式選擇的指標進行研究，構建出石獅服裝制造企業物流模式選擇指標體系。

【關鍵詞】EFA；服裝物流；指標構建

Choose the index system construction of enterprise logistics mode of Shishi clothing manufacturing based on EFA

Lin Shuangjiao

School of economics and management， Quanzhou University of science and technology， Fujian 362700， China

Abstract： Aiming at the Shishi clothing manufacturing enterprise development status， analysis of the existing logistics mode of Shishi clothing manufacturing enterprises. The index system can provide reference for the selection of Shishi clothing manufacturing enterprise logistics model， this paper comprehensive effect of Shishi clothing manufacturing enterprise logistics mode selection factors， the development of Shishi clothing choice survey index of enterprise logistics mode of manufacturing and application SPSS 19 on the questionnaire analysis， combined with the EFA exploratory research and confirmatory factor analysis method of the selection of Shishi clothing manufacturing enterprise logistics mode index， construct the Shishi clothing enterprise logistics mode selection index system of manufacturing.

Keywords： EFA； logistics； index

石獅市目前已有服裝制造企業7000多家，在石獅制造企業的總數中占比50%。石獅服裝制造行業現已形成比較完善的產業鏈，囊括紡織、加工制造、成衣、輔料制造、營銷等多個環節，其年產值超過300億，占石獅工業總產值的一半以上。然而，石獅市服裝制造產業鏈發展后勁不足，缺乏相應的物流配套服務，服裝庫存長期積壓，服裝制造企業和物流企業的合作層次低，物流模式選擇缺少可參照的指標標準。探究物流模式選擇影響因素，構建石獅服裝制造企業物流模式選擇指標體系，可以推進石獅服裝制造產業鏈的轉型升級。

一、石獅服裝制造企業物流模式分析

（一）自營物流模式

自營物流模式是指由企業自建物流，石獅服裝制造業的原材料、半成品及產成品物流由企業自有物流職能部門承擔，采用自營物流模式一方面可以提高對其對供應鏈的控制權，另一方面可以保護服裝制造企業的核心信息，比如服裝的色彩、款式、采用布料、尺寸等信息，以提高石獅服裝制造企業的核心競爭力。

（二）物流外包模式

物流外包模式也稱第三方物流模式，是企業將自己的物流業務委托于第三方物流企業。采用該模式的石獅服裝制造企業將服裝的相關信息發至石獅的外貿企業，由外貿企業辦理商品檢驗工作并報關，石獅服裝制造企業拿到出境貨物換證憑條后，交予第三方物流企業，由第三方物流企業承擔裝卸、配送等專業的物流業務，將服裝運至顧客手中。

（三）物流聯盟模式

物流聯盟模式是指自營物流模式與物流外包模式的戰略協同模式，即企業在選擇自營模式的同時選擇物流外包模式。物流聯盟模式可以統籌內外部物流資源，充分發揮自營物流模式與物流外包模式的優點。以石獅富貴鳥集團為例，對于國內物流業務，富貴鳥集團采用自營物流模式，掌握對物流的控制權，對于出口物流業務，則與第三方物流企業合作，充分整合物流市場優質資源，提高石獅服裝制造企業競爭力。

二、數據來源

借鑒已有文獻中關于服裝制造企業物流模式選擇選擇等方面的理論，總結服裝制造企業物流模式選擇的影響因素，即指標體系，并根據石獅服裝制造企業的實際情況進行調整，得出最終的調查問卷，以石獅迪亞服裝制造有限公司等58家企業、石獅服裝城管委會等相關政府職能部門、石獅紡織服裝經濟研究所等科研院所、華僑大學等高等院校作為問卷調查的對象。2015年10-12月期間，調查組以上門拜訪、郵件發放、現場發放等方式向調查對象發放問卷900份，回收685份，剔除無效問卷后，最終得到536份有效問卷可作為本文對測量維度進行相關性分析的調查問卷，問卷有效回收率為59.56%。

三、基于EFA的石獅服裝制造企業物流模式選擇指標分析

（一）企業規模及技術水平

利用SPSS軟件對企業規模及技術水平的CITC及內部一致性進行分析，各指標的CITC值分別為：企業規模A1=0.631、信息技術水平A2=0.642、設備水平A3=0.592，CITC指數均大于有效標準0.5，在企業規模及技術水平中不刪除任何指標[7]。

旋轉各因子的荷載如表1所示，3項指標的負荷值均大于0.5，表明收斂度好。綜上，對企業規模及技術水平的探索性因子分析得到一個因子，該因子包括A1、A2、A3三個指標，這三項指標與企業規模及技術水平相關。

（二）物流成本

對物流成本的CITC與內部一致性進行分析，初始Cronbach's Alpha系數為0.736，高于0.7，各指標的CITC值分別為：投資風險程度B1=0.717、物流服務成本B2=0.349、物流運作成本B3=0.614、物流管理成本B4=0.596，其中B2指標的CITC值小于有效標準0.5，刪除B2指標后，Cronbach's Alpha系數變為0.799，變化顯著，因此，在物流成本中刪除B2指標。

旋轉各因子的荷載如表2所示，B1、B3、B4的指標負荷值均大于0.5，表明收斂度好。綜上，對物流成本的探索性因子分析得到一個因子，該因子包括B1、B3、B4三項指標，這三項指標與物流成本相關。

（三）物流服務能力

對物流服務能力的CITC與內部一致性進行分析。初始Cronbach's Alpha系數為0.792，高于0.7，各指標的CITC值分別為：運輸能力C1=0.615、倉儲能力C2=0.761、配送能力C3=0.745、附加服務能力C4=0.583，流通加工能力C5=0.462，其中C5指標的CITC值小于有效標準0.5，刪除C5指標后，Cronbach's Alpha系數變為0.837，變化顯著，因此，在物流服務能力中刪除B5指標。

旋轉各因子的荷載如表3所示，C1、C2、C3、C4的指標負荷值均大于0.5，表明收斂度好。綜上，對物流服務能力的探索性因子分析得到一個因子，該因子包括C1、C2、C3、C4三項指標，這三項指標與物服務能力相關。

（四）供應鏈合作程度

供應鏈合作程度的CITC及內部一致性分析結果可知，各指標的CITC值分別為：信息保密程度D1=0.605、協調溝通程度D2=0.641、決策控制程度D3=0.587，CITC指數均大于有效標準0.5，在供應鏈合作程度中不刪除任何指標。

旋轉各因子的荷載如表4所示，D1、D2、D3的指標負荷值均大于0.5，表明收斂度好。綜上，對供應鏈合作程度的探索性因子分析得到一個因子，該因子包括D1、D2、D3三項指標，這三項指標與供應鏈合作程度相關。

（五）指標優化后的探索性因子分析

根據調查樣本數據的CITC檢驗和對各指標進行內部一致性檢驗的結果，剔除原指標體系中相關度較低的物流服務成本（B2）和流通加工水平（D5）兩項指標后，優化后的因子分析結果可以看出B2物流服務成本和D5流通加工水平兩項指標不符合要求，將其刪去，得出石獅服裝制造企業物流模式選擇指標體系。

四、結束語

石獅市服裝制造企業物流發展潛力較大，未來石獅服裝制造企業的競爭力主要體現在物流模式的選擇上。石獅服裝制造企業應結合自身實際情況，選擇適合自身的物流模式，優化企業資源配置，整合內外部資源，提高自身的核心競爭力。本文利用EFA探索性因子分析方法，構建石獅服裝制造企業的物流選擇模式，以期對石獅服裝制造企業的物流模式選擇提供一定的參照依據。

參考文獻

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作者簡介：林雙嬌，1990年，女，福建莆田人，閩南理工學院經濟與管理學院講師，碩士。研究方向：物流管理、經濟社會系統工程

基金項目：福建省中青年教師教育科研項目資助（項目編號：JAS150719）