依托新媒體促進地級電視臺傳統業務的轉型和發展

張淑娟

摘 要 基于新媒體的沖擊下，我國傳統媒體在業務經營過程中將面臨轉型問題。因此，為了穩固我國地級電視臺在媒體市場中的競爭地位，要求其在可持續發展過程中應注重轉換自身傳統業務經營理念，同時借助新媒體優勢條件，拓展自身傳統業務轉型路徑，達到最佳的業務經營狀態，且為自身發展贏得更大的經濟效益。文章從地級電視臺傳統業務所面臨的問題分析入手，并詳細闡述了其傳統業務轉型路徑，旨在推動當代電視臺領域的進一步發展。

關鍵詞 新媒體；地級電視臺；傳統業務

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）07-0082-02

基于21世紀發展背景下，互聯網技術、數字傳輸技術、無線通信技術等逐漸涌現出來，沖擊了地級電視臺的發展，并削弱了其在市場競爭中的實力。因而在此基礎上，地級電視臺在發展過程中為了迎合當代受眾個性訴求，應注重在傳統業務開展過程中加快與新媒體間的融合，由此提升受眾整體滿意程度。

1 地級電視臺傳統業務所面臨的問題

就當前的現狀來看，地級電視臺傳統業務經營過程中所面臨的問題主要體現在以下幾個方面。

第一，我國地方政府部門在管理工作實施過程中過多的干涉地級電視臺傳統業務與新媒體間的融合，繼而在一定程度上誘發了觀念、背景、體制等沖突問題，最終由此影響到了地級電視臺傳統業務管理行為的有序展開，且就此誘發了經濟損失問題。

第二，隨著現代社會的不斷發展，受眾對地級電視臺傳統業務的多元化特點亦提出了更高的要求，繼而致使部分地級電視臺在傳統業務經營活動開展過程中逐漸凸顯出盲目擴展產業的行為。為此，地級電視臺在可持續發展過程中應著重提高對此問題的重視程度，并對其展開行之有效的處理[1]。

2 基于新媒體的支撐下地級電視臺傳統業務轉型路徑

2.1 轉變傳統業務經營觀念

在新媒體的沖擊下，地級電視臺傳統業務經營模式已經無法滿足其發展需求，因而在此基礎上，為了推進地級電視臺傳統業務的轉型，要求其在實踐經營活動開展過程中應注重轉變自身傳統業務經營理念，即在傳統業務經營運作過程中綜合媒體運作模式、市場取向等因素的影響，同時注重強調“以受眾為中心”經營理念的貫穿，最終由此迎合新媒體發展趨勢。例如：在互聯網發展背景下，受眾選擇性、參與性、互動性均在一定程度上影響著網絡視頻的傳播等，為此，地級電視臺在傳統業務轉型過程中應提高對此問題的重視程度，并注重以市場調研的形式全面掌控到受眾個性訴求，且建構完整的用戶體系，為其營造良好的業務服務空間，同時就此增強地級電視臺傳統業務社交化水平。

2.2 加快與新媒體的融合

就相關統計數據表示，到2015年為止，中國智能手機保有量已經達到了7.1億臺，即以75%的速度持續增長中，同時預計到2016年，其保有量將上升至8億臺左右，因而在此基礎上，地級電視臺在傳統業務轉型過程中應注重加快與新媒體融合的步伐，即將地級電視臺傳統業務滲透到網絡平臺、手機平臺等新媒體領域中，由此來擴大傳統業務傳播范圍，達到最佳的業務轉型、發展狀態。文山廣播電視臺在傳統業務轉型過程中即強調了與網絡平臺的融合，2015年，投入強大的人力和物力打造新媒體，借助網絡優勢條件建構了文山廣播電視臺《視聽文山》門戶網站，且在網站首頁設定過程中為了滿足用戶需求，將其劃分為新聞資訊、直播、精品欄目、愛文山、爆料、節目預告等多個版塊，實現了文山廣播電視臺兩個電視頻道和兩個廣播頻率的網絡同步直播。同時，每個欄目、頻率都申請建立了自己本欄目、本頻率的微信公眾平臺，電視的自身品牌欄目《法治文山》《品讀文山》《生活在文山》等以視頻播出的形式呈現給大家，讓觀眾通過手機也能收看到本土節目。體現了廣播電視傳統媒體加新媒體的強勁實力，最終就此推動了自身傳統業務的進一步發展[2]。

2.3 創新融合模式

在地級電視臺傳統業務轉型與發展過程中，強調其融合模式的創新亦是至關重要的，為此，應從以下幾個方面入手。

第一，新媒體具備分析數據、掌握數據等功能，因而，地級電視臺傳統業務在與新媒體進行融合過程中應注重以數字、圖像、語音等形式來獲取融合信息，且運用網絡平臺深入挖掘融合數據，由此達到最佳的傳統業務轉型狀態，滿足當代地級電視臺發展需求。例如：某地級電視臺在傳統業務轉型過程中即利用互聯網服務器固定的IP地址，獲取到用戶瀏覽數據，繼而由此實現了對用戶喜好、習慣的確定，最終就此滿足了自身傳統業務轉型需求。

第二，在地級電視臺傳統業務轉型過程中，亦要求其應借助“廣告效果評估”“受眾偏好度”等成功營銷案例來創新自身與新媒體間的融合模式，達到最佳的融合狀態[3]。

3 結論

綜上可知，當代地級電視臺在可持續發展過程中逐漸凸顯出傳統業務經營滯后的問題，因而在此基礎上，基于新媒體的支撐下，為了推進地級電視臺傳統業務的進一步轉型與發展，要求電視臺在可持續發展過程中應注重優化自身業務類型，且從創新融合模式、加快與新媒體的融合、轉變傳統業務經營觀念等途徑入手來應對業務轉型過程凸顯出的相應問題，達到最佳的傳統業務轉型狀態。

參考文獻

[1]朱劍飛，胡瑋.轉型與突圍：網絡電視臺的市場化運營之道[J].現代傳播（中國傳媒大學學報），2015，12（10）：1-8.

[2]孫涵.江蘇廣電總臺全媒體內容服務平臺設計與應用[J].現代電視技術，2013，21（10）：68-73.

[3]王建磊，沈澤.網絡電視臺的發展模式與市場策略分析——以中國時刻網和城市聯合網絡電視臺為例[J].廣播與電視技術，2012，12（9）：22，24，26-28，15.