推動區(qū)域教育發(fā)展，我們應該做什么

馬青林

中圖分類號：G471

文獻標識碼：C

文章編號：1673-9949（2016）06-0013-03

無論是成功教育、挫折教育還是先學后教、小組合作等，都實踐著一個重要的思想：“以人為本，以學生為本”。

一、樹立先進理念是區(qū)域教育發(fā)展的前提

韓愈在《師說》中說，“師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也”，這句話深深影響了中國教育千余年。然而，當今社會，教育發(fā)展突飛猛進，各種思想影響著我們，前蘇聯(lián)的蘇霍姆林斯基、美國的杜威。以及杜威的學生陶行知、陳鶴琴等一批中國近代的教育家，當代教育研究者李希貴、魏書生等不斷嘗試著新的教育方法，構成了百花齊放、百家爭鳴的一片繁榮。

隨著中國高等教育從精英教育階段進入大眾教育階段，中國高等教育的在校人數(shù)急劇增加，人們上大學的愿望得到滿足，但上優(yōu)質大學的意愿催生著家長、學生甚至教師都在為高考拼足了全身的力量。“一考定終身”、“分數(shù)決定未來”的思想仍然是很多地區(qū)辦學的指導思想，進而出現(xiàn)了“只要學不死就往死里學”等教育怪現(xiàn)象。這樣的教育，背離了教育的初衷，違背了學生身心發(fā)展的規(guī)律，盡管在學生發(fā)展的某個階段使其“出人頭地”，考取了所謂的“名校”，但忽略人格、品質的培養(yǎng)則有可能造成學生今后的發(fā)展缺乏后勁。哈佛大學今年改革招生制度，傾向于學生參與公益事業(yè)的指數(shù)。

而區(qū)域教育的發(fā)展，如果不能擺脫“應試教育”的羈絆，始終在家長所謂的“綁架”下和嚴厲的考核下過分追逐分數(shù)和升學率，不關心學生的身心健康和發(fā)展，就會向胡新懿校長所言成為“最糟糕的課堂”，會讓教育走進死胡同，教育的希望與發(fā)展就無從談起。北京十一學校等一批走在教改前列的學校已經為教育的發(fā)展進行了有益探索，“以人為本”的思想已經在某些區(qū)域開出了爛漫的花朵，我們有理由相信，從學生的長遠利益出發(fā)，從學生終身發(fā)展的思想出發(fā)，是成就一個區(qū)域教育發(fā)展的先決條件。不在乎一個字詞、不在乎一個算式、不在乎一張試卷，而注重學會學習、學會合作、學會生存、學會做人、學會改變，明天他們就會自立、擔當。這樣的教育才是理想的教育，這樣的理念才會讓區(qū)域教育的路越走越寬，

二、領導重視是區(qū)域教育發(fā)展的關鍵

教育是最大的民生，2.6億學生的利益涉及千家萬戶乃至全國一半以上的家庭，特別是經濟欠發(fā)達地區(qū)，由于受經濟發(fā)展指標的影響，區(qū)域領導把更多的精力投入到經濟建設上去，更多地把財稅、金融、招商引資等工作作為重中之重，容易忽視教育發(fā)展給地方經濟和社會發(fā)展帶來的強大后勁，所以往往會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，

《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國教師法》和《中華人民共和圍義務教育法》等的規(guī)定難以落實到位，“教師工資不低于當?shù)毓珓諉T”、“教育經費實現(xiàn)三個增長”等規(guī)定執(zhí)行不到位。有的地區(qū)“把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”成了一句口號，有的地區(qū)學校“大班額”現(xiàn)象屢禁不止，還有的地區(qū)鄉(xiāng)村學校辦學條件差，遠遠落后于經濟社會的發(fā)展。

究其原因，是管理體制出了問題。區(qū)域領導能否真正重視教育是影響其發(fā)展的關鍵因素。在工作實踐中。人們常常會聽到這樣的話“這項工作，某某領導非常重視。希望大家認真抓好”，其實就是說明了一個道理，不論問題有多復雜，只要領導重視就不難解決。領導重視了，就能調動一切可以調動的力量，充分發(fā)揮各部門的積極作用，給教育極大的支持，教育的發(fā)展才能有堅強的后盾。

山西晉中的教育發(fā)展經驗表明，領導的重視讓財政、人社、城建等各個部門互相配合。鄉(xiāng)村教師優(yōu)先晉升職稱、周轉房建設順利進行，各級政府表彰先進教師等，讓尊師重教的氛圍熏染著整個社會，激勵和感召著教育工作者，影響和帶動著社會各界，晉中地區(qū)高標準通過了全國義務教育均衡發(fā)展驗收，為全國提供了范例。

中國是一個大國，考慮到全國各地的不同情況，出臺的政策一般都是指導性的，因此，地方領導對政策的理解也不盡相同，區(qū)域領導若重視教育就可能加大工作力度，在人、財、物供給給予傾斜，對工作要求也會提高標準，這都有利于工作的順利開展。

三、資金支持是區(qū)域教育發(fā)展的保障

“巧婦難為無米之炊”，尤其是教育，本身沒有造血機能，是純粹的“消費”部門。教育的發(fā)展需要必要的硬件條件，比如，牢固安全的校舍、科學規(guī)范的實驗室和完善的設備、寬闊平坦的運動場等，還要有高水平的教師和合格的工勤人員，這些都需要強有力的財力支持。湖南省華容縣信息化建設的經驗是實實在在的，財政擔保將全縣的信息化工程一次性投入3563萬元，完成了全縣未來20年信息化設施更新維護的所有費用，可謂“一勞永逸”；校舍建設的投入更是很龐大的數(shù)字，數(shù)以億計的資金必然靠財政的鼎力支持。山東青島市市南區(qū)80%的幼兒園是公辦達標幼兒園，民辦幼兒園為了生存和發(fā)展，必然要有更好的設施，能夠提供更優(yōu)質的教育，因此，學前教育的發(fā)展水平在全國處于領先。同時，學校的正常運轉也少不了必要的經費，發(fā)達地區(qū)的生均經費已經超過了2000元，但落后地區(qū)的經費還停留在生均600-800元，學校的周轉捉襟見肘。

因此，確保財力的支持，確保“把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”，就要在財政支持上得到充分體現(xiàn)，充足的財政支持是區(qū)域教育發(fā)展的重要保障。

四、恒久堅持是區(qū)域教育發(fā)展的核心

教育是復雜的育人事業(yè)，“十年樹木，百年樹人”，教育本應該默默地、悄無聲息地進步與發(fā)展，教師在日復一日的學習與工作中成熟起來，經驗在積累，方法在翻新，不求功名利祿，但求于心無愧；學生在不斷的學習與實踐中儲備知識、增長能力，身體在強壯，頭腦在豐富。在各種活動中學會與人交流與溝通，不斷成為一個個鮮活的、富有個性的生命體，這是一個漫長而復雜的過程。然而，當今的很多現(xiàn)象與教育的規(guī)律相悖，與“立德樹人”的思想相左。有些教師考慮個人利益多些，工作懈怠，以逸待勞，迫于所謂的成績或升學率，不顧學生的感受，一味地“灌”、寫、背。更有甚者，對教學規(guī)律缺乏鉆研，精力沒有放在自己的本職工作上，忘卻了教育之“本”，表現(xiàn)為虛夸浮躁。這些現(xiàn)象都與教育者的要求相去甚遠，而實現(xiàn)真正的教育則必須做到恒久堅持。

堅持“立德樹人”不動搖。習近平總書記講過“要堅持立德樹人，把培育和踐行社會主義核心價值觀融入教書育人全過程”，這是對教育提出的要求，更是對人才提出的標準。合格的社會主義事業(yè)接班人，就是“德”字為先的人才，培養(yǎng)過程中就要堅持“以人為本”不動搖。種植一棵秧苗，要根據(jù)秧苗的習性和特點施肥、澆水、修剪，培養(yǎng)人才更要根據(jù)學生身心發(fā)展的規(guī)律和需求，著眼于未來，充分發(fā)揮學生的無限潛能，賦予他們終生受用的精神財富。

堅持“個性化培養(yǎng)”不動搖。學生是有生命的個體，每個學生的個性、特點不同，對世界的認識不同，各自的理想信念存在差異。因此，如果把學生培養(yǎng)得“千人一面”，只能說是教育的失敗。要立足培養(yǎng)合格人才，發(fā)展其特長，在德智體美教育的基礎上，充分張揚學生個性，發(fā)現(xiàn)他們身上的每一個閃光點，讓校園成為五彩斑斕的世界，讓學生的生活變得更加精彩。

堅持“潤物無聲”不動搖。教育不是叱咤風云的雷電行動，不是即時興起的“大躍進”，而是慢工細活，任何“短平快”的思想百害而無一利。做教育要耐得住寂寞，耐得住清貧，要注重細節(jié)，注重過程。或許個體的努力在短時間內看不到成果，但集體的智慧將讓學生在幾年、十幾年甚至幾十年之后體會到教育者的付出沒有白費。教育者在今天的付出將在學生的未來得到回報。假如搞搞活動、走走形式、趕趕潮流，這樣的花架子絕不是教育的本質。

五、科學評價是區(qū)域教育發(fā)展的助推力

作為教育人，在勤勉工作的同時，也非常在乎他人對自己工作的評價。這里包括上級的評價、群眾的評價、學生的評價、社會的評價，也有專家的評價、機構的評級，但核心評價有兩項：領導的評價和群眾的評價。目前，職業(yè)教育看大賽，高中教育看高考，義務教育也跟著高考走，看考試成績，看各種競賽。評價是指揮棒，引領就是導向，這種單一的、機械的唯分數(shù)論片面化評價體制機制，窄化了教育的內涵，讓教育工作者只關注分數(shù)和升學，忽視了學生綜合素質的全面提高。

應盡快建立對教育的綜合評價體系，通過支持和鼓勵第三方（權威機構）、社會評價等，從教育發(fā)展的整體情況、學生的綜合素質進行全方位、立體式、多元化、發(fā)展性的評價。哈佛、劍橋等世界名校對學生的入學考察中包含了社會實踐、研究性學習、公益活動等許多人文的內容，值得我們借鑒，但如何科學公正、公平地做好這些非量化的考核，更是擺在人們面前的一道難題。中國之所以采取高考這種近乎苛刻的分數(shù)評價，很大程度上受制于中國社會的誠信度水平。對于有些人而言，社會實踐與公益活動證明等材料，通過一些手段很容易完成，不能帶給學生切身的體驗和心智的成長，所以簡單的“拿來主義”不可取。這樣看來，教育評價要體現(xiàn)公正公平的原則，絕不是教育部門獨家可以運作的事情，需要全社會的共同關注和參與。

六、“青藍同盛”是區(qū)域教育發(fā)展的理想境界

北京十一學校校長李希貴撰寫的《學生第二》這本書，曾經在社會上引起軒然大波，有的專家學者質疑李校長否定了“以學生為本”的教育理念，是一種倒退。但讀了這本書后就會發(fā)現(xiàn)，李校長是在運用智慧管理學，將“學生第一”的理念真正落到實處。這個理念就是要真正落實“學生第一”，必須先“教師第一”，只有“教師第一，學生第二”，才能真正達到“學生為本”、“學生為中心”、“學生為主體”的目標。其實，這就是“青藍同盛”。

“用幸福才能塑造幸福，用美好才能塑造美好”，學生要發(fā)展，教師同樣也要發(fā)展，校長更要自身發(fā)展和引領發(fā)展，只有校長的發(fā)展才能帶動教師的發(fā)展，進而影響和促進學生的發(fā)展。教育就是這樣一個統(tǒng)一的有機體，層層遞進、環(huán)環(huán)相扣，校長、教師同樣也是活生生的人，同樣需要尊重和理解，同樣需要進步和成長。

我們尊重每一個個體，努力使每個個體都充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，張揚個性，成就不一樣的自己和優(yōu)秀的自己。一個學校中，校長理念先進、管理得法，工作就會順利進行，學校秩序井然；教師理想幸福、心態(tài)平和，自己深受愛戴，教學張弛有度，學生一定會積極陽光、聰穎智慧，憧憬美好愿景，實現(xiàn)個性發(fā)展。德國哲學家雅斯貝爾斯所言：“教育意味著，一棵樹搖動另一棵樹，一朵云推動另一朵云，一顆心靈喚醒另一顆心靈。”校長、教師、學生都是一棵棵樹，有的是嫩苗，茁壯成長；有的已經成材，依然參天。有篇文章叫《世間最美不過，你已經長大，我還未老》，說的是父子同盛，那么，校長、教師和學生又何嘗不是這樣呢？