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淺析ERP下的企業現代化管理

2016-05-14 14:38:14蘆梅
現代營銷·學苑版 2016年8期
關鍵詞:企業管理現代化

摘要:現代化企業發展對企業管理水平提出的要求進一步嚴格,企業管理水平要逐步實現決策科學化、管理現代化。章通過闡述ERP,分析ERP在企業管理中的主要作用,對ERP下的企業現代化管理策略展開探討,旨在為如何促進現代化企業管理的ERP實施研究適用提供一些思路。

關鍵詞:ERP;企業管理;現代化

傳統企業要想在全球經濟一體化背景下謀得一席之地,在對陳舊生產線予以淘汰、對現代生產設備予以引入的同時,還應當強化企業自身管理水平。20世紀90年代我國自美國引入ERP,其為國內企業改善自身管理水平注入了新的活力。現階段ERP已然轉變成企業管理中必不可少的一項管理工具,更是企業現代化、信息化水平的重要標志。

1.ERP概述

企業資源規劃(Enterprise Resource Planning,ERP)是一項基于信息技術開展構建的新型企業管理模式。ERP對企業資源開展科學合理配置,并經由系統化管理理念促進企業資金流、信息流及物流管理的有機結合,為現代化企業管理有序開展提供可靠保障。

通常而言,企業管理以生產控制、財務管理及物流管理等方面為主,ERP通過為企業提供相應的各項功能,且結合企業管理需求展開科學整合,進一步達成對企業的全面有效管理。此外,現代化企業越來越重視對企業人力資源的管理,所以一些ERP開發商同樣強化了對人力資源管理系統的開發、研究,將其引進ERP系統中。由此表明,ERP系統必然朝對企業人力資源管理需求予以不斷滿足方向發展。

2.ERP在企業管理中的主要作用

即便ERP是由國外引進的現代企業管理方法,但是經由實踐發展同樣能夠在國內企業中展開有效應用,且在現代企業管理手段中不可或缺。ERP在企業管理中的主要作用:1)ERP下促進企業信息系統集成,進而實現企業資源、業務數據的共享;2)ERP下促進企業業務流程的清晰規范,避免出現業務處理反復情況,進而改善工作效率;3)ERP下促進企業數據信息自動處理,進而強化數據準確性、時效性;4)ERP下促進企業內部有效控制,對企業不同環節存在問題予以實時反映。

3.ERP下的企業現代化管理策略

全面企業管理在時代發展新形勢下,要與時俱進,大力進行改革創新,引入先進科技、成功發展經驗逐步強化ERP下的企業現代化管理,如何進一步促進現代化企業管理的ERP實施可以從以下相關策略著手:

3.1體制創新,構建現代企業制度

全球經濟一體化、市場經濟逐步深入背景下,市場競爭變得越來越激烈,我國企業要想實現現代化就一定要對市場經濟予以適應,并構建現代企業制度,自本質上而言即為企業管理體制創新。現代企業管理中,體制創新首要任務是實現產權明晰、權責分明,然后要構建現代化企業法人治理結構,強化企業管理水平及業務流程。

ERP下可對企業內外部資源展開充分挖掘,為企業逐步改革深入提供便利。在企業外部,ERP與SCM、CRM開展整合促進企業、供應商、客戶相互間的信息共聯,一方面可改善全面采購流程效率,一方面可改善客戶關系管理效率。另外,ERP可為企業管理者提供可靠的管理工具,企業人力、物力等一系列內部資源均可經由ERP提供的功能達成集成化、自動化管理。由此同時,經由ERP還能夠與第三方電子商務網站實現有效鏈接,依托網上電子商務可有效降低企業成本,進而強化企業市場競爭力。

3.2管理思想創新

ERP是以市場競爭、生產經營管理及競爭機制等科學方法為重要前提開展設計的,作為一個計算機輔助企業管理信息系統,在強化現代企業競爭力及獲取良好經濟效益、社會效益方面可發揮極為重要促進作用。

企業管理思想是指社會人文意識的總稱,涵蓋了企業精神、企業信念及企業習慣等。ERP并非常規意義上的企業管理信息系統工程,某種意義上而言,其屬于一個企業管理系統工程。這是因為全面管理系統是以ERP、系統工程基本理念、原理為基準的,依托ERP與企業管理思想的相互關系,充分揭示了企業現代化企業管理的ERP實施目的。值得關注的是,ERP下企業可逐步轉變自身思想觀念,逐步提高思想認識,進而強化企業主體意識目的。在此基礎上,企業管理者應當自企業發展戰略層面對ERP原理、優勢等開展研究,加大對ERP的推廣力度,最終有效制定構建ERP系統及推動企業信息化建設的決策。

3.3管理組織創新

ERP是一種新型管理模型,其應用可支持所有可行的組織系統。ERP對管理者在所涵蓋的相關要求主要呈現于一系列信息處理環節上,包括組織運行效率、決策能力及部門相互關系等。現代信息技術下,構建于傳統手工管理模式下的組織系統必須開展一定的改革創新,組織系統構造勢必構建切實可行的信息流程為前提。

結束語

總之,企業實時ERP管理改革是一項十分復雜的系統工程,鑒于此,相關人員務必不斷鉆研、總結經驗,全面分析ERP內涵,清楚認識ERP在企業管理中的主要作用,“體制創新,構建現代企業制度”“管理思想創新”“管理組織創新”等,積極促進現代化企業管理的ERP實施。

參考文獻:

[1]傅奇蕾,楊瀟.淺談ERP系統管理下的企業內部控制[J].科研,2015(61):120-121.

[2]鄭秀蘭.淺析ERP系統在企業管理中的意義及應用實施[J].中國管理信息化,2016,19(14):162-163.

[3]楊淑娥.實施ERP,促進企業管理現代化[J].電子制作,2015(20):83-84.

作者簡介:

蘆梅(1978- ),女,漢族,河南開封,碩士,講師,河南信息統計職業學院,研究方向:企業管理。

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