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班委會成員再平衡藝術(shù)

2016-05-14 11:26:41吳成業(yè)吳理娒
關(guān)鍵詞:隊(duì)伍班主任藝術(shù)

吳成業(yè) 吳理娒

班干部是班主任的重要助手,是班級的帶頭人,加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),班主任除了兢兢業(yè)業(yè)努力工作之外,更需要具備嫻熟的教育藝術(shù)。班干部再平衡藝術(shù),就是班主任必須予以重視的班級管理藝術(shù),其有助于班干部隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。

一、 地域的再平衡——班干部來源多樣化

在班干部隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)注意班干部來源多樣化,不能只任命主要來源地學(xué)生,而對次要來源地學(xué)生、尤其是外地來的學(xué)生視而不見。班主任要給他們幾乎同等的機(jī)會,這樣,班干部隊(duì)伍從地域上來講,才有足夠的代表性。

充分發(fā)揮“多數(shù)派”班干部在班級管理中的主體作用和“少數(shù)派”班干部在班級管理中的重要作用,讓“少數(shù)派”學(xué)生出任副班長或?qū)W習(xí)委員,讓他們在學(xué)習(xí)、管理、生活中發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,帶動(dòng)整個(gè)班級的發(fā)展。

二、 才能的再平衡——班干部才能異質(zhì)化

班干部隊(duì)伍是一個(gè)團(tuán)隊(duì),它需要各種各樣的人才。因此,班干部隊(duì)伍建設(shè)不能“唯成績論”,不能以成績作為班干部選拔的第一依據(jù)。固然班長需要德智體美勞全面發(fā)展的學(xué)生來擔(dān)任,但是體育委員、衛(wèi)生委員、文藝委員、宣傳委員等職位完全可以只考慮學(xué)生的單一特長,而在學(xué)習(xí)成績方面適當(dāng)?shù)亟档鸵蟆R⒁獍l(fā)掘班干部的才能與特長,使班干部隊(duì)伍成為一支才能優(yōu)異的隊(duì)伍。

班主任要適當(dāng)?shù)仄胶獠拍軆?yōu)異者和才能普通者,尤其讓一些才能一般、但辦事能力強(qiáng)的班干部承擔(dān)重要角色。才能的再平衡藝術(shù)強(qiáng)調(diào)班主任讓那些表現(xiàn)較差但有特殊才能的學(xué)生擔(dān)任衛(wèi)生委員、圖書管理員等角色,以發(fā)揮“安慰劑效應(yīng)”,讓后進(jìn)生看到有進(jìn)步的空間。

三、 性格的再平衡——班干部性格互補(bǔ)化

班干部的性格多種多樣,不同的性格影響著班干部的工作效率。班主任不能唯“外向論”,即只讓性格外向的學(xué)生成為班干部,而把性格內(nèi)向的學(xué)生晾在一邊。其實(shí),性格是在后天的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境中慢慢形成的,不能與班級管理能力劃上等號。果斷勇敢沉穩(wěn)的班干部適合班長職位,但靦腆優(yōu)柔寡斷的班干部也有可能干好衛(wèi)生委員的工作。對班干部團(tuán)體來說,需要領(lǐng)導(dǎo)型的班干部,也需要平穩(wěn)型的班干部,甚至需要沖動(dòng)型的班干部保持工作熱情。

班干部性格的再平衡強(qiáng)調(diào)班主任在注重性格平衡的前提下,可以考慮讓性格內(nèi)向的學(xué)生出任“學(xué)習(xí)委員”之類的職務(wù),不斷地在工作中暗示他是優(yōu)秀的,充分發(fā)揮“暗示效應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)整個(gè)班干部團(tuán)隊(duì)的正向發(fā)展。

四、 成績的再平衡——班干部成績梯度化

班干部隊(duì)伍應(yīng)具有代表性、先進(jìn)性,他們固然要在學(xué)習(xí)成績上具有一定的先進(jìn)性,但一些品德優(yōu)秀、成績在進(jìn)步之中的學(xué)生也應(yīng)有成為班干部的機(jī)會。如一些成績中等,但體育特長突出的學(xué)生,可任命為體育委員;甚至有一些班主任“故意”讓班級里成績偏下、品德反復(fù)的學(xué)生出任組織委員,使其在參與班級管理的過程中頓悟。

班主任要適當(dāng)?shù)亟o予班級后進(jìn)生、中間生參與班級管理的機(jī)會,實(shí)現(xiàn)班干部隊(duì)伍成績梯度分布。可考慮讓后進(jìn)生出任紀(jì)律委員,讓其在與班長的互動(dòng)中發(fā)揮“從眾效應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)班干部群體的共同進(jìn)步。

五、 性別的再平衡——班干部搭配和諧化

班主任在考慮班干部人選時(shí)要注意性別的平衡,在班干部人數(shù)、職位等方面做到平衡。一些班主任在任命班干部時(shí),很巧妙地運(yùn)用性別再平衡藝術(shù),即班長和副班長的性別是不一樣的。

班主任要在班干部的職位選擇上注意性別的差異,如體育委員、衛(wèi)生委員一般由男生出任,而文藝委員、宣傳委員一般由女生出任。事實(shí)上,男女班干部有一定的心理距離,在搭檔工作的時(shí)候可發(fā)揮“刺猬效應(yīng)”,利于班主任遙控整個(gè)班級。

班干部的再平衡是藝術(shù),需要班主任認(rèn)真琢磨、謹(jǐn)慎對待,唯此,才能打造一支強(qiáng)大、和諧、團(tuán)結(jié)、有力的班干部隊(duì)伍。

【責(zé)任編輯:白文軍】

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