淺談如何加強企業專業技術人才建設

摘 要：專業技術人才專業水平、創新能力的高低，對于提升企業競爭力具有重要的作用，必須“強化六個注重、爭當六個標兵”專業技術人才建設，才能激發專業技術人才服務企業發展的積極性、主動性和創造性。

關鍵詞：專業技術人才；爭當標兵

專業技術人才專業水平、創新能力的高低，對于提升企業競爭力具有重要的作用，必須“強化六個注重、爭當六個標兵”專業技術人才建設，才能激發專業技術人才服務企業發展的積極性、主動性和創造性，為企業持續健康發展注入動力和活力。

一、注重知識更新，爭當“專業引領”的標兵

（一）關注發展新態勢。隨著經濟結構調整、高新技術產業發展和自主創新能力的提高，在專業技術重點領域，知識更新的速度進一步加快。作為企業專業技術人才，必須密切關注物流信息管理、客戶關系管理等方面發展態勢，為提升專業技術水平找準發力點。

（二）持續提升新素養。以提高思想政治素質和創新能力為重點，根據技術創新、技術開發、技術引進和管理創新的需要，積極參加以“新理論、新知識、新技術、新方法”等為主要內容的學習培訓，不斷提高專業技術人才的綜合素質、專業水平和創新創業能力。

（三）不斷錘煉新本領。注重理論與實踐的緊密結合，充分利用自身的技術優勢、特長，深入基層、深入一線，共同探索有利工作、推動發展的經驗做法；加強縱向交流和橫向溝通，共同學習借鑒提升；加快信息傳遞和工作效率，提高整體工作效能，在實踐中學習本領，磨礪品質。

二、注重問題研究，爭當“課題攻關”的標兵

（一）敢于正視問題。針對經濟發展新常態的形勢，如何突破企業發展的瓶頸，正視發展的問題，必須啟迪智慧，深挖專業技術人才潛能，以“提質、增效、升級”促進行業持續健康發展，提升企業核心競爭力。

（二）聚焦重點課題。緊密結合“精益管理”課題研究，以解決工作中的重點、難點問題為出發點，重點在精益財務、精益專賣、精益物流等方面進行再提升、再創新，帶頭做好創新項目，集中攻關，重點突破。

（三）助推工作開展。緊密結合工作實際，邊研究、邊實踐，在課題研究中推動實踐，在實踐中深化課題研究，提高課題研究的實效，充分發揮課題研究在破解難題、推動發展中的作用。

三、注重創新協作，爭當“專業帶動”的標兵

（一）集聚創新合力。充分發揮自身專業的優勢，寬闊的視野，帶頭推進“精益創新型組織”建設，在創新課題研究、QC創新小組、金點子征集中積極發揮主導作用，借助創新載體，凝聚創新發展的合力。

（二）迸發創新活力。充分發揮“傳、幫、帶”作用，分享成果，共同進步，激發干部員工專業技術學習、創新的熱情，推動“精益學習型組織”建設，進一步提升全體干部員工素質能力，迸發全員創新活力。

（三）展示風采魅力。充分利用專業技術比武舞臺，積極參加各種專業技術競賽活動，全面展現技術成果，顯示專業技術價值，展現風采魅力，亮出企業的精彩。

四、注重付諸實踐，爭當“成果轉化”的標兵

（一）做好成果試點。圍繞技術創新成果，緊密結合各單位、各部門的實際工作，分步驟推動創新成果的試點，做好試點方案設計、過程實施等工作，為全面推動成果取得實效積累經驗。

（二）做好成果評價。根據創新成果的試點情況，制定成果評價細則，從操作性、實用性、成效性等多個維度，進行多層次、立體化的科學評價，為創新成果全面實施提供依據。

（三）做好成果推廣。根據創新成果試點運行及綜合評價情況，對于具有可復制、能借鑒、有潛力的成果，積極在全系統進行推廣，為促進企業發展提供技術支撐。

五、注重技術支持，爭當“專業服務”的標兵

（一）加強協作服務。牢固樹立大局意識，強化與機關相關部門人員的溝通和協調，最大限度提供專業技術服務，促進專業技術水平的整體提升。

（二）加強基層服務。深入推動服務機制建設，主動走下去、沉下去，以專業技術服務為紐帶，增強與基層的緊密聯系，以破解基層專業技術工作的瓶頸、難題為著力點，共同探索有利工作、推動發展的經驗做法。

（三）加強惠民服務。扎實做好客戶、員工服務工作，充分發揮技術優勢，始終把零售戶、工業企業、員工所思所需放在心上，提供優質化、個性化專業技術服務。

六、注重嚴實結合，爭當“專業管理 ”的標兵

（一）強化執行。加強專業技術制度的學習、研究，深入了解制度、高度認同制度、嚴格遵守制度，提高學制度、守制度、用制度的主動性，確保制度執行不變通、不走樣。

（二）規范流程。及時做好流程整理、流程再造和流程優化，嚴格用流程規范專業技術工作，把握關鍵節點，做好有效銜接，促進專業技術工作的科學化、規范化。

（三）追求實效。推動精益管理，發揮技術優勢，改進管理舉措，不斷追求卓越，在關鍵技術指標上提質增效，推動專業技術管理更科學、更精準、上水平。

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