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關(guān)于增強邊防部隊財務(wù)管理實效性的研究

2016-05-14 09:07:30夏利娜
時代金融 2016年8期
關(guān)鍵詞:邊防部隊實效性財務(wù)管理

夏利娜

【摘要】在邊防部隊的各項財務(wù)管理工作中,基建財務(wù)管理屬于重要的內(nèi)容,加強基建財務(wù)管理工作,一方面,可以更好地組織與管理好基建費用,另一方面,能提升基建費用使用的科學性與有效性。在全新的發(fā)展背景下,國家加大了對建設(shè)重點戰(zhàn)備項目、訓(xùn)練與基本的生活設(shè)備的投入,以此提升我國的邊防部隊的水平,增強邊防部隊保家衛(wèi)國的能力。因此,這就要求邊防部隊能夠采取有效的措施以加強對基建費用的管理。本文主要研究健全基建財務(wù)管理的制度,并相應(yīng)地提出提高邊防部隊基建費用使用的有效性措施,旨在提高邊防部隊財務(wù)管理實效性的提升。

【關(guān)鍵詞】邊防部隊 財務(wù)管理 實效性 研究

公安邊防部隊作為一支重要的執(zhí)法力量,主要分布于我國的沿江、沿海地區(qū),不僅承擔著保衛(wèi)國家與人民重任,更肩負保護國家的邊境安全的重擔。因此,國家應(yīng)提供公安邊防部隊強大的財力支持,為公安邊防部隊履行保衛(wèi)國家邊境安全責任提供重要的物質(zhì)保障。近幾年,社會經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展,推動了我國的綜合實力的提升,提高了我國的國際競爭力,為邊防部隊的建設(shè)提供了重要的物質(zhì)保障。此外,也提升了我國的邊防部隊的綜合作戰(zhàn)能力,為邊境提供了安全保障。因此,國家應(yīng)加大對邊防部隊建設(shè)的投入。然而,現(xiàn)實中卻存在著如基建經(jīng)費預(yù)算不足等諸多問題。

一、健全基建財務(wù)管理的制度

邊防部隊應(yīng)努力構(gòu)建健全的基建財務(wù)管理制度,進而提升基建經(jīng)費財務(wù)管理的效率。首先,邊防部隊應(yīng)致力于構(gòu)建健全的基建財務(wù)管理制度,主要包括以下幾點內(nèi)容:第一,經(jīng)費的審批制度的構(gòu)建。在邊防部隊的工程建設(shè)過程中,需要對部分隊伍所購買的以下幾點內(nèi)容進行審批,如:工程裝備、工程建設(shè)所需的消費品等,以及需要審批工程預(yù)付款與購貨款等;第二,項目會審制度的構(gòu)建。主管部門應(yīng)組建專家組,對工程項目進行審批。其中,要求財務(wù)管理務(wù)必參加審批會議;第三,構(gòu)建電子化招投標制度。相對較大的工程項目,則需要借助地方性的工程招投標這一重要平臺開展概括性招標,為招投標工作的客觀性與公正性提供重要保障;第四,構(gòu)建陽光采購制度。在邊防部隊在購置基建材料時,則采取公開招標的方式,避免出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象;第五,構(gòu)建財務(wù)預(yù)算與決算制度。邊防部隊的各項經(jīng)費的預(yù)算與決算,需要嚴格地按照國家制定的相關(guān)規(guī)定進行;第六,構(gòu)建報銷簽字制度。邊防部隊的上級首長需要對報銷金額進行簽字,無論金額多少,只有在經(jīng)過首長簽字后,方可以進行報銷。

二、提高邊防部隊基建費用使用的有效性措施

(一)提高基建經(jīng)費的合理性

國家應(yīng)根據(jù)邊防部隊的實際狀況,合理地進行基建經(jīng)費的預(yù)算工作,一方面,需要滿足邊防部隊對基建發(fā)展的實際的要求,另一方面,確保經(jīng)費預(yù)算不會超出邊防部隊的財務(wù)承受能力,為邊防部隊的健康的、可持續(xù)的發(fā)展提供重要保障。此外,所謂及時預(yù)算指的是在進行邊防部隊的基建費用預(yù)算工作時,應(yīng)具有一定的超前的意識。在每一年的年底,則需要向上級主管部分匯報下個年度的基建費用預(yù)算,而上級主管部門則應(yīng)在下個年度春季向下級單位轉(zhuǎn)達基建費用預(yù)算的批文,而后按照上級的批復(fù)結(jié)果,下級單位則進行調(diào)整研究工作。

(二)基建經(jīng)費預(yù)算的嚴格執(zhí)行

現(xiàn)階段,邊防部隊的基建經(jīng)費的預(yù)算工作,不僅存在著基建經(jīng)費預(yù)算缺乏合理性與及時性問題,還存在基建經(jīng)費的預(yù)算執(zhí)行不嚴等問題。因此,國家需要嚴格地執(zhí)行基建經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算,提高邊防部隊基建財務(wù)管理工作有效性,具體可以從以下幾個方面著手:首先,上級批準基建經(jīng)費財務(wù)預(yù)算方案后,則不可以隨意地改變基建經(jīng)費財務(wù)預(yù)算方案;其次,同級的各個單位與個人則需要嚴格地按照標準,執(zhí)行經(jīng)費財務(wù)預(yù)算方案;最后,相關(guān)單位在開展基建活動時,有關(guān)單位與個人,如若不能夠嚴格地按照基建經(jīng)費財務(wù)預(yù)算方案進行,主管部門則不僅需要對其進行批評與教育,更需要給予其一定的行政與經(jīng)濟的處罰,確保財務(wù)預(yù)算方案的權(quán)威性與嚴肅性。

(三)提升財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

邊防部隊在提升財務(wù)管理實效性時,不僅需要建立健全的財務(wù)管理制度,進行科學的預(yù)算工作,推進基建財務(wù)改革,加強對基建資金的監(jiān)管,更需要提升財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì),使其具備較高的職業(yè)情操與業(yè)務(wù)素質(zhì)。站在業(yè)務(wù)角度上來看,財務(wù)管理人員的素質(zhì)高低,直接影響著經(jīng)費預(yù)算編制的科學性與操作性。因此,邊防部隊應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的人員的培訓(xùn)與教育,提升財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。站在職業(yè)道德角度上來看,應(yīng)樹立起財務(wù)管理人員的主人翁精神,增強開展財務(wù)工作的責任感,嚴格地按照國家的相關(guān)的法律法規(guī)開展各項財務(wù)管理工作,為國家下?lián)艿幕ㄙY金的使用的合理性與科學性提供重要保障。

三、結(jié)語

綜上所述,邊防部隊的財務(wù)管理工作屬于系統(tǒng)化的工程,需要各個部門的相互配合,共同努力,從而為基建費用的使用的科學性與合理性提供重要保障。

參考文獻

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