
達芙妮集團近日公布了2015年財報,總營收減少19.1%,收入83.79億港元,凈利潤虧損了3.79億港元,這是達芙妮近10年來的首次虧損。
旗下兩大核心品牌Daphne和達芙妮的鞋柜銷售額減少了19% ,只有75.2億港元。在過去一年里這兩大核心品牌共關店805間,截至2015年12月31日核心品牌門店總數減至5597間。
達芙妮業績虧損一方面因為品牌老化,另外一方面是消費者消費場所往線上轉移,以及更多新興品牌分化了目標受眾。
十年前,達芙妮聘請SHE等明星代言,定位年輕人群。但在迅速積累消費者之后,它并沒有找到自己產品的核心競爭力。打開它的官方購物網,你幾乎能看到3年內所有鞋款流行元素都出現在它的各種產品里。從松糕底到金屬鉚釘,你能看到MCM(是的它們也做包)、Ash甚至是阿迪達斯三葉草的影子。
現在,在一級商圈越來越難看到達芙妮的店面,它們很多遷到了二級商圈,有些甚至開到了社區的購物中心或者超市。
它并非沒有意識到電商的沖擊,在2009年,達芙妮就進駐了天貓。在2014年及2015年淘寶“雙十一”中,還是女鞋類的銷售第一。在最新的業績報告中,達芙妮還表示將提升在各大主要網購平臺的曝光率,進駐更多的新興網購平臺。
但電商在某種程度上只是增加了一個跨地域的店鋪,并不能解決產品創新的問題。消費者的眼界日益打開,以往的渠道優勢反而會變成拖累。
傳統鞋類品牌百麗也面臨品牌老化的問題,它日前發布盈利預警說,集團預期2015-2016年度凈利潤將下跌35% -45%。