公路鐵路施工企業加強財務管理芻議

韓水清

【摘要】近年來隨著國家經濟的迅速發展，科學技術的日新月異，我國對基礎設施建設的投入力度逐漸加大，公路鐵路施工企業進入前所未有的發展階段，而對于資金量比較大、影響因素相對比較多、施工條件比較復雜的公路鐵路施工企業來說，加強企業財務管理力度對企業的生存和發展起著至關重要的作用，能夠有效的規避不必要的風險，提高資金的利用率，促進企業贏得更多的經濟效益和社會效益，所以本文以促進公路鐵路施工企業實現長遠的發展和進步為根本的出發點和落腳點，就公路鐵路施工企業加強財務管理力度的相關問題進行了分析和研究。

【關鍵詞】公路鐵路 施工企業 財務管理 問題 建議

一、當前公路鐵路施工企業財務管理工作中存在的問題

據調查，雖然現階段越來越多的公路鐵路施工企業越來越意識到財務管理對企業發展的重要作用，并且也試圖通過完善相關的制度規范等措施來提高企業的財務管理能力，但是就目前執行情況來看依舊沒有達到完美的效果，存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

（一）公路鐵路施工企業的管理體制不夠完善

財務管理體制的不完善主要表現在以下幾個方面，第一，一些施工企業的責任體制、權利體制和利益分配機制不健全，進而容易給企業帶來經濟利益和市場風險不相稱、施工項目負責人的權利和責任不相等風險；第二，一些企業對施工企業經濟活動中合同法、合同訂立和撤銷、合同的法律保護等相關知識缺乏了解和認識；第三，一些企業的財務管理制度缺乏配套的監督機制和獎懲機制。

（二）公路鐵路施工項目的成本過高

眾所周知，公路鐵路施工項目的完成需要涉及到人力、物力、財力等各個因素，是比較復雜的，所以在這個過程中會涉及到較多的成本因素，成本管理也就成為了企業財務管理的重中之重，然而就目前情況來看，攤銷方法多變，有時按“五五攤銷法”，有時又按“凈值攤銷法”，有時多攤，有時又少攤，嚴重影響了企業當期成本的真實性；此外，存在大量的閑置資源和設備，清理銷賬工作不嚴謹，容易出現賬實不符合現象，不僅增加了企業項目的成本，而且影響了企業其他各項工作的順利開展。

（三）財務監管力度不夠高

財務管管力度不夠高是現階段企業財務管理工作中存在的又一比較常見的問題，缺乏獨立的監管部門、配套的制度規范不嚴謹、監管部門缺乏與其他各個部門之間的合作和交流，進而在財務管理中容易出現跑、冒、滴、漏等現象，進而不僅降低了企業財務管理的績效，而且影響了企業的長遠發展和進步。

二、加強公路鐵路施工企業財務管理力度的建議

上述問題的存在確實在很大程度上降低了企業的財務管理水平，而且在一定程度上影響了企業其他相關工作的順利開展，不利于施工項目的高效開展和完成，所以筆者結合多年的工作經驗和相關的調查研究就如何加強公路鐵路施工企業財務管理工作的力度提出了幾點切實可行的建議，具體內容如下所述：

（一）明確公路鐵路施工企業財務管理的內容和方法

財務管理作為公路鐵路施工企業所有管理活動中的重中之重顯得尤為重要和關鍵，而內容和方法的明確掌握是提高企業財務管理績效的根本和基礎，所以企業可以從以下幾個方面著手，一方面，在內容上進行財務管理時要明確相關項目的周期和所處時期，將施工預算階段中的財務管理、施工建設階段中的財務管理和施工企業投資收回階段的財務管理進行有機的結合，掌握財務管理的基本內容，主要包括企業融資的管理、企業基金的財務管理、企業自有資金的管理、企業資產管理、企業債務管理、企業利潤管理等；另一方面，在方法選擇上可以根據工程項目的特點和企業的實際經營情況和戰略情況選用數學優化方法、數學統計理論、計算機技術和數據庫技術等現代化的管理理論和技術手段，構建企業內部自由的信息交流平臺，有效增加各個部門之間溝通和交流的力度，使得企業的財務管理能力得到有效的提高。

（二）完善企業既有的施工項目財務管理體系

健全的財務管理體系能夠有效的規避項目經營過程中的各種風險，提高資金的利用率，促進企業財務管理能力的提高，所以企業首先要根據項目的特點和企業目標不斷的優化和細化企業既有的財務管理體系，使其更加科學化、合理化、規范化和有效化；其次，要不斷地增加企業的各個部門的管理水平，將財務管理融入到企業的文化建設中去，使其能夠對企業的工作人員起到潛移默化的影響，提高其參與財務管理工作的熱情；此外，要加大信息技術的投入力度，培養人員的創新意識，完善配套的監督機制和獎懲機制，提高工作人員的責任意識，從根本上提高企業財務管理工作的績效。

（三）提高相關工作人員的綜合素質

工作人員綜合素質的提高對于公路鐵路施工企業財務管理能力的提高也有著一定的促進作用，所以在這個過程中首先要鼓勵財務管理人員不斷的提高自身的專業知識和專業技能，提高自身的綜合素質，減少人為的失誤和錯誤；其次，要完善配套的獎懲機制和激勵機制，將其與員工的切實利益進行有機的結合，切實提高工作人員的工作熱情和工作積極性；此外，要加大各個部門的合作和交流的力度，確保各個部門的相互配合，減少信息失真，財務數據錯誤，報表數據虛假等現象的發生，進而在提高企業財務管理能力的基礎上促進企業實現更好更快的發展和進步。

三、結語

總之，面對現在復雜的市場經濟環境和國際環境，公路鐵路施工企業在贏得了更多的發展機遇的同時也面臨著前所未有的挑戰，如何有效的提高公路鐵路施工企業的財務管理能力，促進其實現更好更快的發展和進步是需要相關工作人員一直努力的方向和目標，所以企業工作人員一定要善于發現施工前、施工中以及施工后各個階段財務管理工作中存在的問題和不足，根據企業的實際運行情況和戰略目標提出切實可行的解決建議，只有這樣才能在加強公路鐵路施工企業財務管理能力的基礎上促進企業實現可持續發展和進步。

參考文獻

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