我國中小企業財務管理模式研究

摘 要：市場經濟的逐漸形成以及成熟背景下，我國的中小企業的發展也面臨著諸多的挑戰。在企業的管理過程中，財務管理是保障企業在市場中生存發展的基礎內容，只有在這一方面的管理水平有效提升，才有助于中小企業的發展競爭力提升。財務管理模式的改革優化，是促進企業競爭力提升的重要舉措，基于此，本文主要就中小企業財務管理的重要性和管理的特征加以闡述，然后對中小企業財務管理模式的發展現狀和存在的問題進行分析，最后結合實際探究中小企業財務管理模式的應用影響和選擇的原則，以及財務管理模式的優化策略。通過對中小企業的財務管理模式的理論研究，對我國的中小企業財務管理水平提升就有著實質性意義。

關鍵詞：中小企業；財務管理；模式選擇

中小企業是我國企業群中的重要組成部分，只有加強中小企業的財務管理質量水平的提升，才能更好的促進中小企業的健康發展。由于受到多方面因素的影響，我國的中小企業在財務管理方面的問題就比較多，這些管理問題對企業的整體管理水平的提升也有著阻礙。加強中小企業的財務管理模式的理論研究，就能對解決企業財務管理模式的優化問題有著積極促進作用。

一、中小企業財務管理的重要性和管理的特征分析

1.中小企業財務管理的重要性分析

中小企業作為我國經濟發展的重要促進力量，只有保障企業的穩定發展，才能對經濟的整體穩步發展有著積極作用。中小企業在當前的市場環境下，發展競爭比較激烈，企業要想在市場中占據優勢地位，就要能夠在財務管理方面得到加強，以及對財務管理的價值提升能得到充分重視。企業的財務管理水平的提升，有助于對企業的實際經營狀況準確的反映，幫助企業的領導者在決策過程中，提供準確的信息數據，使得決策的準確性也能增加。通過中小企業的財務管理水平的提升，就能對企業整體的發展有著促進，將企業的核心競爭力量得以強化，對企業在市場中競爭力的提升就比較有利。

2.中小企業財務管理的特征分析

中企業的財務管理發展過程中，在財務管理的模式層面是比較重要的內容，只有充分重視企業財務管理模式的科學化，才能有利于財務管理的質量提升。在中小企業的財務管理的模式方面，經過長期的發展，已經形成了比較鮮明的特征。這些特征主體顯現在，財務管理模式的一致性特征以及穩定性特征層面。企業的財務管理是對企業整體的管理水平提升的重要管理內容，在財務管理的目標方面對企業的發展目標就有著影響，所以財務管理的模式和企業戰略發展之間的聯系就比較密切，有著一致性。而要想將企業管理的水平提升，就要在財務管理的模式發展上穩定發展，在管理的整體效率上進行提升。

再者，中小企業的財務管理模式和大型的企業財務管理模式相比，還有著一些不同之處。從特征的體現上主要是管理的理念經濟化，以及在財務的關系上簡單化。中小企業由于在資金上相對比較缺乏，以及在發展規模上相對比較小，這就決定了其在財務管理的模式上也比較簡單，主要是為了提升經濟效益而設置的。最為常用的財務管理方法就是定額以及定性的財務分析方法，從理念上就比較注重經濟化的發展。而在財務管理的關系也相對比較簡單，在財務資金上主要是依靠個人或者是親友朋友進行集資的。通過市場交易來獲得經濟效益。

另外，中小企業的財務管理的協調性特征以及可調節性的特征也比較鮮明。在中小企業的財務管理過程中，由于管理的模式比較穩定，但在其管理的方式上比較靈活性，能夠根據企業的實際發展情況及時的進行調整。這樣就能夠更好的適應企業的經營發展。而在財務管理的協調性的特征層面，是在財務的管理以及生產和營銷等過程中有著比較良好的協調性，財務管理的作用就比較突出。

二、中小企業財務管理模式的發展現狀和存在的問題分析

1.中小企業財務管理模式的發展現狀分析

我國的中小企業數量比較多，占據總體的企業群大部分。而作為正規的企業，在財務管理的模式發展科學規范化就比較重要，而從當前我國的中小企業財務管理的現狀來看，在諸多方面都存在著問題。在財務的管理制度上沒有完善化，以及家族式的財務管理模式等，這些方面的發展現狀，對中小企業的進一步發展就有著很大負面影響。如果不能夠對中小企業當前的財務管理模式積極轉變和優化發展，就非常不利于企業在市場中的可持續發展。對此，就要能從多方面注重中小企業財務管理模式的改革，最大程度的改善中小企業的財務管理現狀。

2.中小企業財務管理模式的發展問題分析

從當前我國的中小企業財務管理模式的應用情況來看，在諸多方面還存在著問題有待解決，這些問題主要體現在企業的領導者對財務管理沒有重視，在管理的模式上比較滯后。中小企業的領導層，在對財務管理的觀念上還沒有及時的轉變，整體的管理思想和實際的管理要求不相符，對現代化的財務管理的先進思想比較缺乏。財務管理的集權化問題比較突出，在對財務管理模式的理論研究層面也乜有得到重視，從而在實際的管理中出現了職責部分等相關問題。

再者，中小企業的融資難問題在當前依然比較突出。由于中小企業的規模相對比較小，在資金方面比較缺乏，而融資的渠道有比較窄，這就對企業的進一步發展有著阻礙。造成中小企業的融資難的原因是多方面的，主要是在貿易的負債上相對比較多，在融資成本上即便是有著相關政策的支持，但依然還是很高，有著很大的風險。中小企業多是私企，以及在中介機構方面沒有完善，為中小企業的融資服務的機構就比較少，從而造成了中小企業的融資相對比較困難。

另外，從中小企業財務管理的內部問題來看，在財務管理的水平方面相對比較低。有的中小企業將財務管理看做是記賬的一個手段，沒有充分的了解財務管理的作用價值。而在實際的工作中，由于沒有樹立正確的財務管理的意識，就比較容易出現數據信息上的錯誤。還有是在財務管理的制度層面沒有得到有效完善，使得在具體的財務管理過程中，沒有依據可循，使得整個財務管理表混亂。對財務管理的能力還比較弱，尤其是在現金的管理上沒有科學化，一些閑置的資金問題和不足的問題比較突出。

對于中小企業的財務管理人員方面專業素質還有待提升，在對財務管理的職能發揮上沒有充分體現。財務管理人員的整體素質還有待提升，在財務管理的理論以及信息技術的應用等方面都沒有熟練。這些問題對財務管理的效率提升就有著很大的影響。

三、中小企業財務管理模式的應用影響和選擇原則

1.中小企業財務管理模式的應用影響分析

對中小企業的財務管理模式應用發展產生影響的因素比較多，在經濟環境的影響因素上主要是市場競爭以及經濟周期等，對財務管理的模式選擇會造成一定的影響。在經濟政策的環境以及金融和法律環境等方面，也會對中小企業的財務管理模式的選擇造成影響。而從內部的影響因素上主要就是中小企業的管理體制，以及在經營組織形式和生產經營狀況等層面。對這些影響因素，在財務管理模式選擇過程中就要能充分的重視，詳細的了解。

2.中小企業財務管理模式的選擇原則分析

對中小企業的財務管理模式進行選擇過程中，要能遵循相應的原則，將一般原則要充分的重視。這些一般性的原則主要有完整性原則以及連續性原則和科學性原則等方面。對財務管理模式的選擇要能在這些一般性的原則上充分重視。而在特有的原則方面也要結合實際加以遵循。例如在經濟性的原則上就要能夠對財務管理模式選擇的合理性得到充分重視，既要能對企業的可持續發展得以保持，又要能夠對企業的經濟性得以保證。除此之外，在開放性的原則方面也要能充分的重視。只有在這些相關的原則上得以遵循，才能有助于企業的財務管理模式合理應用。

四、中小企業財務管理模式的優化策略探究

第一，加強中小企業財務管理模式的優化策略實施，就要能夠設立和自身需求緊密相符的財務管理目標。在財務管理的目標上能夠得以明確化，企業的領導者在財務管理的核心內容上要得以重視，加強在投資上的力度以及將財務管理的經營管理手段能多樣化的實施。從財務管理的目標上進行明確之后就要在資金籌集的能力層面進行強化，要能從多方面進行加強，在政府的支持方面要加強，以及在企業的外部融資能力上增強。還要對自身的融資能力不斷強化，提高自身的信用程度等。

第二，中小企業在財務管理的戰略規劃布局上要科學化的呈現。在外部環境方面要加強了解，對外部環境的詳細分析，以及將市場導向的作用得到充分發揮，就比較有助于財務戰略的科學制定。中小企業對自身的優勢要能明確，結合自身的經營發展情況制定出財務管理的中長期目標。中小企業只有將市場定位能得以明確化，通過戰略的發展來促進財務管理的水平提升。在企業的經營發展不同的階段，財務管理的模式就要結合企業的實際發展進行轉變，只有緊跟著企業的戰略發展，才能有助于財務管理模式的優化發展。

第三，對企業財務管理模式應用的風險防范的力度要加強。財務管理模式的實際應用過程中，會有諸多的風險，這就需要采取合理化的措施加以實施，將財務管理的風險有效控制。從具體的財務管理風險控制的措施實施來看，將謹慎的原則得以遵循，在財務管理風險發生前就要做好防范的措施。企業可設立財務風險專項基金，這對風險的彌補就會起到積極的作用。而在財務風險發生之后，就要能夠通過風險防范措施加以應用，對資金的監管制度要能得以有效落實。

第四，強化中小企業的財務管理要從管理的過程上進行著手。從具體的措施上就要能夠將財務管理的制度能完善的建立，中小企業要能夠和自身的發展特征緊密結合，構建系統完善的財務管理制度，將財務資金的運用效率能得到有效提升。同時，也要能夠注重財務管理內容的完善，將企業的籌資以及決策和考核等財務管理的內容結合實際進行完善。要對財務管理控制的程序以及方法能規范化，重視財務管理的激勵機制的作用發揮。通過財務管理的激勵機制的良好應用，就能對財務管理人員的工作積極性得以激發，有利于財務管理的效率提升。

第五，財務管理模式的優化運用，要注重財務管理人員的專業素質提升。中小企業的財務管理水平的提升，有賴于專業化以及綜合性的財務管理人才加以支持。這就需要對財務管理人員的專業化培訓工作進行加強，在人才的引進措施要科學實施，注重對財務管理人才的考核。只有達到財務管理的要求的人員，才能正式的上崗工作。對財務管理人員的財務管理的理論以及信息技術的應用等層面的教育培訓要完善，在財務管理的法律等知識層面進行加強，只有這樣才能有助于財務管理人員的綜合素質提升，才能將財務管理的模式得以良好應用。

五、結語

綜上所述，面對當前的網絡信息化的發展，中小企業的財務管理模式就要進一步的優化，使之能夠和新時代的發展要求相契合。中小企業的財務管理過程中，要充分重視措施的科學應用，對實際問題的解決要有針對性，只有通過專業化的財務管理模式應用，才能有助于中小企業在市場中的健康發展。此次主要從中小企業財務管理模式的應用特征以及存在的問題等層面進行了分析，然后結合實際提出了相適應的策略，希望有助于企業的財務管理模式的作用發揮。

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作者簡介：戴悅（1992.06- ），女，漢族，四川省江油市人，長江師范學院2013級財務管理（會計）專業C班