探析市政路橋施工質量控制及項目管理

【摘要】社會發展，離不開經濟建設的支持。同樣，經濟建設的不斷完善，也離不開社會發展給予的幫助。在明確經濟建設和社會發展，相互促進的同時，我們同樣不能忽略運輸交通對一個國家的經濟建設和社會建設的重要意義。在改革開放的三十幾年時間里，我國交通運輸網絡建設，實現了跨越式發展的目的。在路橋施工技術不斷完善的今天，路橋質量控制和項目管理，又面臨了新的問題。本文就對這些問題進行了闡述，并給予了一些建議措施。為今后我國的市政路橋施工發展，提供了一定參考價值。

【關鍵詞】存在的問題；解決對策；總結

項目管理，是管理學中一個重要的分支學科。項目管理，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限的資源或者限定條件的情況下，實現或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。

一、市政路橋質量控制和項目管理中存在的問題

1、雖然我國市政建設方面，道橋施工技術發展取得了很多令人矚目的成績。但是，我們還應該注意到近幾年我國，市政建設中道路橋梁施工方面，施工質量控制方面還是存在著很多需要我們進一步提高的工作。要提高市政道橋施工的施工質量，我們就必須明確影響道橋施工的因素，找到市政路橋施工質量控制要點，才能對其采取相應的項目管理措施。實現提高市政路橋施工質量的目的。

2、市政路橋質量控制和項目管理中存在的問題：

（1）市政路橋設計質量對市政路橋施工的影響：

雖然隨著社會建設和經濟建設的發展，我國市政路橋施工方面，得到了很大程度的完善。但是路橋項目的資源庫還是沒有被真正有效的建立起。這就造成設計人員在設計市政路橋項目的過程中，不能對多個方案進行參考，實現優化選擇的目的。再加上我國市政路橋設計領域中，設計人員隊伍本身實力有限，設計條件較差，所以市政路橋在設計階段出現設計質量不達標的情況就很難避免。

（2）市政路橋施工項目管理體系匱乏

雖然我國建設單位實行的是，項目管理制度。但是項目管理中的，合同管理制、項目法人制、項目招標制、項目監理制等工作，在市政路橋施工過程中，往往沒有被相應的實施。這就造成了，市政建設過程中的管理工作執行不到位的情況發生，從而管理不規范引發的施工質量差的問題就無從避免。

（3）市政路橋施工中監理工作落實不到位

眾所周知，施工建設過程中的工程項目監理，是掌控施工進度，監察施工質量的關鍵。但是當前我國施工建設領域，由于項目工程監理機制還未被完全建立起來，所以工程監理工作的工作質量往往令人差強人意。工程監理隊伍中，個別監理沒有較強的責任感，和技術能力也是造成工程監理工作落實不到位，引發市政路橋施工質量問題的原因。

（4）項目管理缺失

市政路橋施工過程中，項目管理缺失，造成質量管理體系和質量管理標準形同虛設。這是由于工程管理人員，沒有較強的管理責任意識造成的。沒有較強的管理責任責任意識，就會引發施工人員施工意識淡薄，施工行為失范等情況，從而造成市政路橋施工質量得不到保障。

二、市政路橋質量控制和項目管理建議對策

1、提高市政路橋施工質量，是保證我國社會建設和經濟建設合理展開的前提。強化市政路橋施工質量控制，和項目管理是提高我國市政建設路橋施工質量的有效途徑。解決我國路橋施工過程中，存在的影響施工質量的問題。我們就必須從質量控制和項目管理，兩個方面下手開展工作。

2、加強市政路橋施工質量控制和項目管理工作：

（1）規范市政路橋工程設計方案

保證施工設計方案的質量，符合市政路橋施工的實際要求，我們必須嚴格執行招標方案面向社會的原則，實現集思廣益的目的。為了進一步保證設計方案的科學性和有效性，我們要邀請有關專家對其進行審核。設計單位在制定方案的過程中，還要把經濟型納入到，優化方案方案的參考依據中去。

（2）加強項目管理

①落實項目管理人員的資質審核，以及專業培訓工作。

②完善管理體系，健全合約機制。完善管理體系，要求明確市政路橋施工工做中的每一個施工環節的，項目管理工作內容。劃分責任分工，落實責任追究制度。

③強化責任機制。為了有效實現通過項目管理，提高質量控制的目的，我們在市政路橋施工過程中，要強化施工質量的責任機制。避免低成本承包、轉包或層層轉包、工期壓縮等情況在市政路橋施工過程中出現。

④強化準入機制的審核力度。

3、完善市政路橋施工中的監理機制

完善市政路橋施工中的監理機制，是提高工程施工質量的有效方式。但是要落實監理機制的完善，還需要我們實現獨立化、社會化、專業化監理機構的目的。

4、建立并完善市政路橋工程中的領導責任制、協調市政路橋施工工期和施工成本投入，以及施工質量三者的關系，是提高市政路橋施工單位項目管理水平的前提條件。提高市政路橋施工單位的項目管理水平，還要求我們強化內部責任意識建設，實現項目管理隊伍素質不斷提升的目的。落實加強市政路橋施工單位項目管理工作，就是要求項目管理人員針對，施工中的材料、器械等要進行嚴格的檢測和審核，對施工過程的施工工藝和組織管理方式進行深度探究，以便找到最適合工程施工的方案。

三、總結

在市政路橋施工建設的過程中，項目管理工作的開展，是實現提高質量控制工作質量這一目的的有效途徑。落實項目管理要求的有關工作，就是要求我們必須要先從強化自我責任管理意識方面下手。只有自身責任管理意識不斷增強，才能實現我們項目管理工作可以有力開展的目的。市政建設路橋施工項目管理工作開展的有效、科學、合理、高效，那么市政路橋施工質量控制工作就能夠得到有效開展，實現提高市政路橋施工質量的最終目的。只有路橋施工質量的不斷提高，那么我國的交通運輸能力才會不斷加強。在四通發達的交通網絡的支持下，我國實現社會進程的進一步完善，和經濟建設繼續高速發展的夢想，將會指日可待。

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【作者簡介】

張高強（1993—），男，漢族，本科學歷，單位：廣東工業大學華立學院。